Use estas 5 dicas para envolver, recompensar, reconhecer e valorizar seus funcionários
E isso não é um fator pequeno, já que o engajamento se traduz em pessoas dedicando seu tempo e esforço no trabalho.
É essa contribuição de tempo, energia e comprometimento que faz a diferença no sucesso de sua organização.
Neste mesmo corpo de pesquisa, o conceito de Workplace Vitality ™ foi descoberto. O Workplace Vitality ™ descreve um local de trabalho que é vibrante, próspero e vivo com potencial. É um lugar na intersecção entre engajamento, colaboração, bem-estar e produtividade.
Com base na importância do reconhecimento para os participantes , proporcionar apreciação tem um efeito especialmente poderoso sobre esses fatores - e, por sua vez, sobre o Workplace Vitality ™.
Então, o que significa o dom do reconhecimento? O reconhecimento é fundamentalmente sobre reconhecer um colega de trabalho e apreciá-lo e seu trabalho. Todos os funcionários querem saber que são importantes e são importantes para o empreendimento ou objetivo geral.
O reconhecimento lhes dá o dom de saber que sua contribuição é importante para a equipe, para o líder e para a organização.
Aqui estão cinco maneiras pelas quais o reconhecimento dos funcionários fará a maior diferença em sua organização.
Reconhecimento deve se conectar à imagem maior
Em particular, o reconhecimento é uma dádiva quando conecta pessoas a um objetivo compartilhado. Com base em nossa pesquisa, definimos colaboração como trabalho em equipe na busca de um objetivo comum .
Além disso, descobrimos que as pessoas são mais motivadas por se sentirem conectadas a um propósito mais amplo e objetivo abrangente.
Por essa razão, os líderes devem fornecer reconhecimento que reconheça não apenas o trabalho em si, mas também como o trabalho contribui para os objetivos compartilhados da equipe e as prioridades da organização. Por exemplo, o líder pode fornecer apreciação, não apenas pelos materiais de marketing brilhantemente concluídos do funcionário, mas também pela contribuição para alcançar os clientes que se beneficiarão dos produtos da empresa.
Também é poderoso encorajar ativamente os membros da equipe a expressarem regularmente apreço uns pelos outros, construindo uma cultura onde o reconhecimento não está vindo apenas do líder, mas também regularmente de colegas e colegas de trabalho.
Reconhecimento de base em uma compreensão do trabalho do empregado
O reconhecimento também é mais significativo quando se baseia no conhecimento real do trabalho que o funcionário está fazendo. Todo mundo conhece o líder que esbanja os funcionários com declarações como "ótimo trabalho" ou "bem feito", mas que não entendem realmente os esforços do funcionário.
Esse tipo de elogio vazio é realmente desmotivador para os funcionários . Nossa pesquisa sobre engajamento define como um compromisso emocional que se traduz em esforço de trabalho.
Reconhecimento e responsabilidade são dois lados da mesma moeda, e o reconhecimento é oco sem a sensação de que as tarefas do funcionário são importantes o suficiente para o líder conhecer o trabalho e responsabilizar o funcionário.
Fornecer feedback significativo que envolva o coração e seja baseado em uma compreensão legítima da contribuição do funcionário é importante para o engajamento verdadeiro.
O reconhecimento deve reconhecer a pessoa inteira
Um dos fatos que emergiram da pesquisa foi a prioridade da saúde, felicidade e satisfação com a vida profissional, para que os funcionários tenham uma sensação de bem-estar. De fato, o reconhecimento está ligado aqui também.
Os líderes mais eficazes estão sintonizados nos funcionários como pessoas inteiras, para as quais o trabalho faz parte da vida. O reconhecimento não precisa ser apenas sobre trabalho ou tarefa. Você também pode relacioná-lo com os esforços de um funcionário fora do trabalho.
Talvez um funcionário esteja fazendo um trabalho voluntário significativo ou tenha sucesso no desenvolvimento de suas habilidades, fazendo aulas fora do trabalho ou concentrando-se em sua saúde parando de fumar. Expressar a apreciação informal e o reconhecimento dos esforços dos funcionários pode ir muito longe em direção a seus sentimentos de realização geral.
Reconhecimento deve traduzir a remoção de barreiras
Quase todas as empresas concentram-se na produtividade e, em nossa pesquisa, descobrimos que era outro fator - além do engajamento, da colaboração e do bem-estar - para a criação do Workplace Vitality ™.
Aqui também existe uma conexão com o reconhecimento . Uma maneira de fornecer reconhecimento é facilitando o trabalho dos funcionários. Quando os líderes eliminam as barreiras e se concentram em garantir que os funcionários tenham as ferramentas necessárias para realizar o trabalho, isso é uma contribuição tangível para a experiência total de trabalho de um funcionário.
O reconhecimento deve acontecer durante toda a experiência de trabalho
Muitos desses elementos do Workplace Vitality ™ e reconhecimento se reúnem em interações compartilhadas e grandes momentos juntos. Quando os líderes interagem informalmente com os empregados durante uma xícara de café, ou quando uma equipe compartilha o tempo juntos em uma interação casual em um intervalo, alguns dos momentos mais importantes para o reconhecimento acontecem.
As pessoas devem se sentir valorizadas durante toda a sua experiência de trabalho, e não apenas no tempo de revisão de desempenho ou durante as temporadas especiais.
Em última análise, fornecer reconhecimento é uma expressão de gratidão por algo que o funcionário realizou, mas também mantém as sementes do futuro e a crença de que um líder tem a contribuição e o desempenho contínuos do funcionário no futuro.
É um presente para o funcionário, pois reconhece um bom trabalho, um impacto positivo na equipe e uma contribuição importante para a organização, e esses são presentes significativos para os funcionários em qualquer dia - ou feriado.