Introdução aos 10 Segredos da Série de Sucesso da Liderança
Natureza ou criação é uma questão frequentemente questionada sobre liderança. Eu respondo, "sim", porque acredito que a combinação de habilidades naturais de liderança e nutrição através do desenvolvimento da liderança define seu estilo de liderança.
Trabalhando a partir de experiência pessoal e pesquisa, vou definir as características da liderança que faz grandes líderes. Eu imagino uma série de artigos interligados, cada um deles focado em um aspecto da liderança.
A liderança difere da gestão e supervisão, embora algumas pessoas e organizações usem os termos de forma intercambiável. Embora as definições dos termos sejam diferentes, um indivíduo pode ter a capacidade de fornecer todos os três.
- Supervisão significa que um indivíduo é encarregado de fornecer orientação e supervisão para outros funcionários. O supervisor de sucesso fornece reconhecimento, apreciação, treinamento e feedback para os funcionários que reportam.
- Gestão significa conduzir os negócios, ter trabalhado sob controle e orientar, orientar outros funcionários, administrar e organizar processos e sistemas de trabalho e lidar com problemas. Os gerentes monitoram e controlam o trabalho enquanto ajudam um grupo de funcionários a conduzir com mais sucesso o seu trabalho do que teriam sem ela.
O trabalho de um gerente é geralmente descrito como o fornecimento de tudo o que seus funcionários de relatórios precisam para realizar seus trabalhos com êxito. Uma famosa citação de Warren Bennis, Ph.D. Em Sobre Como Tornar-se um Líder, distingue a gerência da liderança: "Os gerentes são pessoas que fazem as coisas da maneira certa, enquanto os líderes são pessoas que fazem a coisa certa".
- Embora um supervisor e um gerente também possam exibir habilidade ou potencial de liderança, os verdadeiros líderes são raros . Isso ocorre porque a combinação de habilidades, personalidade e ambição essencial para a liderança é difícil de desenvolver e exibir.
De acordo com Don Clark, em seu excelente recurso de liderança, a liderança de Big Dog , Bernard "Bass" diz que existem três maneiras básicas de explicar como as pessoas se tornam líderes. Os dois primeiros explicam o desenvolvimento de liderança para um pequeno número de pessoas. Essas teorias são:
- Alguns traços de personalidade podem levar as pessoas naturalmente a papéis de liderança. Esta é a teoria do traço.
- Uma crise ou evento importante pode fazer com que uma pessoa suba para a ocasião, o que traz qualidades de liderança extraordinárias em uma pessoa comum. Esta é a Teoria dos Grandes Eventos.
- As pessoas podem escolher se tornar líderes. As pessoas podem aprender habilidades de liderança. Esta é a Teoria da Liderança Transformacional ”.
A Teoria da Liderança Transformacional é a que acredito ser correta para a maioria dos líderes hoje. Essa crença é a base para o meu pensamento sobre liderança.
O principal traço de liderança
A primeira e mais importante característica de um líder é a decisão de se tornar um líder. Em algum momento, os líderes decidem que querem oferecer visão aos outros, direcionar o curso de eventos futuros e inspirar outras pessoas ao sucesso.
A liderança exige que o indivíduo pratique o domínio e assuma o controle. Se você optar por se tornar um líder, seja no local de trabalho, na comunidade ou durante uma emergência, a discussão dessas características ajudará você a formular a combinação apropriada de características, habilidades e ambição.
Líderes de sucesso escolhem liderar. Ao contrário de Keanu Reeves como Neo no grande sucesso de 1999, The Matrix , você decide se é "o escolhido". A primeira característica de um líder é o Choice - os líderes escolhem liderar.
Características de um estilo de liderança bem-sucedido
Muito é escrito sobre o que faz com que os líderes de sucesso. Vou me concentrar nas características, traços e ações que, acredito, são fundamentais.
- Seja a pessoa que os outros escolhem seguir.
- Fornecer visão para o futuro.
- Fornecer inspiração.
- Faça outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
- Viva seus valores. Comporte-se eticamente.
- Líderes definem o ritmo através de suas expectativas e exemplos .
- Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
- Proporcionar oportunidades para as pessoas crescerem, tanto pessoal como profissionalmente.
- Cuide e aja com compaixão.