Quando a liderança compartilha da visão, otimismo e metas voltadas para o propósito, a motivação e o comprometimento dos funcionários são garantidos. Jon Gordon, autor de sopa: uma receita para nutrir sua equipe e cultura (comparar preços), que participou de uma entrevista anterior sobre gerentes e motivação , recomenda essas seis ações de liderança para inspirar a motivação.
Comunique-se diariamente com os funcionários
A comunicação é uma ferramenta poderosa que a liderança pode usar para criar um ambiente que promova a motivação dos funcionários. A comunicação fornece informações, faz com que os funcionários se sintam importantes e reconhecidos e fornece a cola que une a força de trabalho à sua liderança e organização.
"Comunique-se com transparência, autenticidade e clareza. Se você tem uma reunião matinal agendada todos os dias, faça turnos durante a tarde ou leve sua equipe para almoçar, torne-se uma prioridade reservar tempo para conversar com todos os membros de sua equipe. Você pode estar ocupado, mas a verdade é que você realmente não pode se dar ao luxo de não fazer isso ”, Gordon recomenda.
Transferir o otimismo da liderança
“Como líder, a sua arma mais importante contra o pessimismo (prevalente nos últimos anos) é transferir seu otimismo e visão para os outros. Isso inspira os outros a pensar e agir de maneira a gerar resultados.
“Liderança é uma transferência de crença - e grandes líderes inspiram suas equipes a acreditar que podem ter sucesso. Como líder e gerente, você não está apenas liderando e gerenciando pessoas , mas também liderando e gerenciando suas crenças. Você deve aproveitar todas as oportunidades disponíveis para transferir seu otimismo ”, diz Gordon.
De reuniões da prefeitura a e-mails diários, conversas individuais e teleconferências semanais, é imperativo que você compartilhe seu otimismo com sua equipe. O otimismo é uma vantagem competitiva e você precisa transmiti-lo em tudo que diz e faz. Como um dos maiores inovadores americanos, Henry Ford, disse: "Pense que você pode, ou acha que não pode - de qualquer forma você está correto".
Liderança compartilha a visão
Gordon recomenda que, para inspirar a motivação dos funcionários , a liderança deve: “Compartilhar a visão. Não é suficiente apenas ser otimista. Você deve dar à sua equipe e organização algo para ser otimista. Fale sobre onde você esteve, onde está e para onde está indo.
"Compartilhe seu plano para um futuro melhor e mais brilhante, fale sobre as ações que você deve tomar e reitere constantemente as razões pelas quais terá sucesso. Crie uma declaração de visão que inspire e mobilize sua equipe e organização."
Liderança constrói relacionamentos
“Relacionamentos constroem motivação real. É muito mais fácil motivar alguém se você conhece e conhece você. Afinal, se você não dedicar um tempo para conhecer as pessoas que estão trabalhando para você, como você pode realmente conhecer a melhor maneira de liderar, treinar e motivá-las efetivamente?
E, por falar nisso, como você pode esperar que eles confiem e sigam você, se eles também não o conhecerem?
"Os relacionamentos são a base sobre a qual as equipes e organizações vencedoras são construídas", diz Gordon. "Eu aconselho os gerentes a fazer o relacionamento deles com seus funcionários como sua prioridade número um.
"Na verdade, trabalhei com vários treinadores da NFL e vi em primeira mão como os treinadores mais bem-sucedidos e os melhores motivadores são aqueles que desenvolvem relacionamentos significativos com seus jogadores. A mesma estratégia que funciona no campo também funciona no escritório." "
Liderança cria objetivos voltados para propósitos
Gordon recomenda: “Criar metas orientadas por objetivos. Quando se trata disso, a força real por trás da motivação não tem nada a ver com dinheiro ou objetivos baseados em números. A motivação real é motivada pelo propósito e pelo desejo de fazer a diferença.
"Na verdade, as pessoas ficam mais energizadas quando estão usando seus pontos fortes para um propósito além de si mesmas. Quando os funcionários sentem que o trabalho que desempenham desempenha um papel fundamental no sucesso geral da empresa e do mundo, eles estão motivados para trabalhar mais difíceis."
Da mesma forma, quando eles sentem que estão trabalhando para algo mais do que apenas a linha de fundo , eles se sentem bem com o trabalho que estão fazendo. Então, como líder, você vai querer motivar sua equipe, concentrando-se menos em metas numéricas e mais em metas voltadas para propósitos ", explica Gordon.
"Não são os números que impulsionam o seu pessoal, mas o seu pessoal e objetivo que impulsionam os números. Sente-se com cada indivíduo da sua equipe e fale sobre seus objetivos pessoais e veja como esses objetivos se encaixam no quadro maior. Dê a eles um sentido de propósito que irá alimentar seu fogo para agir. "
Liderança nutre a equipe
Estas podem parecer palavras estranhas para se aplicar no local de trabalho. Mas Gordon insiste que eles estão certos. Ele diz: “A principal questão que todo funcionário de todas as organizações quer saber é: 'Você se importa comigo? posso confiar em ti?'
"Se sua resposta for sim, é mais provável que eles permaneçam no ônibus e trabalhem com você. Os funcionários que se sentem cuidados, honrados e nutridos estão mais envolvidos com o que estão fazendo e trabalharão com seu potencial máximo".
Pense nisso: a pesquisa da Gallup mostra que os funcionários que pensam que seus gerentes se importam com eles são mais leais e produtivos do que aqueles que não pensam assim. Se você nutrir sua equipe e investir tempo neles, eles lhe pagarão em produtividade, criatividade e lealdade. Se seus funcionários sabem que você se importa com eles, eles vão querer fazer um bom trabalho para você. É o maior motivador de todos. ”
"Lembre-se desta fórmula simples", conclui Gordon. "Crença mais ação é igual a resultados. Se você não acredita que algo pode acontecer, você não executará as ações necessárias para criá-la.
"Se você acredita que sua equipe pode fazer grandes coisas, eles vão acreditar, também. E essa crença vai alimentar os fogos de ação e fornecer-lhe os resultados que você está procurando."
Em nenhum lugar essas seis ações de liderança são mais importantes do que nas organizações de hoje. A liderança se esforça para atrair o melhor que os funcionários têm a oferecer, sua motivação intrínseca e sua energia discricionária . Com o papel ativo da liderança de sua organização nessas seis atividades críticas, a motivação e o comprometimento dos funcionários são garantidos.