Razões voluntárias e involuntárias existem por que um empregado é rebaixado.
Demissão Obrigatória
Há várias razões pelas quais uma organização pode rebaixar um funcionário involuntariamente.
O empregado estava falhando no trabalho que ele ou ela foi promovido a fazer.
Um exemplo é quando um funcionário que é um colaborador individual bem sucedido assume uma função gerencial e não pode abordar os problemas das pessoas.
O empregador está se separando de um funcionário e quer fornecer um espaço de tempo para permitir que o funcionário inicie uma busca de emprego. No entanto, no caso de um gerente, a organização não quer que ela lidere outros funcionários ou projetos enquanto transita para fora da organização.
No caso de um funcionário regular, o empregador permitirá que esse relacionamento de separação continue enquanto o funcionário se comportar como um profissional. Se o empregador decidir que a situação distrai outros funcionários, interfere com a realização do trabalho ou prejudica o moral geral no local de trabalho e o envolvimento dos funcionários , o empregador reduzirá o relacionamento rapidamente.
A organização eliminou posições na hierarquia para nivelar as relações de relatório na organização.
Este é frequentemente o resultado de um esforço para capacitar os funcionários e pode incluir, no caso de um supervisor, dobrar ou triplicar o número de membros da equipe de reportagem.
Em uma organização, a etapa entre o gerente sênior e o vice-presidente foi eliminada. Toda essa camada de gerenciamento foi demitida ou rebaixada.
Isso contribui para tempos difíceis em uma organização. O funil de promoção diminui quanto mais alto um indivíduo vai, e essa decisão deu a uma geração inteira de gerentes seniores nenhuma oportunidade promocional. O resultado? Volume de negócios pesado.
A organização está enfrentando dificuldades financeiras e rebaixando funcionários, reduzindo assim o custo do salário e, possivelmente, os benefícios, é usado como uma alternativa para demitir funcionários.
Demissão Voluntária
No caso de um rebaixamento voluntário, o empregado está frequentemente enfrentando desafios de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
O funcionário pode querer menos responsabilidade e menos membros da equipe de relatórios. O nível de posição existente não permitirá as alterações. (Mais recentemente, essa solicitação veio de uma nova mãe que queria diminuir o estresse que vivenciava como gerente. Ela decidiu se tornar uma colaboradora individual até que seus filhos atingissem a idade escolar, quando ela pretendia assumir uma posição de gerência mais uma vez.)
É possível que o funcionário opte por trabalhar remotamente, busque horários flexíveis ou trabalhe remotamente em vez de trabalhar no local 100% do tempo. O novo arranjo flexível torna impraticável um determinado papel anterior. O empregado quer permanecer empregado por seu atual empregador, aceitando assim um rebaixamento, que é a única posição disponível.
É possível que o motivo esteja relacionado à localização. Talvez eles possam querer mudar de local de trabalho por razões familiares e uma posição em seu nível atual não esteja disponível. Em muitos casos, os funcionários aceitam um rebaixamento em vez de deixar a empresa.
Além disso, um funcionário pode querer fazer a transição de responsabilidades quando se aproxima da aposentadoria.
Um rebaixamento é usado de várias maneiras por organizações e funcionários. No caso das organizações, é uma medida disciplinar que não é demitir um funcionário. Em um rebaixamento voluntário, o empregado freqüentemente ajusta seu trabalho para corresponder às necessidades atuais de sua vida.