Você pode usar o Team Building para transformar um grupo de indivíduos em uma equipe
O desenvolvimento da equipe pode incluir a interação diária em que os funcionários se envolvem quando trabalham juntos para executar os requisitos de seus trabalhos.
Também pode envolver atividades estruturadas e exercícios que os funcionários podem liderar. Ou, com orçamento e metas adequados, os gerentes podem contratar facilitação com um recurso externo .
Não importa como você escolha construir seu grupo de funcionários em uma equipe, os títulos resultantes permitirão que eles realizem o trabalho e as metas de sua organização com mais eficiência do que um grupo não vinculado. Desde que seu foco seja dedicado a oportunidades de formação de equipes que se prestam à realização do trabalho real da equipe, você está efetivamente construindo uma equipe.
Oportunidades Internas de Construção de Equipe
Com um pouco de prática, grupos de funcionários, como departamentos, equipes de produtos, equipes de marketing e outros, podem usar outro funcionário para facilitar a sessão do grupo. Muitas vezes, o líder ou gerente da equipe facilita uma série de reuniões nas quais os funcionários se conhecem e desenvolvem relações de trabalho coesas.
Em uma organização maior, a equipe de desenvolvimento da organização pode liderar as sessões de formação de equipes. Muitos profissionais de Recursos Humanos também estão à vontade para liderar as sessões de formação de equipe.
Mas, o team building nem sempre tem que ter uma reunião ou uma reunião facilitada para atingir o objetivo de uma equipe coesa.
Você pode construir suas equipes estruturando atividades e eventos divertidos que os membros da equipe podem fazer juntos.
Comece com um piquenique no departamento usando algumas horas durante o dia de trabalho para visitar um parque próximo. Você pode grelhar fora do escritório e sugerir que os funcionários tragam um prato para passar. Ou você pode servir pizza ou almoçar em um bufê ou restaurante local. O objetivo que você compartilha com os funcionários é reunir-se para compartilhar um tempo de conversação de qualidade durante a refeição.
O único requisito que você desejará considerar quando o desenvolvimento da equipe for seu objetivo é que os membros da equipe precisem, por exemplo, almoçar juntos e não levar seus almoços a seus escritórios individuais para comerem sozinhos.
Você pode patrocinar atividades em que os funcionários se reúnem para se divertir. Boliche, almoço de véspera de Natal, pintura de quadros com a orientação de uma oficina de pintura, cruzeiros fluviais em um barco de passageiros, apresentações de clubes de comédia e jogos de beisebol, tudo se encaixava na conta. Realmente, os eventos que sua equipe pode fazer ou participar juntos para a formação de equipes são tão intermináveis quanto a imaginação da equipe.
A única ressalva que você precisa lembrar é que os eventos que são fisicamente desafiadores, como escaladas e cursos de cordas, podem causar pavor e dias de medo na mente de funcionários fisicamente inativos ou desafiados.
Portanto, para a formação de equipes, fique longe de qualquer tipo de evento em que qualquer funcionário seja incapaz de participar de forma confortável e sem medo e trepidação.
Procurando por ideias? Aqui estão quinze atividades de construção de equipe que você pode fazer no trabalho ou em sua área local. Eles são baratos, não assustadores, divertidos e constroem sua equipe.
Usando Facilitação Externa
Ao usar um facilitador externo para formação de equipes, os grupos podem participar de atividades estruturadas projetadas para ajudar os funcionários a se unirem em uma equipe eficaz. Geralmente, o facilitador trabalha com um grupo de funcionários para planejar as atividades ou sessões de formação de equipes. Você descobrirá que as atividades de criação de equipe são mais eficazes quando personalizadas de acordo com as necessidades do grupo. O desenvolvimento de equipes genéricas pode ter um impacto positivo, mas não é tão impactante quanto um evento personalizado.
Essas sessões podem incluir quebra - gelos , tópicos de discussão, jogos, tarefas cooperativas e brainstorming em grupo. O papel do facilitador externo nesses eventos é ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Certifique-se de que o evento esteja integrado ao seu trabalho diário para que os resultados continuem após o evento.
Se você deseja ter uma equipe eficaz que produza os resultados necessários para sua organização, você deve prestar atenção ao processo e à formação de equipes. Na verdade, 80% do sucesso de uma equipe se deve à formação de equipes e a relações de trabalho coesas. 20 por cento está no processo - sabendo o que fazer.
Veja como a formação de equipes é importante no esquema geral das coisas?