Você pode criar um ambiente de trabalho no qual os millennials tenham sucesso
Os millennials estão acostumados a trabalhar em equipes e querem fazer amizade com pessoas no trabalho . Funcionários da geração do milênio trabalham bem com diversos colegas de trabalho.
Eles cresceram em um ambiente em que diversas crianças eram a norma.
Os millennials têm uma atitude positiva sobre tarefas no trabalho e buscam feedback sobre como estão fazendo com frequência - até diariamente e, certamente, semanalmente. Os millennials querem uma variedade de tarefas e esperam que eles realizem cada uma delas. Positiva e confiante, os millennials estão prontos para enfrentar o mundo.
Eles buscam liderança e até estrutura de seus colegas de trabalho mais antigos e gerentes, mas esperam que você desenhe e respeite suas idéias. A geração do milênio procura um desafio e não quer sentir o tédio . Usadas para equilibrar muitas atividades, como equipes, amigos e atividades filantrópicas, os millennials querem flexibilidade na programação e uma vida fora do trabalho.
A geração do milênio precisa ver onde sua carreira está indo e eles querem saber exatamente o que precisam fazer para chegar lá . A geração do milênio aguarda seu próximo desafio - e é melhor que haja um próximo desafio.
A geração do milênio é a geração mais conectada da história e se conectará diretamente ao local de trabalho atual se essas necessidades diversas não forem atendidas. Especialistas em informática, millennials estão conectados em todo o mundo por e-mail, mensagens instantâneas, mensagens de texto e internet. Pesquisas de emprego, contatos de negócios e amigos estão a apenas alguns toques de distância.
Saiba disso porque realmente importa para a geração do milênio.
11 dicas para a gestão milenar
- Forneça estrutura. Relatórios têm datas de vencimento mensais. Os trabalhos têm horários razoavelmente regulares. Certas atividades são agendadas todos os dias. Reuniões têm agendas e atas. Os objetivos são claramente declarados e o progresso é avaliado. Definir atribuições e fatores de sucesso. Millennials não precisam ser encaixotados, mas eles precisam de bancos em sua lagoa.
- Fornecer liderança e orientação. A geração do milênio quer olhar para você, aprender com você e receber feedback diário de você. Eles querem em toda a imagem e saber o furo. Planeje gastar muito tempo ensinando e treinando e esteja ciente desse compromisso com a geração do milênio quando contratá-los. Eles merecem e querem o seu melhor investimento de tempo em seu sucesso.
- Incentive a autoconfiança do milênio, a atitude de "poder fazer" e a auto-imagem pessoal positiva. Millennials estão prontos para enfrentar o mundo. Seus pais disseram que eles podem fazer isso - e eles podem. Incentive - não os esmague ou contenha. Eles estão sempre procurando fornecer informações e ideias. Incentive-os a expressar seus pensamentos e opiniões.
- Aproveite o nível de conforto da geração do milênio com as equipes. Incentive-os a se unir a equipes e fornecer um ambiente de trabalho que enfatize o trabalho em equipe. Eles estão acostumados a trabalhar em grupos e equipes. Em contraste com a atitude solitária das gerações anteriores, os millennials realmente acreditam que uma equipe pode realizar mais e melhor - eles experimentaram o sucesso da equipe . Não apenas relacionado à idade, observe quem participa da partida de vôlei no piquenique da empresa. Millennials se reúnem em grupos e jogam em equipes; você também pode orientar, treinar e treinar sua geração do milênio como uma equipe.
- Ouça o funcionário do milênio. Seus funcionários do milênio estão acostumados a pais amorosos que agendaram suas vidas em torno das atividades e eventos de seus filhos. Esses jovens adultos têm idéias e opiniões e não gostam de ignorar seus pensamentos. Afinal, eles tinham a melhor audição , o público mais centrado na criança da história.
- Os funcionários da geração do milênio estão prontos para um desafio e mudança. Chato é ruim. Eles procuram tarefas em constante mudança dentro de seu trabalho. O que está acontecendo a seguir é o mantra deles. Não os aborreça, ignore-os ou banalize sua contribuição.
- Os funcionários da geração do milênio são multi-tarefas em uma escala que você nunca viu antes. Múltiplas tarefas não as eliminam. Fale ao telefone enquanto faz e-mails e responde a várias mensagens instantâneas - sim! Este é um modo de vida. Na verdade, sem muitas tarefas e metas diferentes a serem seguidas durante a semana, os millennials provavelmente sentirão tédio.
- Aproveite o computador, o telefone celular e a alfabetização eletrônica de seu funcionário do milênio. Você é um Boomer ou até mesmo um dos primeiros Gen-Xer? As capacidades eletrônicas desses funcionários são incríveis. Você tem um vendedor na China? Como vai a viagem? Os veteranos telefonam e deixam uma mensagem em seu quarto de hotel. Ou você pode ter sua mensagem de texto milenar em sua reunião para uma resposta imediata. O mundo é amplo, se não ainda profundo, para seus funcionários do milênio.
- Capitalize a afinidade do milênio com o trabalho em rede. Não apenas confortável com equipes e atividades em grupo, seu funcionário da geração do milênio gosta de se relacionar eletronicamente em todo o mundo. Tenha isso em mente, porque eles são capazes de postar seu currículo eletronicamente, bem como em placas de trabalho na web vistos por milhões de empregadores. Eles se misturam em sites como o Facebook e o LinkedIn e classificam sua empresa no Glassdoor.com. Procurados por funcionários, eles são leais, mas mantêm suas opções em aberto - sempre.
- Proporcionar um local de trabalho equilibrado para o trabalho de vida. Seus millennials estão acostumados a preencher suas vidas com várias atividades. Eles podem jogar em equipes esportivas, caminhar por várias causas, passar tempo como torcedores nas ligas esportivas da empresa e passar muito tempo com a família e os amigos. Eles trabalham duro, mas não estão nas semanas de trabalho de sessenta horas definidas pelos Baby Boomers. Lar, família, passar tempo com as crianças e famílias são prioridades. Não perca de vista isso. Equilíbrio e múltiplas atividades são importantes para esses funcionários da geração do milênio. Ignore isso por sua conta e risco.
- Forneça um local de trabalho divertido e centrado no funcionário. Os millennials querem aproveitar seu trabalho. Eles querem desfrutar do seu local de trabalho. Eles querem fazer amigos no seu local de trabalho. Preocupe-se se seus funcionários da geração do milênio não estiverem rindo, saindo com amigos do local de trabalho para o almoço e ajudando a planejar o próximo evento ou comitê da empresa. Ajude seus funcionários de longo prazo a abrir espaço para a geração do milênio.
Por pesquisas na internet, 75.000.000 de pessoas da geração do milênio estão se juntando à força de trabalho - em 2015, elas se tornaram a maioria de seus funcionários. Esses são funcionários desejáveis. Deixe seus funcionários da geração do milênio felizes em um cenário divertido, porém estruturado, e você está construindo a base para a força de trabalho superior que deseja. Você está desenvolvendo a força de trabalho do seu futuro.
Como sempre, ao caracterizar um grupo específico de funcionários com base na idade ou em qualquer outra característica especial, alguns funcionários se encaixam nessa descrição; alguns funcionários caberão uma parte dessa descrição; alguns funcionários não se encaixam nessa descrição.
No entanto, se você seguir essas dicas, orientará sua organização para frente, na maioria das vezes, com uma abordagem positiva para gerenciar seus funcionários da geração do milênio.