Como construir uma equipe de trabalho bem sucedida

Você pode ter uma equipe de sucesso se você fizer as coisas certas - certo?

Você está falando sério sobre a construção de uma equipe de trabalho bem - sucedida ? Pode ser difícil e desafiador porque as pessoas trazem tudo sobre quem são para a equipe.

Isso inclui opiniões, conhecimentos, valores , experiências de trabalho anteriores, formação, educação, experiências anteriores da equipe, objetivos de vida e trabalho e habilidades em comunicação e formação de equipes . Mas o trabalho em equipe e a colaboração podem ser ensinados e desenvolvidos. Você pode usar todas essas dicas e ideias para criar uma equipe de trabalho bem-sucedida.

  • 01 O que é uma equipe?

    Precisa entender o que é uma equipe? É um grupo interdependente de funcionários que se unem em torno de uma tarefa, projeto ou objetivo específico. Saiba mais sobre o que constitui uma equipe.
  • 02 Qual é o objetivo de uma equipe?

    Por que tantas organizações pensam que as equipes e o trabalho em equipe são as chaves para o sucesso? Uma equipe é uma maneira de organizar diferentes pessoas com diferentes metas e planos em um todo coeso. Quando uma equipe é bem-sucedida, canaliza a energia dos membros da equipe para o bem geral da organização. Saiba mais sobre o propósito de uma equipe.
  • 03 12 Dicas para Team Building

    Quer construir equipes de trabalho de sucesso? Essas 12 dicas são críticas para o seu sucesso. De expectativas claras a métodos apropriados de colaboração e comunicação, você pode criar uma equipe bem-sucedida se prestar atenção a essas áreas recomendadas que precisam de atenção regular.

    Estas são minhas recomendações fundamentais para equipes que entregam projetos, produtos, sistemas e relacionamentos de sucesso. Saber mais.

  • 04 Como construir uma cultura de trabalho em equipe

    Se você realmente valoriza e quer incentivar o trabalho em equipe e a colaboração, a cultura da sua organização deve apoiar seus funcionários na prática dessas habilidades. Você precisa tomar as medidas necessárias para criar um ambiente de trabalho que espera, promove, recompensa e reconhece o trabalho em equipe.

    Seus sistemas e abordagens de trabalho devem apoiar a colaboração com uma ênfase reduzida no avanço individual. Interessado em como criar essa cultura? Aqui estão 11 ações que você pode tomar para criar uma cultura colaborativa.

  • 05 10 dicas para um melhor trabalho em equipe

    Você já se perguntou por que algumas equipes são eficazes e outras são disfuncionais para a vida da equipe? As equipes eficazes descobriram os fundamentos da dinâmica e dos relacionamentos de comunicação interpessoal .

    Eles são claros sobre o propósito da equipe e sobre os papéis um do outro na equipe. Além disso, os membros da equipe descobriram como avaliar constantemente como estão se saindo em equipe - e avaliam o progresso e os relacionamentos com frequência. Encontre mais dez dicas sobre como criar um melhor trabalho em equipe.

  • 06 Top 10 maneiras de fazer o empoderamento do empregado falhar

    Uma das necessidades fundamentais em um ambiente que promove o trabalho em equipe e a colaboração é o empoderamento dos funcionários . Eles agem de forma independente e exigem uma direção mínima. Os gerentes das organizações dizem querer o empoderamento dos funcionários, mas agem de maneiras que prejudicam a capacidade dos funcionários de agir.

    Aqui estão 10 maneiras pelas quais as organizações fazem com que o empoderamento dos funcionários falhe. Se você está ciente disso, você pode evitar o empoderamento e o trabalho em equipe.

  • 07 10 Segredos Simples de Grandes Comunicadores

    Outro fator crítico no sucesso da equipe é a comunicação eficaz. Estes 10 segredos simples enfatizam as técnicas de comunicação que ajudarão você a construir trabalho em equipe e camaradagem com seus colegas de trabalho.

    Eles se concentram nos comportamentos interpessoais efetivos que formam a equipe. Se todos os membros da equipe praticaram os segredos de grandes comunicadores, então um ambiente de trabalho em equipe de apoio é garantido.

  • 08 Como criar normas de equipe

    No curso normal do trabalho uns com os outros, os membros da equipe desenvolvem maneiras particulares de interagir e realizar o trabalho . Eles caem em hábitos e padrões em torno de comportamentos como manter compromissos, cumprir prazos, planejar os próximos passos e tomar decisões.

    Alguns desses hábitos e padrões servem bem à equipe - e alguns deles prejudicam o sucesso da equipe. Tendo em vista que a cultura e as normas de uma equipe se formarão de maneira planejada ou não, por que não assumir a liderança e determinar que tipos de regras e diretrizes melhor servirão a seus esforços? Saiba mais sobre como criar conscientemente normas de equipe.

  • 09 passo a passo para adotar as diretrizes do grupo

    Você está convencido de que criar conscientemente normas ou diretrizes da equipe servirá melhor aos interesses de sua equipe? Se assim for, aqui estão instruções passo a passo sobre como o grupo pode facilmente e efetivamente desenvolver um conjunto de normas. Você pode esperar muitas discussões, ideias, discordâncias e até alguns contrariantes, mas desenvolver as normas constrói a equipe.
  • 10 chaves para o sucesso da equipe: como criar atividades de construção da equipe vencedora

    As equipes podem se beneficiar de atividades de formação de equipes focadas em ajudar grupos de funcionários a formar equipes de sucesso. Existem inúmeras maneiras de as atividades de formação de equipes darem errado, no entanto, e não produzirem os resultados desejados. Esses são os fatores críticos para projetar e implementar atividades de formação de equipes que ajudarão você a criar um ambiente de trabalho em equipe e colaboração.