Idéias simples para melhorar o moral dos funcionários em seu local de trabalho
Como a motivação dos funcionários, você não pode dar moral positivo ao funcionário. Como empregador, no entanto, você controla grandes componentes do ambiente em que os funcionários trabalham todos os dias.
Conseqüentemente, você é um poderoso contribuinte para saber se o moral de um funcionário é positivo ou negativo.
Partes do ambiente que você controla que têm um impacto sobre o moral dos funcionários incluem questões como a eficácia de seus gerentes, a qualidade de sua interação com as pessoas que você emprega e a maneira como os funcionários interagem uns com os outros no dia-a-dia. ambiente de trabalho.
Você cria o ambiente ou a cultura em que esses fatores positivos são valorizados. Você recompensa e reconhece os gerentes que melhor exibem as características que você deseja ver na interação com os funcionários.
O que contribui para o moral positivo dos funcionários?
Quando os funcionários confiam na capacidade de liderança da empresa , tendem a ter moral positivo. Quando eles compartilham uma visão de onde a empresa está indo e são positivos sobre a direção, os funcionários têm moral elevado.
Sentir-se parte de objetivos que são maiores do que eles e seu trabalho contribui para o moral positivo dos funcionários.
Muitos funcionários querem sentir-se parte de um quadro maior e contribuir para o sucesso de um bem maior. Um foco profundo em atender às necessidades de seus clientes, sua razão de existir, também promove o moral positivo dos funcionários.
A comunicação é outro fator significativo no moral positivo dos funcionários.
Os funcionários querem se sentir como se fossem parte da multidão e que estão a par de todas as informações importantes sobre sua empresa, seus clientes e seus produtos. Eles precisam de informações atuais para que as decisões tomadas sejam congruentes com seu sucesso na empresa.
A interação dos funcionários com o gerente imediato e os colegas de trabalho desempenha um papel no moral dos funcionários. Relacionamentos interpessoais efetivos e harmoniosos reforçam o moral dos funcionários e fazem com que os funcionários sintam que vale a pena vir para o trabalho por motivos, além de coletar um cheque de pagamento.
O relacionamento com seu gerente imediato e sua comunicação e interação com os gerentes seniores também são significativos. Os funcionários querem se sentir como se fossem valorizados igualmente com outros funcionários e são levados a sério pela equipe sênior de líderes. Isso é evidenciado no fluxo de informações, interação e reconhecimento.
O que prejudica a moral positiva dos funcionários?
Se os funcionários são negativos e insatisfeitos com seu local de trabalho e se sentem desvalorizados e como se não pudessem satisfazer seus objetivos e necessidades, o moral dos funcionários é negativo ou baixo. Se os funcionários não gostam de seu gerente e competem com os colegas por atenção e apreço , a moral é geralmente baixa.
Se os funcionários não confiam na liderança e na direção da empresa, o moral é afetado. Quando um funcionário não tem certeza do que é esperado dele, para que nunca tenha uma sensação de realização, a moral é baixa.
O moral dos funcionários é definido pelas perspectivas, otimismo, autoconceito e convicção do empregado em si mesmos e em sua organização, sua missão , objetivos, caminho definido, decisões diárias e valorização do funcionário. Fé em si mesmo e fé em sua organização são fatores importantes no moral positivo dos funcionários.
Quer aumentar o moral dos funcionários na sua organização? Veja como você pode melhorar a moral.
Melhore o moral dos funcionários
Fatores que podem contribuir para o moral positivo dos funcionários incluem, mas não estão limitados a eles. Quase tudo que você faz contribui para um ambiente de trabalho positivo para os funcionários e ajuda a construir o moral dos funcionários.
Quando você cuida de fatores como esses, o moral dos funcionários pode permanecer alto mesmo em tempos turbulentos e incertos. Mas, se você não prestar atenção a esses impulsionadores da moral, sua organização nunca experimentará o sucesso que merece.
- fornecer pessoal de gestão e liderança razoável e solidário que tenha integridade e trate os funcionários de forma justa e consistente;
- trate os funcionários com respeito ,
- trate os funcionários como se eles fossem os recursos mais significativos da sua organização,
- fornecer reconhecimento regular do funcionário ,
- capacitar os funcionários a tomar decisões sobre seu trabalho,
- oferecer comunicação aberta e regular sobre fatores importantes para os funcionários,
- fornecer feedback e coaching ,
- oferecer benefícios e compensações acima da média do setor,
- oferecer aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas habilidades profissionais e suas carreiras,
- fornecer vantagens aos funcionários e atividades da empresa, e
- gerenciar os funcionários dentro de uma estrutura de sucesso positiva de metas, medições e expectativas claras .
Você pode medir o sucesso de sua organização no desenvolvimento e promoção do moral positivo dos funcionários, usando os métodos descritos para medir a satisfação dos funcionários . Construir o moral positivo dos funcionários não é difícil na maioria das organizações, mas requer desejo, compromisso e atenção aos pequenos detalhes da administração e da organização. Comece hoje mesmo a construir um ambiente de trabalho que promova o moral positivo dos funcionários.
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