Visão estratégica é um dos papéis mais importantes de um CEO
O Chief Executive Officer (CEO) é o gerente executivo de mais alto nível em uma corporação ou organização.
O CEO é responsável pelo sucesso geral de toda a organização. O CEO tem a autoridade final para tomar as decisões finais para uma organização. Ele ou ela pode pedir qualquer contribuição necessária, mas a autoridade para fazer a ligação final cabe ao CEO.
O CEO tem responsabilidades específicas dependendo das necessidades de sua organização. A descrição do cargo de um CEO varia de acordo com a organização. As tarefas diárias de um CEO variam, mas a visão geral da posição fornece a estrutura que é consistente entre as organizações.
A estrutura geral para o papel do CEO
O CEO tem responsabilidade geral pela criação, planejamento, implementação e integração da direção estratégica de uma organização. Isso inclui a responsabilidade por todos os componentes e departamentos de uma empresa.
O CEO se certifica de que a liderança da organização mantenha a consciência constante do cenário competitivo externo e interno, das oportunidades de expansão, dos clientes, dos mercados, dos novos desenvolvimentos e padrões do setor e assim por diante.
Em uma corporação típica, o CEO se reporta ao Conselho de Diretores ou em alguns ambientes sem fins lucrativos, como o governo estadual, o CEO pode dirigir uma agência ou departamento e se reportar ao escritório do governador. O CEO atua a critério do Conselho de Administração.
O CEO também pode ser proprietário do negócio e pode ter fundado o negócio, portanto seu comprometimento com o negócio é significativo.
Ele também pode possuir uma parcela significativa da empresa ou de suas ações. Nesses casos, um Conselho de Administração pode existir, mas sua autoridade é nominal e consultiva ao CEO.
Independentemente de a pessoa principal ser o presidente e CEO ou apenas o CEO, ela é a principal pessoa no comando de uma organização e tem responsabilidades específicas dependendo das necessidades de sua organização.
Assim, as responsabilidades do cargo do CEO podem variar de organização para organização. Como acontece com qualquer nível de gerenciamento em uma organização, o papel do CEO começa com as responsabilidades fundamentais do trabalho de um gerente .
Como o papel do CEO tem significativa responsabilidade, responsabilidade e autoridade dentro de uma organização, o CEO tem essas responsabilidades adicionais à medida que lidera o negócio .
Responsabilidades de um CEO
As responsabilidades de um CEO incluem:
- Criação, comunicação e implementação da visão , missão e direção geral da organização. Liderando o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização .
- Liderar, orientar, dirigir e avaliar o trabalho de outros líderes executivos, incluindo presidentes, vice-presidentes e diretores, dependendo da estrutura de relatórios da organização. No processo de liderar esses líderes seniores , o CEO garante que a direção estratégica definida pelo CEO seja filtrada pela organização para garantir sua realização.
- Solicitar aconselhamento e orientação, quando apropriado, de um Conselho de Administração.
- Formular e implementar o plano estratégico que orienta a direção do negócio ou organização. Assegurar que a criação do plano envolve uma contribuição significativa da organização, de modo que haja pouco retorno à implementação completa.
- Supervisionar o funcionamento completo de uma organização de acordo com a direção estabelecida nos planos estratégicos. Isso inclui o design da organização de uma maneira que facilite e suporte as operações.
- Avaliar o sucesso da organização no alcance de seus objetivos. Certificar-se de que cada meta estratégica seja mensurável ou que os resultados possam ser descritos de forma tão gráfica que uma imagem acordada seja compartilhada pela equipe.
- Manter a conscientização tanto do cenário competitivo externo quanto interno, oportunidades de expansão, clientes, mercados, novos desenvolvimentos e padrões da indústria, e assim por diante. Olhando para potenciais aquisições ou a venda da empresa em circunstâncias que irão aumentar o valor para os acionistas.
- Representar a organização para responsabilidades e atividades da associação cívica e profissional na comunidade local, no estado e no nível nacional. (Outros líderes seniores são responsáveis por esses empreendimentos como interessados ou designados também.)
- Participar de eventos ou associações relacionadas ao setor que aprimorem as habilidades de liderança do CEO ou a reputação e o potencial de sucesso da organização. Assegurar que os membros da equipe entendam que essas responsabilidades são compartilhadas e que cada funcionário é responsável por ajudar a organização a manter os laços do setor.
- Demonstrar a liderança necessária para tornar a missão da organização um sucesso. Essa liderança inclui fornecer visão de liderança , liderança que atrai seguidores e todos os outros aspectos da liderança bem-sucedida.
- Responsabilizar os membros da organização e responsabilizar-se pela execução de todos os aspectos da função de CEOs. O CEO tem que trabalhar com pessoas que são competentes para atingir cada componente de sua descrição de trabalho. Para garantir a competência organizacional, o CEO deve realizar as seguintes iniciativas seriamente importantes.
- O CEO deve criar uma organização de aprendizado que continuará a crescer e florescer e aprimorar as habilidades e habilidades dos funcionários. Somente se esses atores importantes continuarem a aprender e crescer, a organização terá sucesso no nível desejado.
- Além disso, o CEO deve garantir que os líderes da organização experimentem as conseqüências de suas ações, seja por meio de recompensas e reconhecimento, ou por treinamento de desempenho e ações disciplinares . Sem responsabilidade e responsabilização que sejam ativamente esperadas e reforçadas, o CEO descobrirá que ele ou ela está liderando uma organização que aponta os dedos, atribui culpa e inventa desculpas pelo fracasso em atingir o sucesso e a lucratividade desejados - uma vergonha e desgraça para todos os membros da organização.
O CEO da organização é um peça-chave para saber se e quão bem uma organização será bem-sucedida. Se eles realizarem essas responsabilidades de trabalho de maneira eficaz e bem-sucedida, ampliarão a probabilidade de que sua organização tenha o sucesso desejado.
Veja mais sobre dez fatores adicionais que ajudam um CEO a ter sucesso: 10 Segredos do Sucesso da Liderança .