Como andar pela sua conversa

Liderança e Patrocínio em Ação

Se você trabalha em uma organização, ouviu essa reclamação repetidamente. Líderes e gerentes dizem que querem mudança e melhoria contínua, mas suas ações não combinam com suas palavras.

As exortações dos líderes aos funcionários soam falsas quando suas ações subseqüentes contradizem suas palavras. Um CEO uma vez me perguntou: “Por que eles fazem o que eu faço e não o que eu digo?” Outro perguntou: “Eu realmente tenho que mudar também?” Essas são perguntas assustadoras vindas dos líderes.

O poder dos líderes de uma organização na criação dos valores , ambiente, cultura e ações da organização é imensurável. Quer saber como “andar na sua palestra” para permitir mudanças e melhorias na organização?

Deseja tirar o poder da queixa dos funcionários que os gerentes não falam? Comece aqui para aprender a andar sua palestra. Ou use essas ideias para ajudar os líderes e gerentes de sua organização. É a jornada mais curta para fortalecer a mudança e o ambiente de trabalho que eles desejam.

Dicas sobre como andar pela sua conversa

A dica mais importante vem primeiro. Se você fizer esta primeira ação bem, o resto seguirá mais naturalmente. Se as ideias que você está promovendo são congruentes com suas crenças e valores básicos , essas ações também serão fáceis.

Então, comece com um profundo entendimento de “por que” você quer ver a mudança ou melhoria e qual mudança ou melhoria você quer ver.

Certifique-se de que é congruente com o que você acredita profundamente. Então, entenda e siga estas diretrizes.

Em 1513, Maquiavel escreveu: “Não há nada mais difícil de planejar, mais duvidoso de sucesso, nem mais perigoso de administrar do que a criação de um novo sistema. Pois o iniciador tem a inimizade de todos os que se beneficiariam pela preservação do antigo sistema e apenas defensores mornos naqueles que ganhariam com o novo.

Tendo em conta esses pensamentos de Maquiavel - verdade por séculos - fornecer liderança e patrocínio através de andar sua conversa.

Incorpore essas dicas e comportamentos para garantir o sucesso de sua organização. Ande sua conversa.