Uma escada de carreira é um processo formal dentro de uma organização que permite aos funcionários avançar suas carreiras para níveis mais elevados de salário, responsabilidade ou autoridade. Quando os funcionários atendem a determinados critérios, eles podem se mudar para funções de nível superior.
Exemplos de trabalhos que podem ter escalas de carreira incluem assistentes sociais de serviços de proteção infantil , especialistas em serviços de proteção de adultos, policiais , contadores e programadores de computador. Em organizações governamentais de médio e grande porte, esses cargos são encontrados em quantidades significativas o suficiente para merecer a consideração de estabelecer escadas de carreira.
Mais uma vez, as escadas de carreira não podem beneficiar apenas os funcionários. Os empregadores também precisam colher alguns benefícios. Aqui estão algumas maneiras pelas quais as carreiras de carreira beneficiam as organizações empregadoras.
Retenha pessoal
Escadas de carreira contribuem para a retenção de pessoal. Quando os funcionários experimentam os baixos tempos inerentes a qualquer trabalho, eles podem olhar para a escada da carreira para ver que há mais dinheiro, responsabilidade ou autoridade disponível no futuro próximo, desde que os funcionários atendam aos requisitos do empregador para passar para o próximo degrau da carreira.
Os funcionários vêem a luz no fim do túnel.
Isso faz com que eles pensem muito sobre os prós e os contras de fazer um trabalho diferente. Se decidirem sair, devem recapitular seus currículos, preencher os pedidos de emprego , fazer entrevistas, aprender um novo emprego e assimilar uma nova cultura organizacional. Se decidirem permanecer, eles conhecem o trabalho e a organização, estão na fila para o avanço na carreira e sabem exatamente o que precisam fazer para alcançar o próximo passo em suas carreiras.
Força de trabalho bem treinada
Quase todas as escadas de carreira incluem algum tipo de componente de educação continuada ou treinamento. Além de acumular anos de experiência e atuar em um nível aceitável, os funcionários concluem as aulas de treinamento para melhorar suas habilidades. Os requisitos da escala de carreira fornecem estímulo externo para que os funcionários participem de treinamento relacionado ao trabalho. Para a organização, o resultado é uma força de trabalho bem treinada.
Mostrar pessoal eles são valorizados
Quando as organizações têm planos de carreira, eles mostram aos funcionários que a organização os valoriza. A escada da carreira é um mecanismo formal pelo qual os funcionários adquirem conhecimentos, habilidades e habilidades que os tornam mais úteis para o empregador. Os funcionários sentem-se bem desde que a organização está investindo neles.
A organização prepara os funcionários para fazerem o seu trabalho melhor ao longo do tempo. Escadas de carreira facilitam isso de maneira metódica. Cada degrau da escada tem requisitos de treinamento para se mover para o próximo degrau. O treinamento prepara os funcionários para as tarefas, atribuições e projetos em que trabalharão quando chegarem ao próximo nível da carreira.
Força de trabalho motivada
Como o desempenho no trabalho é quase sempre um fator-chave nos programas de carreira, os funcionários são incentivados a obter um bom desempenho.
Os funcionários não precisam apenas ganhar experiência e treinamento completo; eles também devem ter um bom desempenho em seus papéis atuais. Não faria sentido que uma organização promovesse um empregado até uma escada de carreira se o funcionário não se mostrasse competente em níveis inferiores. Ao exigir que os funcionários tenham um desempenho satisfatório para promover, as organizações promovem a motivação na força de trabalho .
Atrair pessoas talentosas que querem desenvolver
Algumas pessoas querem fazer o seu trabalho e ir para casa. Se eles estão cumprindo as expectativas, eles esperam não ser incomodados por seus supervisores. Não há nada necessariamente errado com essa atitude. O mundo precisa que as pessoas simplesmente façam seus trabalhos, mas essas pessoas não são adequadas para empregos que têm planos de carreira.
Organizações tout suas escadas de carreira ao recrutar candidatos a emprego, na esperança de conseguir novas contratações que não se importam de começar no fundo quando sabem que há um caminho claro para níveis mais elevados.
Estas são pessoas que prosperam em posições de carreira. Eles querem se desenvolver para subir a escada. Essas novas contratações gostam de ter um emprego começando na parte inferior, mas não pretendem permanecer no fundo por mais tempo do que o necessário.
Fazer atribuições para as pessoas certas
Escadas de carreira são gerenciadores de ferramentas que podem usar quando tomam decisões sobre quais funcionários são designados para quais tarefas. Obviamente, os funcionários que estão no topo da carreira podem receber tarefas mais complexas e difíceis do que os empregados em níveis mais baixos. Empregados em níveis mais altos têm o conhecimento, habilidades, habilidades e salários que se alinham com essas atribuições.
Os gerentes podem usar atribuições para ajudar as pessoas em níveis mais baixos a se tornarem funcionários como aqueles em níveis mais altos. À medida que um funcionário de nível médio chega perto de alcançar o nível mais alto da carreira, um gerente pode atribuir a ele um projeto ou tarefa como aqueles que o funcionário receberá em níveis mais altos. Isso mostra ao gerente como o funcionário lida com atribuições de próximo nível.
Funcionários de nível superior podem ser usados como mentores para funcionários de nível inferior. Os funcionários de nível mais baixo podem escolher o cérebro de seus colegas mais experientes para obter uma visão de como subir as escadas eles mesmos. Naturalmente, as organizações devem garantir que os mentores designados tenham as aptidões e atitudes adequadas para o mentoreamento. Nem todos os funcionários de nível sênior são cortados para serem mentores.