Stanley Bing atualizou recentemente seu livro de 1992, Crazy Bosses . Na verdade, existem vários livros populares que tratam de chefes maus, malvados, disfuncionais ou simplesmente maus.
Mas e se o seu chefe não for tão ruim assim ? E se todo o seu chefe precisar de um pouco de treinamento de habilidades de supervisão ?
Você chegou a um acordo com o fato de que seu chefe nunca será o líder que ele parecia ser durante a entrevista. Você relutantemente percebe que seu chefe prefere jogar golfe ou fazer compras para orientá-lo . Ela roubou suas idéias. Ele até lhe designou alguns projetos controversos de alto nível que deram errado. Naturalmente, quando isso aconteceu, ele desapareceu.
Sinais de um chefe ruim
Como você pode saber se seu chefe é mesquinho, burro, tóxico, ou se simplesmente nunca teve a vantagem do Supervisory Skills 101? Você sabe que a promoção para um supervisor é muitas vezes uma recompensa para um bom trabalhador.
Lembre-se de que o Princípio de Peter sugere que as pessoas são frequentemente promovidas ao seu nível de incompetência. O Princípio ainda está vivo e bem na América corporativa. Aqui estão algumas dicas de que seu chefe poderia usar algum treinamento básico de habilidades de supervisão.
- Ele ignora o clichê clássico e consagrado pelo tempo: "Elogie em público, critique em particular".
- Ela lhe dá tarefas e não faz o acompanhamento.
- Ele não te apoia quando algo dá errado.
- Ela acha que está tudo bem quando não está.
- Ele constantemente afirma que ele está capacitando você, mas não é.
- Ela administra micro e precisa saber tudo.
- Ele age paranóico.
- Ela salta para conclusões.
- Ele não sabe planejar, priorizar ou organizar.
- Se não é idéia dela, então não pode ser bom.
- Ele implementa ataques de duas faces.
- Ela conta piadas sarcásticas ou brinca.
Como lidar com o seu mau chefe
Agora que você chegou à conclusão de que seu chefe não fica acordado à noite pensando em como te atormentar, há algo que você possa fazer? Uma atividade que pode ser uma experiência catártica é fazer uma lista das habilidades de supervisão que você acha que está faltando.
Em seguida, classifique a lista da mais irritante para a menos irritante. Escolha as duas ou três principais ofensas. Reconheça que estes são seus botões de atalho e comece a desenvolver uma estratégia. Não espere que essas coisas aconteçam novamente sem ter um plano para suas próprias ações. A pior coisa que você pode fazer é nada, esperando que os problemas se resolvam.
Não sacrifique sua saúde ou auto-estima. O confronto educado deve ser sempre o primeiro passo. No entanto, um chefe ruim sem habilidades de supervisão pode não reconhecer sua tentativa e essa tática pode sair pela culatra. O contato limitado pode ajudá-lo pessoalmente, mas geralmente não é um bom passo profissional. No entanto, colocar alguma distância entre você e seu supervisor pode ser uma solução temporária.
Plano de ação: lidar com um chefe ruim com habilidades de supervisão ruins
Aqui estão algumas outras sugestões para lidar com um chefe ruim com habilidades de supervisão ruins:
- Encontre alguém em quem você possa confiar para uma verificação de sanidade. É provavelmente melhor que essa pessoa não trabalhe no mesmo ambiente que você.
- Faça um pacto consigo mesmo de que você usará o tempo para adotar boas habilidades de supervisão.
- Lembre-se de que os melhores funcionários nem sempre são os melhores supervisores.
- Não se preocupe se você tiver experimentado um colapso total com essa pessoa; é hora de tentar uma nova estratégia: perdão. Recupere sua força e siga em frente com confiança e profissionalismo.
- Comece a identificar outras fontes de reforço positivo para fazer o seu trabalho com o melhor de suas habilidades. Todos queremos aprovação e reconhecimento por um trabalho bem feito.
- Leia e aprenda com os especialistas. Apenas certifique-se de que você está lendo o material certo. Se você decidiu que seu chefe simplesmente não tem habilidades de supervisão, tente administrar: como forjar uma relação eficaz com aqueles acima de você .