Como atrair e contratar os funcionários certos

O que seus funcionários dizem sobre sua pequena empresa quando você não está na sala? Quando eles estão se misturando em uma festa, e eles dizem aos outros o que eles fazem para viver, eles estão entusiasmados? Eles representam bem o seu pequeno negócio? Espero que sua resposta a estas perguntas seja sim. Mas se não for, há uma maneira infalível de mudar as coisas: atrair e contratar os funcionários certos.

A menos que você seja um especialista em recursos humanos , talvez você não perceba que há muitos benefícios em empregar as pessoas certas:

Atraia os principais candidatos com um excelente anúncio de emprego

Antes de começar a escrever um anúncio para um local de trabalho ou seção de classificados, comprometa-se a descrever a posição com a maior precisão possível. Fudging a verdade um pouco para fazer o trabalho soar mais atraente do que realmente é pode sair pela culatra. Isso não significa que você não pode destacar as coisas boas; apenas não perca seu controle sobre a realidade.

Em geral, seu anúncio deve informar um funcionário em perspectiva sobre o que esperar no trabalho, tanto a curto como a longo prazo. Também deve informar aos candidatos o que eles serão capazes de alcançar, que habilidades eles precisarão e quais habilidades eles terão a oportunidade de desenvolver, e deve discutir compensação e benefícios - pelo menos em termos gerais.

Você pode estar inclinado a evitar discutir sobre remuneração no anúncio de emprego, mas incluir uma faixa salarial pode ajudá-lo a avaliar os funcionários antes mesmo de você receber o primeiro currículo. Listar os benefícios da posição também pode ajudá-lo a atrair funcionários em busca de uma posição de longo prazo.

A entrevista

Use o currículo do funcionário e a entrevista individual para saber mais sobre as metas e aspirações de um candidato.

Ao verificar o emprego anterior, procure funcionários que não tenham histórico de pular de um emprego para outro. Além disso, pergunte prospectivos para lhe dizer onde eles se vêem nos próximos cinco anos. Essas duas coisas ajudarão você a determinar se um candidato provavelmente ficará com você.

Durante a entrevista, você também deve fazer perguntas abertas para que o candidato a emprego revele sua personalidade para você. Descubra se as coisas que lhe interessam e motivam são coisas com as quais você pode desafiá-las assim que as funções básicas de trabalho forem dominadas.

O ambiente de trabalho

Proporcionar um espaço de trabalho limpo, seguro e atraente é um fator importante para que os funcionários certos trabalhem para você. Você não precisa necessariamente ter o designer de interiores mais moderno remodelando sua decoração, mas algumas plantas, uma paleta de cores agradável e um pouco de luz natural farão de tudo para tornar sua pequena empresa um lugar convidativo para trabalhar.

A cultura da empresa

Se você quiser trazer os melhores e mais brilhantes funcionários para o trabalho e quiser manter esses funcionários para o longo prazo, é essencial uma cultura de empresa encorajadora. Flexibilidade e compromisso com a educação e o desenvolvimento profissional são duas coisas que podem tornar sua pequena empresa um local extremamente atraente para se trabalhar.

Além disso, uma pequena empresa que incentiva a comunicação aberta entre proprietários, gerentes e funcionários é o tipo de empresa de pequeno porte que agrada aos funcionários de hoje. Portanto, converse com seus funcionários quando encontrar um obstáculo e peça a eles informações e conhecimentos sobre solução de problemas. Aprenda a confiar mais em seus funcionários e resista ao desejo de microgerenciar todos os aspectos das operações.

Lembre-se sempre de que as coisas que atraem os melhores e mais brilhantes funcionários são as coisas que mantêm esses mesmos funcionários voltando a trabalhar para você ano após ano.