Habilidades de construção de equipe para currículos, cartas de apresentação e entrevistas
Você pode usar seu currículo, carta de apresentação e entrevistas de emprego para mostrar suas habilidades de construção de equipe para potenciais empregadores.
O que é o Team Building?
A capacidade de construir unidades de trabalho coesas é uma habilidade altamente valorizada para a maioria dos empregadores.
A formação de equipes é um processo pelo qual membros individuais de um departamento ou grupo interdepartamental são encorajados a desenvolver um relacionamento de trabalho mais colaborativo.
Gerentes, supervisores e consultores externos procuram instilar um espírito de cooperação entre os membros da equipe, bem como uma compreensão e apreciação dos papéis que os colegas de trabalho desempenham.
Como as equipes adicionam valor a uma organização
Os empregadores acreditam que equipes altamente colaborativas irão agregar valor através de maior produtividade, maior moral, menos conflitos contraprodutivos e melhores relações com os clientes. Algumas organizações usam a formação de equipes para estimular a competição produtiva entre grupos, como equipes de vendas que cobrem diferentes produtos ou regiões.
Sucesso no Team Building
Um processo de grupo pelo qual os membros se sentem investidos na direção tomada e nos resultados alcançados pelo coletivo é um elemento crítico na formação de equipes. Os indivíduos precisam contribuir para o desenvolvimento dos objetivos do grupo e definir as estratégias empregadas para alcançar esses objetivos.
O ideal é que o gerenciamento consiga um consenso em torno de orientações mutuamente aceitáveis para o grupo maximizar o comprometimento dos membros da equipe.
A definição clara dos papéis e responsabilidades dos membros individuais é outro ingrediente essencial para o desenvolvimento de equipes bem-sucedidas. Dessa forma, os membros sabem o que esperar e o que não esperar dos membros do grupo.
As organizações podem melhorar a formação de equipes, reconhecendo e recompensando as conquistas da equipe. Os líderes devem ter mecanismos para facilitar a comunicação e a resolução de problemas, à medida que os conflitos surgem entre os membros do grupo.
Mostre ao empregador que você tem as habilidades certas
Quando você está se candidatando a um emprego em que a formação de equipes está listada nas qualificações, certifique-se de incorporar suas habilidades mais relevantes em seu currículo e cartas de apresentação.
Além disso, compartilhe exemplos de como você desenvolveu com sucesso uma equipe durante as entrevistas de emprego. Revise estas perguntas da entrevista de trabalho em equipe antes de entrevistar.
Exemplos de habilidades de construção de equipes
A - E
- Adaptabilidade à mudança de circunstâncias
- Endereçando o comportamento que perturba a harmonia do grupo
- Avaliando o progresso do grupo
- Estratégias de brainstorming e soluções livremente
- Coaching
- Colaboração
- Comunicação
- Resolução de Conflitos
- Cooperação de gerentes de departamentos com equipes multifuncionais
- Cultivando Líderes de Grupo Positivos
- Tomando uma decisão
- Definindo papéis de trabalho claramente
- Delegar tarefas aos membros apropriados
- Desenhando consenso em torno de metas e estratégias
- Incentivar a entrada de membros reticentes
- Estabelecendo normas de grupo
F - Z
- Facilitando a discussão em grupo
- Contratação de equipe orientada para a equipe
- Identificando os pontos fortes e fracos dos membros da equipe
- Interpessoal
- Liderança
- Mentoria de novos membros
- Persuasivo
- Solução de problemas
- Fornecendo feedback
- Reconhecendo e recompensando as conquistas do grupo
- Gravando e divulgando soluções de equipe
- Respondendo a críticas construtivas
- Definindo expectativas
- Encerrar membros da equipe cronicamente improdutivos
- Treinamento
- Comunicação verbal