As 10 melhores dicas para contratar o funcionário certo - toda vez

by Susan M. Heathfield

10 melhores maneiras de garantir que você encontre a pessoa certa para o seu trabalho disponível

Precisa de 10 dicas para contratar um empregado? Contratar o funcionário certo é um processo desafiador. Contratar o empregado errado é caro, caro para o seu ambiente de trabalho e consome tempo. A contratação do funcionário certo, por outro lado, retribui à produtividade do funcionário, a uma relação de emprego bem-sucedida e a um impacto positivo no ambiente de trabalho total.

Contratar o funcionário certo melhora a sua cultura de trabalho e retribui milhares de vezes em alto nível de funcionários , planejamento de pensamento positivo e cumprimento de metas desafiadoras. Também garante que você aproveite ao máximo o tempo e a energia que seus outros funcionários investem em um relacionamento com o novo funcionário - um processo caro e emocional, de fato.

Este não é um guia abrangente para a contratação, mas essas etapas são fundamentais quando você contrata um funcionário. Se você precisar de um processo passo a passo, considere o uso dessa lista de verificação para obter sucesso na contratação de funcionários .

01 Defina o emprego antes de contratar um empregado

Contratar o funcionário certo começa com uma análise de trabalho . A análise do trabalho permite que você colete informações sobre os deveres, responsabilidades, habilidades necessárias, resultados e ambiente de trabalho de um trabalho específico.

A informação da análise do trabalho é fundamental para desenvolver a descrição do trabalho para o novo funcionário. A descrição do trabalho ajuda você a planejar sua estratégia de recrutamento para contratar o funcionário certo.

02 Planeje sua estratégia de recrutamento de funcionários

Com a descrição do trabalho em mãos, estabeleça uma reunião de planejamento de recrutamento que envolva os principais funcionários que estão contratando o novo funcionário. O gerente de contratação é crucial para o planejamento. Nesta reunião, sua estratégia de recrutamento é planejada e a execução começa. As equipes que trabalharam juntas com frequência na contratação de um funcionário geralmente podem concluir essa etapa por e-mail.

03 Use uma lista de verificação para contratar um funcionário

Esta lista de verificação para a contratação de um funcionário ajudará você a sistematizar seu processo de contratação de um funcionário . Seja seu primeiro funcionário ou um dos muitos funcionários que você está contratando, essa lista de verificação para contratar um funcionário ajuda você a acompanhar seus esforços de recrutamento.

A lista de verificação para contratar um funcionário mantém seus esforços de recrutamento em andamento e comunica o progresso aos funcionários interessados e ao gerente de contratação.

04 Recrutar os candidatos certos ao contratar um funcionário

Você pode desenvolver relacionamentos com potenciais candidatos muito antes de precisar deles ao contratar um funcionário. Essas idéias também ajudarão você a recrutar um grande grupo de candidatos quando tiver uma posição atual disponível.

Os candidatos mais qualificados que você pode desenvolver ao contratar um funcionário, o mais provável é que você localize um funcionário potencial qualificado. Continue lendo para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu pool de talentos ao contratar um funcionário.

05 Credenciais e Aplicações de Revisão Cuidadosamente

O trabalho de revisar currículos, cartas de apresentação, pedidos de emprego e cartas de solicitação de emprego começa com uma descrição de trabalho bem escrita. Sua lista das características mais desejadas do candidato mais qualificado foi desenvolvida como parte do processo de planejamento de recrutamento.

Selecione todos os candidatos contra essa lista de qualificações, habilidades, experiência e características. Você estará gastando seu tempo com seus candidatos mais qualificados ao contratar um empregado. E isso é um bom uso do seu tempo.

06 Prescreen Your Candidates

A razão mais importante para pré-selecionar candidatos ao contratar um funcionário é economizar o tempo do comitê de entrevistas e seleção. Enquanto um candidato pode parecer bem no papel, uma entrevista de pré-seleção irá dizer-lhe se as suas qualificações são realmente adequadas ao seu trabalho.

Além disso, em uma entrevista de pré-seleção, você pode determinar se suas expectativas salariais são congruentes com seu trabalho. Um entrevistador por telefone habilidoso também obterá evidências sobre se o candidato pode se encaixar em sua cultura - ou não.

07 Faça as perguntas certas sobre a entrevista de emprego

A entrevista de emprego é um fator poderoso na contratação de um funcionário. A entrevista de emprego é uma ferramenta fundamental que os empregadores utilizam na contratação. As perguntas da entrevista de emprego são críticas para ampliar o poder da entrevista de emprego para ajudá-lo a contratar o funcionário certo.

Entrevista perguntas que ajudam você a separar candidatos desejáveis dos candidatos médios são fundamentais ao contratar um empregado. Questões de entrevista de emprego são importantes para os empregadores. Aqui estão exemplos de perguntas da entrevista de emprego.

08 Verifique Fundos e Referências ao Contratar um Empregado

Verificações de antecedentes eficazes são uma das etapas mais importantes ao contratar um empregado. Você precisa verificar se todas as credenciais, habilidades e experiência apresentadas são realmente possuídas por seu candidato.

As verificações de antecedentes devem incluir referências de trabalho, especialmente ex-supervisores, credenciais educacionais, referências de emprego e empregos reais, e histórico criminal. Outras verificações de antecedentes ao contratar um funcionário, como histórico de crédito, devem estar especificamente relacionadas ao cargo para o qual você está contratando um funcionário.

09 7 Fatores Críticos a Considerar Antes de Contratar um Empregado

Quando você considera a contratação de um empregado, é tentador oferecer o emprego ao candidato que mais se parece com você. O candidato se sente tão confortável quanto um sapato usado. Você não terá muitas surpresas quando fizer a oferta de emprego, e sua intuição é confortável de que seu candidato favorito possa fazer o trabalho.

Cuidado, cuidado com esta prática ao contratar um empregado. Por que sua organização precisa de outro funcionário como você? Aqui estão os sete fatores críticos a serem considerados antes de contratar um funcionário e fazer uma oferta de emprego.

Estenda uma oferta de trabalho

A carta de oferta de emprego é fornecida ao candidato que você selecionou para a posição. Com mais frequência, o candidato e a organização negociaram verbalmente as condições de contratação e a carta de oferta de emprego confirma os acordos verbais sobre salário e benefícios.

Quanto mais sênior a posição, no entanto, maior a probabilidade de a oferta de emprego se transformar em uma negociação demorada sobre salário, benefícios , rescisão de contrato de trabalho , bônus potencial , indenização por demissão , opções de compra de ações e muito mais ao contratar um funcionário.

10 Use cartas de emprego eficazes ao contratar um empregado

Esses exemplos de cartas de emprego ajudarão você a rejeitar candidatos a emprego, fazer ofertas de emprego , dar boas-vindas aos funcionários e muito mais ao contratar um funcionário. Use estas cartas de emprego de exemplo para desenvolver as cartas de emprego que você usa em sua organização ao contratar um empregado.