Recursos humanos, gestão e questões relacionadas com trabalho e respostas
Dois anos consecutivos, essa recomendação de classificação foi rebaixada por aqueles acima deles para alcançar as expectativas .
Foi-me dito que isso não era pessoal; são apenas os números. (Susan acrescenta: Em sistemas similares, apenas uma certa porcentagem de funcionários pode classificar em cada categoria de classificação numérica.)
Eu trabalho em um ambiente de vendas onde os principais vendedores obtêm as classificações mais altas automaticamente. Eu também não me reporto diretamente ao VP (e eu assumo aqueles que têm um trabalho mais fácil de obter a classificação que merecem). Minhas revisões ambos os anos estavam brilhando. Escrito sobre eles foram os comentários do meu gerente que ela recomendou que eu receba uma classificação de Excedente Expectativas . Dois anos seguidos, foi rebaixado.
Eu me sinto muito mal por trabalhar para uma empresa com esse tipo de sistema de avaliação de desempenho. Quando perguntei ao meu gerente o que mais eu poderia fazer para conseguir manter a classificação que eles enviaram para mim, ela me disse, nada. Não há mais nada que ela possa fazer. Ela não pode tirar sangue de uma pedra.
Como funcionário, não vejo nenhum benefício para uma empresa em ter um sistema como esse.
Se alguém tiver boas pessoas, elas devem ser capazes de classificá-las como tal. Se eles têm muitas pessoas boas, então todo o poder para eles. As pessoas boas devem ser classificadas de acordo e eles fizeram o seu trabalho como gerentes de contratação também.
Existem outras empresas com esse tipo de sistema que você conhece (esta é minha primeira experiência com isso)?
Por que eles têm sistemas assim? Como você continuaria sendo o melhor ator, que você sabe que é quando o sistema de classificação é tão injusto? Qualquer palavra de sabedoria seria apreciada.
Resposta dos Recursos Humanos: Se você ler meus materiais sobre avaliação de desempenho e sistemas de classificação , você sabe que eu discordo totalmente deles. Eles são um método usado pelas empresas para conter custos e limitar falsamente a disponibilidade de altas classificações, uma prática que eu também desaprovo.
Filosoficamente, os proponentes de tal sistema, que geralmente inclui um fator percentual que especifica a porcentagem de funcionários que podem atingir cada classificação, argumentariam que isso torna os avaliadores de desempenho mais criteriosos. Somente funcionários excepcionais são os mais bem classificados e os empregados não excepcionais caem para o final do ranking.
Eles também podem dizer que tal sistema garante que a verdadeira diferenciação de desempenho seja esperada e recompensada. (Como novo proponente de classificação e classificação, uma divisão de 30.000 funcionários de uma grande corporação descobriu que 96% de seus funcionários receberam a classificação mais alta antes do novo sistema que dividia o nível de classificação em - 10% - excepcional, 15% - excede as expectativas, 60% - atende às expectativas e 15% - abaixo das expectativas.)
Eu não sei o que mais posso dizer. Muitas empresas fazem isso, em seu detrimento, na minha opinião. Tudo o que posso sugerir a você, desde que você não parece estar em posição de afetar o sistema de avaliação de desempenho, é que você procura por emprego furtivo para encontrar uma empresa que permita que seus obviamente muitos talentos e contribuições sejam recompensados como eles merecem.
Considere conversar com o seu gerente sobre o uso de exemplos mais específicos e quantificáveis de suas contribuições e esforços no documento de avaliação - a parte que muitas vezes observei está faltando - em um exercício competitivo de classificação de funcionários.
Se a sua empresa tiver um método para solicitar contribuições de funcionários, você poderá dar a sua sobre esse processo de avaliação de desempenho. Mas, se o seu gerente não conseguir influenciar as decisões finais, em concorrência com todos os outros gerentes de seus funcionários, não há muito mais que você possa fazer.
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