Entendendo sua oferta de emprego ou sua compensação atual
Como a compensação é determinada?
As empresas baseiam a compensação em vários fatores. Algumas empresas prestam mais atenção aos fatores a seguir do que outros, mas quase todas as empresas usam algum tipo de análise para definir uma compensação.
Pesquisa de mercado sobre o valor de empregos semelhantes no mercado: inúmeras empresas fazem pesquisas salariais formais que podem ajudar as empresas a determinar a taxa de mercado de um emprego. Nessas pesquisas salariais, as empresas relatam seus salários e benefícios atuais para trabalhos com base na descrição do trabalho .
A empresa de pesquisa então compila os dados e os reporta de volta aos participantes. Essas descobertas podem ser extremamente precisas. Eles fornecem uma boa visão sobre as taxas competitivas empregadores estão pagando no mercado para os funcionários que executam as mesmas funções de trabalho ou semelhantes.
Há também sites de banco de dados on-line para informações salariais , onde os dados são coletados nacional e internacionalmente.
Esses sites, como o Payscale.com e o Salary.com, oferecem intervalos salariais recomendados, levando em consideração fatores como o mercado de trabalho, a localização do trabalho, o tamanho da empresa que oferece o emprego e as obrigações e responsabilidades do trabalho.
Payscale.com é recomendado por sua precisão no centro-oeste.
De acordo com PayScale.com, "PayScale conecta indivíduos e empresas ao maior banco de dados de perfis salariais do mundo".
Outras empresas analisam os dados disponíveis na Internet em sites como o Glassdoor.com. Os dados não são tão precisos quanto os de uma pesquisa salarial porque são auto-relatados pelos funcionários. Eles não são abrangentes em todos os componentes de um pacote de remuneração de funcionários .
As descrições de trabalho em que esses salários se baseiam não são tão detalhadas quanto as das pesquisas salariais. Duas pessoas com responsabilidades muito diferentes em duas empresas diferentes podem ter títulos idênticos, resultando em confusão sobre qual seria a compensação apropriada para o funcionário.
Também é fundamental considerar as economias locais e o tamanho da empresa. Por exemplo, você precisará pagar um assistente administrativo ao CEO de uma empresa da Fortune 100 em Nova York consideravelmente mais do que o assistente administrativo do CEO de uma empresa com 30 pessoas em uma pequena cidade em Iowa. Seus cargos são idênticos - Assistente Administrativo para o CEO - mas seu pagamento é completamente diferente.
Contribuições e realizações de funcionários: você deseja que seu funcionário de destaque faça mais do que seu empregado com folga , mesmo que tenha o mesmo cargo.
As empresas reconhecem a diferença em quanto um funcionário contribui para a empresa através da diferenciação salarial, com aumentos de mérito indo para o seu melhor . (Mas, pergunte a si mesmo com alguma honestidade, se você determinar que um funcionário é indigno de aumentar a remuneração, por que você está empregando esse indivíduo?)
A disponibilidade de funcionários com habilidades semelhantes no mercado: Quando apenas uma pessoa na cidade tem uma habilidade específica e duas empresas precisam dessa habilidade, as guerras de lances podem começar. Quando apenas uma empresa precisa de uma habilidade em particular e tem duas pessoas para escolher, ambas podem fazê-lo, não precisam pagar ao empregado tanto dinheiro. A organização com alternativas não precisa compensar o empregado escolhido com mais do que a taxa de mercado.
O desejo do empregador de atrair e reter um empregado em particular: se uma empresa realmente quer um funcionário em particular, então pagará mais .
Se uma empresa tem a reputação de ser um lugar horrível para trabalhar, talvez precise pagar mais para atrair funcionários, por exemplo.
A rentabilidade da empresa ou os fundos disponíveis em um setor sem fins lucrativos ou setor público: Muitas vezes, as empresas sem fins lucrativos ou do setor público pagam menos. As pessoas estão dispostas a trabalhar para elas de qualquer maneira porque acreditam na missão e visão da organização . O trabalho da organização pode ser consistente com seus próprios valores pessoais .
Ou, no caso de emprego no governo e locais de trabalho sindicalizados, os funcionários podem avaliar sua segurança no emprego e os aumentos esperados em um mundo cada vez mais volátil - mais do que valorizam o aumento da remuneração.
Alguns empregos no setor público têm baixos salários, mas altos benefícios , como seguro saúde e pensões. Com compensação, você precisa olhar para o quadro geral nos setores público e privado.
Salários anteriores: basear sua oferta de salário nos salários anteriores de um funcionário é uma maneira horrível de determinar um salário para um novo funcionário. (E nacionalmente, em vários locais, agora é ilegal.) Mas muitas empresas analisam seu salário do seu último emprego e o aumentam em uma pequena porcentagem. Isso pode resultar em compensação injusta e discórdia dentro da empresa.
Por exemplo, quando Bob estava ganhando US $ 50.000 na empresa A e recebendo um aumento de 10% para entrar , ele provavelmente está feliz com seus US $ 55.000. Mas, quando ele descobre que Jane, que tem o mesmo título e responsabilidades , está ganhando 66 mil dólares por ano porque estava ganhando 60 mil dólares em sua empresa anterior, ele ficará zangado.
Ele pode alegar que a razão para a discrepância é a discriminação de gênero , e a empresa será forçada a provar o contrário.
A compensação também inclui pagamentos como bônus , participação nos lucros , pagamento de horas extras , recompensas e verificações de reconhecimento e comissão de vendas . A compensação também pode incluir benefícios não monetários, como um carro pago pela empresa, opções de ações em certos casos, habitação paga pela empresa e outros itens de receita não monetários, mas tributáveis.
A remuneração é um tema fascinante, porque, por outro lado, as pessoas têm várias razões para trabalhar, mas o resultado final é que a maioria dos funcionários trabalha por dinheiro . É no melhor interesse de um funcionário tentar receber mais compensação . É no melhor interesse de um funcionário subir a escada corporativa até o nível executivo, para que possa ganhar cada vez mais dinheiro .
Não é do interesse de um empregador ter funcionários insatisfeitos e insatisfeitos que se sentem mal pagos. Mas, oferecer compensação justa no mercado com benefícios generosos deve ajudar o empregador a concretizar seu desejo - uma força de trabalho próspera e contribuinte em sincronia com os objetivos e necessidades do negócio.