Exemplos de habilidades para gerentes de projeto
Os gerentes de projeto desempenham um papel fundamental no lançamento de novos produtos, na construção de novos sites e no desenvolvimento de novos programas. O papel é essencial em quase todos os setores - uma empresa de arquitetura usará gerentes de projeto para desenvolver um novo prédio, enquanto uma empresa de xampu pode precisar de um para lançar um novo produto.
Os gerentes de projeto agilizam o processo, gerenciam o trabalho de dezenas ou mesmo centenas de pessoas e mantêm a produção no prazo. O trabalho requer habilidades soft , incluindo comunicação e organização, para ter sucesso.
Aqui estão as principais habilidades exigidas dos gerentes de projeto:
Comunicação : A maior parte do seu tempo como gerente de projeto será gasto na comunicação, seja trabalhando com a equipe, relatando progresso ou problemas para o cliente ou negociando com fornecedores. Habilidades de comunicação verbais e escritas são fundamentais para o seu sucesso.
Você pode ser chamado frequentemente para fazer apresentações, então você também deve estar confortável usando o software de apresentação e falando na frente de grandes grupos.
Liderança : Muitos gerentes de projetos têm habilidades altamente técnicas, mas lutam para ter sucesso devido à falta de capacidade de liderança. Sua capacidade de liderar e motivar uma equipe é fundamental para o progresso de qualquer projeto.
Os gerentes de projeto precisam resolver os conflitos de personalidade e aumentar o espírito de equipe - e também ser a melhor guarda contra o trabalho atrasado ou negligente.
Gestão : Para trabalhar de forma eficaz, você precisa ser capaz de gerenciar pessoas. Desde a delegação do trabalho até a responsabilização das pessoas, é sua responsabilidade definir metas, avaliar o desempenho e incentivar a colaboração.
Negociação : Negociar efetivamente é outra habilidade importante para os gerentes de projeto. Você negociará com os clientes em um cronograma e escopo de trabalho apropriados. Você vai negociar para certos recursos e mão de obra. Saber negociar para conseguir o que você precisa para ter sucesso e manter todos os envolvidos satisfeitos é uma forma de arte.
Organização : Os gerentes de projeto são conhecidos por sua incrível organização; muito poucos gerentes de projeto podem ser bem-sucedidos se forem desleixados ou esquecidos. Porque você está fazendo malabarismos com muitos aspectos diferentes, você precisa estar organizado em sua vida profissional e pessoal. Passe algum tempo criando um sistema organizacional, seja ele um anotador eletrônico ou um planejador de papel, para manter todos os detalhes em mente.
Solução de problemas : Como gerente de projetos, os problemas surgirão. É seu dever prever problemas potenciais com antecedência e discutir soluções caso surjam problemas.
Ter planos de backup e alternativas na ponta dos seus dedos evitará atrasos onerosos e manterá seu trabalho em andamento. A maioria dos riscos não é urgente se for antecipada. No entanto, nem todas as questões podem ser previstas, por isso também é importante que os gerentes de projeto lidem com problemas imprevistos e garantam que os problemas menores não se transformem em grandes reveses.
Lista de habilidades de gerente de projeto
Veja abaixo uma lista completa das habilidades do gerente de projetos - além de incluir essas palavras-chave em seu currículo , você também pode considerar destacá-las em sua carta de apresentação e durante as entrevistas. (Aqui estão as perguntas típicas da entrevista do gerente de projetos que você deve estar preparado para responder.)
A - G
- Precisão
- Administração
- Analítico
- Atenção aos detalhes
- Melhores práticas
- Orçamento
- Administração de orçamento
- Planejamento Orçamentário
- Cálculo
- Relações com Clientes
- Coaching
- Colaboração
- Comunicação
- Conformidade
- Computador
- Resolução de Conflitos
- Consultando
- Contratos
- Desempenho do contrato
- Criando Novos Procedimentos
- Pensamento criativo
- Pensamento crítico
- Serviço ao cliente
- Tomando uma decisão
- Agendamento de entrega
- noivado
- Analise financeira
- Processo de cinco fases
- Definição de metas
H - M
- Independência
- Regulamentos da indústria
- Implementação
- Inovação
- Interpessoal
- Envolvimento
- Liderança
- Aprendendo
- Ouvindo
- Pensamento lógico
- Gestão
- Cumprimento de prazos
- Microsoft Office
- Motivação
- Multitarefa
N - S
- Negociação
- Networking
- Comunicação não verbal
- Análise numérica
- Organizacional
- Interação Pessoal
- Planejar o desenvolvimento
- Planejamento
- PMP (Project Management Professional)
- Apresentação
- Priorizando
- Solução de problemas
- Gestão de produtos
- Treinamento em Gerenciamento de Projetos
- Concepção do Projeto
- Definição de projeto
- Projeto de execução
- Desempenho do Projeto
- Projeto Fechar
- Raciocínio
- Recomendações
- Construção de relacionamento
- Gestão de Relacionamento
- Relatório
- Report Writing
- Responsabilidade
- Gerenciamento de riscos
- Estratégia
- Agendamento
- Supervisão
T - Z
- Suporte técnico
- Consolidação de equipe
- Gerenciamento de equipe
- Trabalho em equipe
- Técnico
- Tecnologia
- Gerenciamento de tempo
- Rastreamento
- Treinamento
- Transferível
- Comunicações Verbais
- Comunicações Escritas
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