O que tem um impacto sobre o salário que você é capaz de negociar no local de trabalho?
O empregador declara um prazo para garantir que a negociação salarial ocorra em um curto período de tempo para que o novo funcionário possa começar a trabalhar rapidamente.
Ou, o empregador percebe que não chegará a um acordo com o candidato e pode entrar em contato com outros funcionários qualificados antes que eles não estejam disponíveis no mercado de trabalho.
A negociação salarial geralmente começa com uma oferta verbal do empregador. Aproveite o tempo para considerar a oferta no contexto do pacote de benefícios do empregador. A menos que você esteja completamente satisfeito com a oferta, é uma jogada inteligente dizer ao empregador que você a informará dentro de alguns dias.
Isso permite que você tenha tempo para pensar sobre a oferta e determinar se ela é aceitável para você ou se você fará uma contraproposta razoável . Depois que você e o empregador concordarem com os detalhes do seu pacote de remuneração, você provavelmente receberá uma carta de oferta por escrito que confirma os detalhes da sua negociação salarial.
As negociações salariais são mais efetivamente conduzidas por uma pessoa que responde ao candidato depois de consultar outros participantes importantes da organização.
Usar uma pessoa pontual para negociações salariais elimina a possibilidade de mensagens contraditórias e ofertas e respostas mal-entendidas ou mal comunicadas. Usar uma pessoa pontual nas negociações salariais é outra oportunidade para o empregador continuar a construir o relacionamento com o candidato selecionado.
Negociações salariais bem-sucedidas resultam em um contrato de trabalho que é aceitável tanto para o empregador quanto para o novo funcionário.
O que é negociável?
Qualquer coisa e tudo sobre a oferta de emprego é negociável. O montante da compensação , o pacote de benefícios e as condições de trabalho, incluindo dias e horas de trabalho, opções de flexibilidade de trabalho, título e indenização são todos negociáveis.
As negociações salariais dependem da posição. Leeway para negociações salariais geralmente aumenta com o nível da posição dentro da organização. Executivos e gerentes seniores têm a maior margem de manobra para uma série de negociações de remuneração executiva em torno de salário, benefícios e privilégios ou benefícios.
Abordar as negociações salariais de uma perspectiva ganha-ganha. Você não quer que um novo funcionário que se junta à sua organização esteja descontente com as negociações salariais. Ao mesmo tempo, você não quer um empregado com excesso de salário que não ganhe seu sustento e não seja elegível para aumentos de remuneração dentro de um prazo razoável.
Se o seu novo funcionário se unir a você, sentindo-se insatisfeito e desvalorizado por causa do salário que você se ofereceu para pagar, é provável que ele continue procurando emprego. Isso distrai o novo funcionário do que você mais precisa que ele faça - comece a trabalhar rapidamente e contribua rapidamente para o seu negócio.
Flexibilidade de Negociações Salariais
A margem de manobra do salário do empregador depende desses fatores:
- o nível do trabalho dentro de sua organização,
- quão escassas são as habilidades e experiência necessárias para o trabalho no mercado de trabalho,
- o avanço na carreira ou estágio e experiência do indivíduo selecionado,
- o valor justo de mercado para o trabalho que você está preenchendo,
- a faixa salarial para o trabalho em sua organização,
- compensação paga a posições equivalentes dentro de sua região geográfica,
- as condições econômicas existentes em seu mercado de trabalho,
- as condições econômicas existentes dentro de sua indústria, e
- fatores específicos da empresa que podem afetar o salário determinado, como empregos comparativos, sua cultura , sua filosofia de remuneração e práticas de promoção.
Linha de fundo nas negociações salariais
Fundamentalmente, depois de ter considerado esses fatores, o empregador deve decidir o quanto você quer o candidato eo preço que você está disposto a pagar para atraí-lo para sua organização.
Sua satisfação a longo prazo com a escolha de seu empregado é muitas vezes um fator da racionalidade do seu pacote de compensação e decisão de contratação versus uma necessidade emocional de trazer o funcionário para bordo.
Os funcionários que são contratados do ponto de vista emocional raramente conseguem quando os óculos cor-de-rosa são removidos e os resultados e a contribuição são medidos à luz do dia. Por que ir lá?
Também conhecido como negociações de compensação, pagar negociações