Millennials podem querer considerar uma carreira com seu empregador atual
Muitas pessoas começam suas carreiras sonhando em subir ao topo, mas não dedicam tempo para traçar uma trajetória real e investir nas oportunidades bem na frente delas.
Trabalhar da melhor maneira possível no eaHELP, do primeiro funcionário ao presidente, me ensinou que você precisa aproveitar as oportunidades e sujar as mãos. Em particular:
Mantenha seus olhos abertos para oportunidades
Oportunidades batem, mas não por muito tempo. Especialmente em uma startup, como a eaHELP foi quando eu entrei, oportunidades para subir e brilhar são abundantes, mas elas não batem para sempre. Para ser notado, você tem que se posicionar como alguém que quer crescer dentro da empresa.
A comunicação de seus objetivos à gerência permitirá que você seja uma escolha óbvia quando surgir uma oportunidade. Neste ponto, trabalhei em todas as posições no eaHELP. Isso me deu uma ampla experiência e também me tornou um líder melhor, capaz de se relacionar com o trabalho de cada funcionário - tudo porque eu entrei e ganhei experiência sempre que podia.
Seja um aprendiz e não puna-se
Verdadeiramente bons líderes estão constantemente aprendendo. Eles são os primeiros a dizer que eles não sabem tudo.
De fato, quanto mais eu aprendo, mais eu percebo quanto menos eu sei. Essa percepção funciona a seu favor, porque quando você não acha que sabe tudo o que está aberto para aprender. É quando o crescimento real pode realmente acontecer.
Quando entrei pela primeira vez na eaHELP, li tudo o que pude sobre o setor, embora meu papel fosse simplesmente como assistente virtual.
O fato de eu ter mirado alto e nunca ter me limitado a um determinado título atual me permitiu aprender mais e obter maior impacto através do meu trabalho. Como resultado, eu estava preparado quando as posições de nível mais alto se abriram porque eu tinha expandido minhas habilidades e me estabelecido para o crescimento .
Deixe seu trabalho falar por si
Quando se trata de crescer dentro de sua empresa, você nunca deve se vender. Em vez disso, seu trabalho - e seu personagem - deve dizer tudo. Na eaHELP, eu tinha o desejo de ir além, simplesmente porque eu queria fazer um ótimo trabalho.
Este tipo de compromisso é o que, em última análise, faz com que você seja notado. Para os líderes que procuram promover os funcionários, identificar os destaques é mais fácil do que você pensa, porque os candidatos mais qualificados fazem tudo com excelência. Essa excelência se estende do trabalho à conduta profissional e ao comportamento cotidiano.
Entenda que nenhuma tarefa está abaixo de você
“Esse não é meu trabalho” nunca esteve no meu vocabulário. Se há uma coisa que aprendi em minha carreira, é que uma atitude positiva é essencial para promover minha carreira. Como gerente, por exemplo, se eu visse que alguém estava sobrecarregado ou poderia usar uma mão extra com uma tarefa, eu entraria e me ofereceria para ajudar.
Eu ainda estou fazendo isso hoje como o presidente da empresa.
Essa abordagem me ajudou a fazer parte da equipe, não apenas um superintendente, de modo que eu pudesse ser uma aliada dos meus funcionários e incentivar a coesão. Como funcionário, era essencial que os líderes me vissem além do escopo de minha posição, a fim de me reconhecer como um colaborador que queria aumentar meu papel.
Preste atenção aos números
Eu naturalmente não gosto de mergulhar em estatísticas ou resultados quantificáveis, mas ao longo do tempo aprendi que os números são importantes - as métricas são importantes. Eles podem indicar o que está funcionando, da mesma forma que podem ajudar a alertá-lo sobre um soluço iminente ou mesmo um desastre completo.
Os dados podem lançar uma luz única sobre uma tendência. Se um número específico continuar caindo, por exemplo, você pode eliminar o problema de imediato, permitindo que você resolva os problemas antes que eles sejam iniciados. Ao fazê-lo, você pode evitar potenciais armadilhas e manter suas equipes na direção certa.
Comunique-se claramente
Meu estilo pessoal de comunicação sempre foi direto e direto ao ponto. Desde o início, a equipe da eaHELP decidiu que iríamos falar a verdade, não importa o quê; a verdade amável, mas a verdade tudo a mesma coisa.
É crucial ter consideração ao se comunicar com os outros, mas isso não significa que você tenha que contornar os assuntos ou não dizer o que realmente quer dizer. Crescer em uma empresa requer comunicação clara - com seu chefe, sua equipe e seus colegas de trabalho. Minha comunicação direta desempenhou um papel crucial na construção de relacionamentos de sucesso, porque ninguém tem que adivinhar o que eu preciso, espero ou quero.
Isso torna mais fácil para todo mundo entregar e fazer o melhor trabalho possível. Uma comunicação clara define toda a organização para o sucesso.
Jogue bem com os outros
No final do dia, a razão pela qual fui promovido a presidente da eaHELP reside na minha crença e investimento sincero no trabalho em equipe. Os líderes da empresa viram que eu poderia fornecer unidade dentro da organização por causa da minha capacidade de derrubar barreiras e conectar pessoas.
São essas conexões - com meus colegas, colegas e os que eu gerenciei - que finalmente fizeram a diferença decisiva. Eu nunca quis ser um líder desconectado, não familiarizado com a realidade da minha equipe e colegas de trabalho. Como resultado, eu entendo o que as pessoas em cada posição dentro da organização precisam para ter sucesso, e posso ser um facilitador para atender a essas necessidades.
Pode ser tentador olhar para fora da sua organização para encontrar outro caminho para o sucesso. Mas antes de embarcar, avalie as oportunidades que você tem para crescer dentro de sua própria organização.
Se você trabalha com uma empresa que o ajudará a expandir seus conjuntos de habilidades e apoiar você a alcançar suas metas de carreira, permita que seu investimento atual funcione a seu favor. Você pode achar que chegou ao seu destino sem ter que viajar muito longe.