Por que sua administração intermediária é fundamental para o sucesso da sua empresa
Embora a liderança sênior forte seja muito importante, os gerentes intermediários de sua empresa são seus soldados nas linhas de frente, lidando com os aspectos do dia-a-dia de sua empresa. Eles têm mais interação com os funcionários, portanto, é lógico supor que eles tenham as melhores e mais úteis informações sobre sua organização, sua cultura e sua comunicação .
Em anos anteriores, as empresas assumiram que o cargo estava diretamente correlacionado com a capacidade do funcionário de produzir a próxima grande ideia. Mas tem sido provado uma e outra vez que a diversidade de pensamento é o verdadeiro gerador de ideias. Inovação na maioria das vezes vem das pessoas envolvidas nos aspectos de linha de frente do negócio.
Influência do gerenciamento de nível médio
A pesquisa mostrou consistentemente que os funcionários estão mais confortáveis expressando opiniões e preocupações com o gerenciamento de nível médio. Quando sua opinião é ouvida, é mais provável que eles se envolvam e se motivem .
Na verdade, como o nível de gerenciamento que está mais em contato com todos os funcionários da sua empresa, seus gerentes são o canal de comunicação e reconhecimento dos funcionários .
Os gerentes intermediários são os representantes de sua equipe de liderança que os funcionários vêem e ouvem diariamente, de modo que os gerentes de nível médio são os mais capazes de avaliar as necessidades dos funcionários.
Seu feedback face-a-face sinaliza o que funciona e o que não funciona, o que torna os funcionários felizes e o que os ajuda a prosperar. Portanto, trazer os gerentes de nível médio para os aspectos de gerenciamento de relacionamento do seu negócio resultará em melhores resultados de negócios.
Você também precisa envolver fortemente o gerenciamento intermediário em sessões de pensamento colaborativo . Imagine sentar ao lado de seus executivos na sala de reuniões. Você tem todas essas pessoas de estilos de vida semelhantes reunidos em uma tentativa de encontrar a próxima grande ideia. Mas, muito provavelmente, todos eles têm processos de pensamento semelhantes.
Para chegar a soluções criativas que impulsionem seus negócios, você precisa capacitar pessoas que fornecem perspectivas diferentes. Pense na sua equipe de gerência média como uma série de novos pares de olhos que podem dar partida e sobrecarregar a inovação.
Aqui estão 3 maneiras de envolver sua equipe de gerenciamento de nível médio
A seguir, três dicas para criar um local de trabalho que promova o envolvimento do gerenciamento médio de sua empresa. Neste local de trabalho, seus gerentes intermediários são a cola que mantém todos os aspectos da organização juntos.
1. Retirar comando e controle, gerenciamento de torre de marfim. Certas práticas de gestão tendem a sufocar, em vez de impulsionar, produtividade e inovação.
Quando todas as decisões são tomadas nos níveis mais altos, por exemplo, a gerência de nível médio e seus subordinados podem sentir que suas opiniões e ideias estão sendo controladas em vez de ouvidas. Quando os gerentes de nível médio gerenciam os funcionários porque não se sentem capacitados, você tem um problema.
Criar um ambiente no qual todos tenham liberdade e conforto para pensar e abordar os problemas à sua maneira pode dar aos funcionários um sentimento de pertencimento que levará a uma melhor criatividade e engajamento em toda a empresa.
2. Compartilhe sua estratégia com sua gerência intermediária. Compartilhar sua estratégia com os funcionários não apenas lhes dá uma perspectiva de como seus esforços se encaixam no quadro geral. Ele também impulsiona o sucesso organizacional e aumenta as chances de que eles compartilhem seus insights e ideias exclusivas com você.
Se seus gerentes de nível médio tiverem um profundo entendimento de sua estratégia organizacional, eles provavelmente compartilharão isso com os funcionários que se reportam a eles. E você pode confiar que isso é uma coisa boa para sua organização.
3. Inclua e peça entrada de gerenciamento intermediário. Se você confia inteiramente em um punhado de gerentes e altos executivos para ter ótimas ideias, estará perdendo a capacidade mental da maioria das pessoas em seu local de trabalho. Estas são as pessoas no terreno, aquelas que irão implementar qualquer nova estratégia que a sua organização busque, aquelas que viram em primeira mão o que funciona e o que não funciona no seu negócio.
Em locais de trabalho cada vez mais diversificados, as organizações vencedoras compreenderão o enorme valor de engajar sua equipe de gerenciamento intermediário como catalisadora de um sucesso significativo.