Você disse a todos que você recebeu uma promoção - amigos, familiares e clientes. Heck, as pessoas de relações públicas estavam envolvidas. Você sabe quantas dessas pessoas realmente se importam?
Seu cônjuge, seus pais e você. E essas pessoas só se importam porque te amam e querem que você seja feliz. Todo mundo? Eles não gastam mais de três segundos por ano pensando no seu título.
Agora, tudo isso dito, isso é totalmente inaceitável comportamento por parte do seu chefe de RH. O erro foi cometido em seu fim, e ela deveria consertar isso lá. Essa correção não deve envolver você voltar ao seu título antigo. E agora, aqui está um pequeno segredo: o RH não é o chefe .
Muitas pessoas pensam que o RH tem a palavra final sobre algo assim. Mas eles não. A gerência geralmente concede ao RH. É uma ótima desculpa. "HR disse que não." Diga isso e todos nós nos arrastamos de volta para nossas mesas, amaldiçoando a pessoa ruim do RH. Enquanto neste caso, sua pessoa de RH está se comportando mal, ela pode ser superada. Talvez não pelo seu supervisor direto, mas há alguém que pode anulá-la. Se você quiser contestar uma mudança de cargo, você tem várias etapas que você pode seguir.
Aceite a mixagem de títulos
Mesmo que estejamos tentando descobrir uma maneira de ajudá-lo, vencer não é o único resultado possível. Então, primeiro, se você puder chegar a um lugar onde você está bem com a mudança de cargo, não importa o que aconteça, você dormirá mais fácil.
Fale com seu chefe
Se seu chefe quis promovê-lo para um trabalho com chefe no título, seu chefe não é um supervisor de primeiro nível com três anos de experiência.
Você indubitavelmente reporta a alguém bem sênior. Vá até seu chefe e diga: “Kate acabou de me dizer que meu título não foi formalmente aprovado. Desde que fui apresentado com o novo título na feira na semana passada, e o PR divulgou oficialmente a minha promoção, será muito embaraçoso para a empresa se eles tiverem que recuar. O que precisamos fazer para conseguir que isso seja aprovado pelos canais apropriados o mais rápido possível? ”
Note que este diálogo faz algumas coisas. Primeiro, não menciona seu constrangimento. Você está fazendo tudo sobre a empresa. A empresa não parecerá tola se o título for alterado? Isso é importante porque as pessoas de liderança sênior estão muito preocupadas sobre como a empresa é retratada nos olhos do público. Eles se importam menos com seus sentimentos (embora bons gerentes também se importem com seus sentimentos).
Segundo, se você declarar o problema desta maneira, você está assumindo que o título principal é o correto e é apenas uma questão burocrática. Você não está pedindo uma promoção ou mudança de título. Você está perguntando como consertar o problema.
Descubra o verdadeiro problema
Pessoas de RH são tipicamente super ocupadas e não se importam com coisas bobas. Portanto, se o seu patrão for rejeitado, descubra por que o título de "estrategista-chefe" não está funcionando para o chefe de RH.
Pode ser que todos em seu nível de remuneração devam ter um título começando com vice-presidente associado (AVP) e é um grau mais alto para o chefe. Se esse for o problema, mude para AVP e deixe-o cair. No entanto, se o problema real é que ela queria ser consultada e não foi, então você vai para o próximo passo.
Escalar
Se o seu chefe não pode ou não vai escalar isso, você pode escalá-lo sozinho. Vá até o chefe do seu chefe e faça o mesmo. Como todos assinaram isso pela primeira vez, isso deve resolver o problema.
Você pode continuar subindo na hierarquia até chegar ao chefe da pessoa de RH. Este pode ser o CEO , pode ser o CFO, ou pode ser outra pessoa. Mas essa pessoa tem o poder e autoridade para anular uma decisão de RH.
O importante é reconhecer que o RH nunca é o chefe e que você ainda está fazendo o mesmo trabalho, mesmo com um título diferente.
Como os títulos variam muito entre as empresas, não há muita diferença no currículo entre um título de diretor sênior e um título breve . O que é importante é suas realizações.