Fundo de Candidatos Verificando Derrotas Resume e Fraude na Candidatura a Emprego
Fraude é desenfreada. Os pesquisadores de emprego estão desesperados. Os empregadores estão sendo enganados. Por que não descobrir os fatos menos notáveis sobre o seu candidato favorito antes que você venha a possuí-lo, amá-lo, treiná-lo e integrá-lo à sua empresa, apenas para descobrir mais tarde que suas credenciais são fraudulentas?
Sua análise dos materiais de inscrição de emprego, tais como currículos , cartas de apresentação e pedidos de emprego, deve assumir que uma porcentagem de seus candidatos está mentindo sobre suas credenciais e experiência de trabalho. Especialistas estimam que 20% a mais de 50% dos candidatos a emprego mentem para embelezar suas credenciais.
Na verdade, Steven D. Levitt, co-autor de Freakonomics , e professor de economia da Universidade de Chicago cita pesquisas sugerindo que mais de 50% dos candidatos a emprego se encontram em seus currículos. Cartas de apresentação são notórias por embelezamento e exagero.
Com as circunstâncias econômicas atualmente existentes e altas taxas de desemprego, a fraude por aplicação de emprego está aumentando. Os empregadores precisam examinar os pedidos de emprego para discernir mentiras, exageros e ampliação de experiência, educação e credenciais. Os diplomas falsos estão em ascensão; mesmo referências de trabalho falsas são predominantes no mercado de trabalho atual.
Além disso, os escritórios de RH relatam um aumento nos aplicativos para a maioria dos trabalhos. Isso significa que os escritórios de RH estão cuidando de candidatos mais desqualificados e investindo tempo e energia, garantindo a precisão dos planos apresentados nos materiais de inscrição.
Além de fabricar credenciais, pessoas desesperadas aceitarão qualquer trabalho oferecido, mesmo que não seja o melhor para elas ou para suas necessidades.
Isso inclui aceitar trabalhos como trabalho em meio período , turnos noturnos e assumir responsabilidades indesejáveis. Claro, a procura de emprego continua às escondidas.
De acordo com Challenger, Gray & Christmas, Inc. em seu blog @Work:
"As estatísticas sobre a retomada de fraudes são difíceis de obter, porque apenas uma fração dos currículos é verificada quanto a discrepâncias. A melhor evidência da difusão da fraude pode vir das empresas que fornecem serviços de triagem de empregos.
"Em seu Índice de Contratação de 2009, a ADP relatou que 46% das verificações de emprego, educação e / ou credenciais realizadas em 2008 revelaram discrepâncias entre o que o candidato forneceu e o que a fonte relatou. Isso foi de 41% em 2006.
"Mais de 22% dos currículos do setor de tecnologia verificados em 2007 pela consultoria de risco Kroll, com sede em Nova York, continham informações falsas de credenciais acadêmicas, segundo um porta-voz da empresa entrevistado pela IEEE Spectrum. A empresa estimou que mais da metade os resumos da indústria de tecnologia revisados apresentaram discrepâncias relacionadas ao histórico de empregos.
"O IEEE Spectrum também citou um estudo de currículos errôneos da firma de pesquisa de executivos CTPartners, que descobriu que 64% dos candidatos exageram as realizações, enquanto 71% deturpam o número de anos em que ocupam uma posição".
(Para idéias adicionais sobre lugares que os candidatos regularmente mentem ou exageram, dê uma olhada no artigo inteiro.)
Dicas para verificação de antecedentes de candidatos bem-sucedidos
Estas são estatísticas alarmantes porque vêm de fontes que realmente verificam e salvam estatísticas sobre cada área de potencial fraude em materiais de inscrição. Onde isso deixa o empregador médio em sua verificação de antecedentes do candidato?
É difícil economizar tempo na análise do candidato neste ambiente de pesquisa de emprego, mas essas sugestões podem poupar-lhe a dor de contratar um funcionário fraudulento. O tempo que você gasta no front-end economizará todo o tempo e energia que você gastará mais tarde abordando funcionários não qualificados. Essas idéias vão ajudar.
- Reveja currículos, cartas de apresentação e pedidos de emprego com um olhar cético. Você não pode mais levá-los ao seu valor aparente - se você puder. Credenciais acadêmicas falsas também estão em ascensão.
- Faça perguntas específicas sobre as declarações feitas no currículo durante a tela do telefone e durante a entrevista subsequente. Faça perguntas como: Como o candidato alcançou os resultados declarados? Como o candidato mediu para determinar se ele ou ela realizou as melhorias declaradas?
Qual papel o candidato desempenhou na equipe que implementou a estratégia de marketing? Titulo oficial? Contribuição não oficial? O questionamento cuidadoso deve revelar diferenças entre fatos declarados e realidade.
De acordo com Cari Tuna em “Como detectar fraude de currículo” no Wall Street Journal , “quando os gerentes perguntam aos candidatos sobre reclamações em seus currículos, eles devem procurar comportamentos suspeitos. Bandeiras vermelhas incluem respostas amplas e vagas a perguntas específicas. Outras vezes, os candidatos a emprego se recusam a dizer a quem relataram ou a quem relataram, citando "confidencialidade". - A verificação de antecedentes se tornou crítica. Verifique todos os factos, incluindo graus, datas de graus, grau majores, histórico de emprego, datas exatas de emprego, nomes de supervisores diretos, cargos, funções de trabalho, histórico salarial , e por que o candidato deixou cada trabalho. Se alguma coisa parecer suspeita, pergunte ao candidato por detalhes e verifique as histórias que o candidato lhe conta. Peça ao candidato para verificação.
- Verifique o histórico do candidato on-line usando mecanismos de pesquisa da Internet, como o Google, para ver se o histórico do candidato on-line difere, de alguma forma, dos “fatos” que o solicitante forneceu em todos os materiais de inscrição. Se você encontrar diferenças, aprofunde-se ou peça ao solicitante uma explicação.
- Examine o histórico de crédito do candidato em qualquer posição que trate de dinheiro, remuneração e qualquer tipo de informação financeira. De fato, recebi um número crescente de anotações de pessoas de RH que não querem contratar pessoas com classificações de crédito ruins, ponto final. Eles antecipam o aumento do trabalho dos funcionários relacionado a questões como a penhora salarial , e mais, que o crédito ruim causará no futuro.
- Chame referências além daquelas que o candidato fornece. Referências que ele fornece são geralmente positivas e falam bem sobre o candidato. É incomum encontrar uma referência que diga: "Não, isso não soa como um trabalho que ele fará bem", em resposta à minha pergunta (o que aconteceu).
Ligue para todos os supervisores diretos recentes e faça perguntas detalhadas sobre as responsabilidades do candidato. Crie uma ampla rede para as pessoas que você conhece e que podem conhecer a candidata em seu setor e entre seus contatos. Além de usar listas de e-mail para entrar em contato com colegas para fins de recrutamento, use-os para verificar o plano de fundo de seu candidato. - Realize as mesmas verificações em qualquer candidato que tenha sido fornecido a você por terceiros, como uma empresa fornecedora temporária de funcionários ou um recrutador . Mesmo que você tenha um acordo com a firma sobre o que eles vão verificar, reconheça que ninguém nunca se importará tanto quanto você em trazer pessoal qualificado e superior para sua empresa.
Eu encontrei casos de educação fraudulenta, experiência de trabalho e várias histórias criminais sérias que incluíam violência, incêndio criminoso e assalto à mão armada, quando eu supostamente verifiquei as credenciais do candidato . - Estabelecer uma política de não tolerância e histórico. Se você achar que o candidato mentiu ou exagerou as credenciais de alguma forma, elimine a candidatura. Se você descobrir que um funcionário atual cometeu algum tipo de fraude durante o processo de contratação, investigue e encerre o contrato de trabalho da pessoa, se achar que o funcionário não estava certo. Estabeleça uma política de não tolerância como empregador e esperamos que sua reputação se espalhe e impeça o comportamento fraudulento dos candidatos.
- Faça verificações de antecedentes que façam sentido para o seu trabalho e sua indústria. Todd Owens, gerente geral da TalentWise, sugere que “a triagem de medicamentos é importante se seus candidatos trabalharem com maquinário pesado (indústria da construção civil) ou expostos a medicamentos controlados (ou seja, setor de saúde).
Se o candidato vai dirigir como parte de sua responsabilidade de trabalho, verificar seus registros de condução é uma obrigação. ”Além disso, Owens diz:“ Aproveite o banco de dados de registro do National Sex Offender; É rápido e fácil, e vai custar milhas para proteger sua empresa de contratar um criminoso sexual conhecido, especialmente se sua empresa estiver associada a crianças ou idosos. "
Faça a verificação de antecedentes do candidato apropriado para poupar sua empresa dos efeitos negativos do currículo e da fraude na solicitação de emprego. O tempo gasto na prevenção, com uma verificação completa do histórico de candidatos, economizará tempo, energia e desgosto.
Aprenda os fatos sobre o seu candidato favorito antes de adquiri-lo, amá-lo, treiná-lo e integrá-lo apenas para descobrir que ele e suas credenciais são fraudulentos.