Você pode se livrar de seu chefe ruim se seguir estas diretrizes - cuidadosamente
Você já enfrentou o chefe com o comportamento dele - normalmente - mas não afetou o jogo dele. Você conversou com Recursos Humanos, mas eles jogaram as mãos para cima em frustração.
Aparentemente, o cara faz o trabalho e os superiores como ele. Mas eles nunca o viram em ação, você argumentou. "Fale com mais funcionários. Eu não sou o único reclamando."
Ele está em seu melhor comportamento quando os gerentes seniores ou a equipe de RH estão por perto. Portanto, é quase impossível comunicar o que você e seus colegas de trabalho experimentam todos os dias. Nenhum padrão de saída de empregados existe, disseram, o que provocaria bandeiras vermelhas, mas o chefe só está nessa posição há um ano. Metade do escritório está procurando um novo emprego.
Você precisa tomar medidas ou deixar o seu mau chefe para trás
Você gosta do seu trabalho, da sua empresa e dos colegas de trabalho. O único problema é seu chefe atual. Você está além da autopiedade e do aborrecimento. Você está com medo, mas você não pode mais suportar o bullying. Você decidiu que precisa agir ou conseguir um novo emprego. Essas são suas escolhas restantes.
Talvez seja hora de você tomar medidas para fazê-lo desaparecer.
A melhor maneira, se você puder descobrir como configurá-lo, é para a gerência sênior vê-lo em ação. Eles sempre o trataram com respeito e você não acredita que eles aguentariam seu comportamento diário se pudessem vê-lo.
A melhor maneira de obter seu chefe ruim demitido
Assim, a melhor maneira é estabelecer uma situação na qual o chefe exibirá o pior de seus comportamentos publicamente e na frente de seu chefe.
Não é como se o seu patrão não tivesse ouvido rumores sobre o seu comportamento , mas ele pode não ter percebido o quão ruim o comportamento realmente é. Em uma organização, é uma intervenção poderosa para que o chefe apresente seus piores comportamentos diante de seu próprio patrão.
Nada mais funciona bem se for hora de despedir seu chefe, e outras opções são perigosas para o funcionário. Aqui estão algumas maneiras de minimizar o perigo, se você decidir olhar para outras opções primeiro.
Tome medidas para remover um chefe ruim
Entenda que o perigo existe quando você decide que é hora de despedir seu chefe. Se ele é bem pensado, você pode trazer problemas e insegurança para o seu próprio emprego. Você pode suportar o peso do descontentamento de sua organização se seus esforços para demitir seu chefe não forem bem-sucedidos.
Em qualquer caso, seus esforços atraem uma lupa para o seu próprio desempenho. Portanto, considere outras soluções antes de decidir que seu único recurso é demitir seu chefe.
Se você não é suficientemente corajoso ou ainda não pensou no cenário perfeito para colocar seu chefe para exibir seu pior comportamento, aqui estão as ações adicionais que você precisa fazer.
- Verifique se você pode falar com o RH em sigilo. Procure sua assistência confidencial para aconselhá-lo sobre como lidar com a situação. Sua empresa pode ter um processo formal de reclamação. A equipe de RH pode conhecer esse mau chefe e recomendar maneiras de responder a ele de maneira eficaz. O mano-a-mano pode provocar algum treinamento do gerente pela equipe de RH. Mas, se o seu nome estiver ligado à situação, um mau chefe irá retaliar . Você pode contar com isso.
- Se você pertence a um sindicato ou trabalha para o governo, vá primeiro ao seu representante. Regras contratuais e obrigações podem existir que você precisa seguir para obter melhores resultados. O representante do sindicato pode até estar disposto a intervir.
- Documente tudo. Documente cada incidente do mau comportamento do chefe com as datas e os nomes das testemunhas. Chefes valentões nem sempre têm múltiplos alvos; você pode estar sozinho na situação se o chefe não gostar de você , por qualquer motivo. (Se este for o caso, você precisa determinar por que você é o alvo de seu pior comportamento.)
- Além da documentação , faça uma lista dos problemas que os funcionários têm com o chefe para acompanhá-lo - uma versão condensada que identifica sucintamente cada comportamento. E, se puder, peça a outros funcionários para assiná-lo; eles não podem. As pessoas têm medo de perder seus empregos; eles podem não experimentar a situação tão intensamente quanto você, e eles podem querer evitar conflitos .
- Desenvolva um caminho seguro para o gerente do seu chefe. Se você desenvolveu um relacionamento de trabalho com o chefe de seu chefe, é mais provável que ele levasse suas reclamações a sério. Com um chefe valentão, você deve desenvolver esse relacionamento com cuidado ou ele se tornará outro ponto no bullying do seu chefe. Se a primeira vez que você fala com o gerente do seu chefe é registrar uma queixa, você tem menos credibilidade.
- Ativamente, procure testemunhas. Após cada explosão, observe quem viu a cena. Volte-se para esses colegas de trabalho para construir alianças . Peça aos seus colegas de trabalho que também documentem sua experiência com o chefe ruim. Você encontrará segurança nos números e, quanto mais funcionários adicionarem sua voz às reclamações , mais difícil será para os gerentes seniores ignorarem ou negarem o problema.
- Um empregado que tenta remover um mau chefe, não importa o quão ruim o chefe, pode perder seu emprego. Então, esteja preparado para perder seu emprego , se seu chefe mudar de direção e você perder a batalha. Mesmo se você está 100 por cento certo, você ainda pode acabar perdendo. Sua empresa pode apoiar seu chefe. Sua organização tinha motivos para atribuir seu chefe ao cargo de gerente. Talvez ele tenha habilidades e produza os resultados que a empresa precisa. Se você é seu único alvo, é mais fácil removê-lo. No momento em que a organização perceber que ele sempre tem um alvo, você estará longe.
- Preparação é a chave se você tentar ter um chefe ruim demitido. Você realmente precisa de seus patos em uma fila para ter um chefe ruim demitido. Documentação de incidências, declarações de testemunhas e os nomes de colegas de trabalho que também foram intimidados e estão dispostos a falar são críticos. Então, pense em suas chances de sucesso. Seu melhor caminho pode ser secretamente a busca de emprego, para que você possa sair em sua programação e em seus termos, ao invés de lutar contra uma situação sem esperança.
Se você pode disparar com sucesso seu chefe depende de quem e o que sua organização valoriza e por quê. Depende da cultura que sua organização desenvolveu e como valoriza os funcionários. Variáveis adicionais incluem o que você e seu chefe trazem para a mesa. Certo ou errado, ele ou ela é, afinal, o chefe por razões, e provavelmente está em uma posição mais forte do que você é.
Os empregadores demitiram o chefe quando os funcionários deram a conhecer aos gerentes seniores a extensão do problema, o tratamento e os danos. Mas, realisticamente, sua empresa precisa se preocupar com os funcionários e deseja criar um ambiente específico para os funcionários, para agir rapidamente para resolver o problema do mau chefe.
Na maioria dos casos, mesmo que a empresa acredite em você e tome medidas, a empresa terá uma política e um processo disciplinares que eles devem seguir para remover o mau chefe.
Assim, o processo levará tempo e você sofrerá assédio e retaliação, a menos que seus gerentes seniores e RH tenham notado ao gerente que não tolerarão nenhum deles.