Lista de habilidades e exemplos do gerente de produtos

Mostrando suas soluções analíticas e habilidades analíticas

Gerentes de produto de sucesso são embaixadores do produto que estão carregando desde a concepção até a produção e o lançamento final. Eles precisam entender o mercado que estão mirando com o novo produto e a concorrência que enfrentará.

Eles também são responsáveis ​​por criar e executar uma estratégia bem-sucedida que garanta a passagem contínua e econômica de seu produto por meio de seus ciclos de pesquisa, desenvolvimento, engenharia, fabricação, “ativação” e distribuição; como tal, este trabalho requer habilidades de resolução de problemas e habilidades analíticas.

Aqui estão algumas das habilidades mais importantes que os empregadores procuram em um gerente de produto.

Habilidades críticas do gerente de produto

Habilidades interpessoais
O gerente de produto influencia vários grupos - desde clientes e equipe de vendas até equipes de marketing, finanças e engenharia, e deve ser capaz de comunicar e disseminar sua visão para todos de forma eficaz.

Um gerente de produto é verdadeiramente o "Homem da Renascença" de uma empresa. Mais ainda, talvez, do que qualquer outra profissão, os gerentes de produto devem ter uma sólida compreensão das demandas de várias disciplinas diferentes, a fim de se comunicar de maneira produtiva entre as divisões. Embora não seja engenheiro, ele deve ter conhecimento técnico suficiente para entender a estrutura, a composição e os aplicativos de um produto. Embora não seja um especialista em marketing, o gerente de produto precisa saber como analisar dados de mercado e identificar o produto. Embora não seja um contador, ele tem que prever custos e gerenciar orçamentos.

Habilidades sólidas de apresentação são uma necessidade, já que o gerente de produto é o presidente do produto que ele está encarregado e tem que levar os outros a bordo com suas prioridades. Quando os recursos são limitados e outros produtos também estão em desenvolvimento, ele deve ser capaz de defender o produto para que ele desfrute de um lançamento oportuno e bem-sucedido.

Pensamento estratégico
O pensamento estratégico começa colocando as perguntas certas, depois compreendendo o mercado e a concorrência e, finalmente, definindo o roteiro do produto. O gerente de produto deve ser capaz de prever quanto tempo cada estágio do ciclo de produção levará, posicionar seu produto para aproveitar os ciclos de mercado e formular estratégias para controlar custos e gerenciar riscos ao longo do caminho.

Habilidades analíticas
Habilidades analíticas seguem nos calcanhares do pensamento estratégico; Trata-se de pesquisar e analisar os dados certos para tomar decisões sobre produtos com o lucro em mente. Esta é uma habilidade baseada em dados, ao invés de agir por instinto ou resposta inata. Um gerente de produto com habilidades analíticas sólidas sabe como usar dados (sejam insignificantes ou prolíficos) para processar números e criar soluções para a estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos e perspectivas de preço.

Lista de habilidades do gerente de produtos
Aqui está uma lista abrangente de habilidades de gerente de produto para destacar para currículos, cartas de apresentação, pedidos de emprego e entrevistas.

As habilidades exigidas variam de acordo com o trabalho para o qual você está se candidatando, portanto, também revise nossa lista de habilidades listadas por trabalho e tipo de habilidade .

Atributos pessoais

Habilidades interpessoais

Gestão de produtos

Marcas e Projetos de Posicionamento

Habilidades em software

Habilidades analíticas

Leia mais: Habilidades do gerente de projetos

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