1. Comunique-se abertamente
Pode não haver uma maneira mais rápida de perder a lealdade de seus funcionários do que reter informações importantes ou se comunicar de maneira enganosa. É claro que você não precisa compartilhar todos os detalhes da administração de sua empresa, mas há algumas coisas que são importantes para que seus funcionários saibam para que possam realizar seu trabalho com eficiência. Comunique essas informações aos seus funcionários regularmente.
2. Ouça
Assim como a comunicação é importante, também é importante que os funcionários possam discutir questões e fazer perguntas que lhes dêem orientação em seus trabalhos. Dê a sua equipe oportunidades para conversar sobre coisas que são importantes para eles, depois reserve um tempo para ouvir e agir sobre o que é discutido.
3. Seja positivo
As operações do dia-a-dia de uma pequena empresa podem ser estressantes, mas uma atitude positiva pode reduzir o impacto dos desafios. A melhor parte é que a positividade pode ser contagiosa.
Quanto mais otimista e otimista você estiver no escritório, mais seus funcionários verão o copo meio cheio.
4. Tornar a aprendizagem parte da cultura
Um estudo recente de mais de 2.800 funcionários em 27 países realizado pela SAP e pela Oxford Economics descobriu que 44% dos funcionários valorizam e esperam programas suplementares de treinamento no trabalho.
Isso mostra que as oportunidades de desenvolvimento de habilidades são valiosas para os funcionários, não apenas para que possam realizar bem seus trabalhos atuais, mas também para se prepararem para oportunidades de progresso na carreira.
5. Compartilhar sucessos
É incrível o quanto um tapinha nas costas pode fazer pela moral de uma pequena empresa. Permita que seus funcionários participem das comemorações de grandes vitórias para que eles possam ver os resultados de seu trabalho árduo e se motivem para continuar construindo o bom momento.
6. Traga diversão para o local de trabalho
Um ambiente de trabalho agradável pode ser um grande motivador. Considere iniciar uma competição amistosa com sua equipe com incentivos monetários ou um dia de folga como recompensa. Ou trazer algumas comodidades que vão aliviar o clima, como uma máquina de pipoca ou festas à noite na sexta-feira.
7. Seja justo
Assim como um pai precisa ser justo com vários filhos, você precisa tratar cada um de seus empregados de forma justa ou sentimentos de ressentimento e ciúme começarão a se desenvolver. Mantenha todos no mesmo nível de responsabilidade, com as mesmas recompensas ou reprimendas espalhadas pelo quadro.
8. Deixe seu show de paixão
Você começou seu negócio porque tem paixão pelo seu trabalho. Deixe que o entusiasmo se manifeste para que seus funcionários possam avaliar o quanto você investiu no seu negócio.
Se você demonstrar que está empolgado com o seu trabalho e simplesmente adora o que faz, é mais provável que seus funcionários desfrutem realmente de seus empregos também.
É preciso tempo e atenção para desenvolver uma equipe altamente motivada e empolgada para trabalhar todos os dias. Incorporando algumas dessas idéias em seu negócio irá ajudá-lo a se tornar um líder melhor e um proprietário de pequena empresa mais bem sucedido.