Uma autoavaliação do funcionário melhorará o processo de gerenciamento de desempenho
A autoavaliação do funcionário garante que os funcionários se preparem cuidadosamente para o planejamento de desenvolvimento de desempenho ou reunião de avaliação com o gerente.
Ele oferece uma oportunidade útil para os funcionários considerarem seriamente seu nível de desempenho e contribuição.
Isso é especialmente importante quando você deseja incentivar seus funcionários a definir metas estendidas. A auto-reflexão sobre as possibilidades pode aumentar sua capacidade de se direcionar mais, mais alto e mais inteligente. Não é o mesmo que o gerente espera mais deles. É muito superior para o desempenho quando é o funcionário que aumenta as expectativas .
Uma autoavaliação de funcionários é uma ferramenta de promoção de carreira
A autoavaliação do funcionário estimula os funcionários a pensar e planejar seu futuro com sua organização. Eles podem segmentar sua próxima oportunidade, possíveis promoções, diferentes tarefas que gostariam de experimentar e treinamento cruzado que gostariam de obter. A auto-avaliação também é uma oportunidade para os funcionários pensarem sobre suas carreiras, seja com sua empresa ou com outro empregador.
Sua empresa usa um sistema tradicional de avaliação de desempenho? Ou a sua empresa busca um processo de gerenciamento de desempenho voltado para o futuro?
Seja qual for o método usado pela sua empresa para incentivar o desenvolvimento do desempenho do funcionário, considere a autoavaliação do funcionário como um componente integral do processo.
Seus funcionários apreciarão a oportunidade de sugestões e seus gerentes receberão mais informações sobre o que motiva e excita o funcionário.
Por que usar uma autoavaliação de funcionários?
Em uma autoavaliação, um funcionário responde a uma série de perguntas que ajudam o empregado a avaliar seu desempenho durante o período de avaliação. Isso orienta o funcionário por meio de um processo de pensamento que permite que ele se concentre nos diversos aspectos e nuances do desempenho.
O funcionário é solicitado a pensar em todos os componentes do desempenho, desde a descrição do trabalho até as metas atingidas e incluir o desenvolvimento profissional no mix. Essa abordagem estruturada de gerenciamento e planejamento de desempenho ajuda o funcionário a analisar seu nível atual e desejado de contribuição.
Essa autoavaliação abre a conversa entre um funcionário e o gerente durante a reunião de avaliação de desempenho. O ato de auto-avaliação e a introspecção concorrente faz com que um funcionário revise os objetivos, avalie o progresso e considere cuidadosamente as áreas de crescimento profissional e profissional.
Objetivo da avaliação de desempenho
O principal objetivo de uma avaliação de desempenho é incentivar a comunicação sobre o desempenho no trabalho entre o gerente e seus membros da equipe de relatórios.
Além disso, a reunião de avaliação de desempenho é o momento ideal para discutir:
- a qualidade e quantidade do trabalho que você realizou durante o período de avaliação,
- suas metas de negócios para o trimestre ou período de avaliação,
- suas metas de aprimoramento e melhoria de desempenho e
- os próximos passos para o desenvolvimento pessoal e comercial do seu trabalho e carreira.
Abordagem recomendada para a auto-avaliação dos funcionários
Use essas perguntas de autoavaliação para se preparar para sua reunião de avaliação de desempenho e avaliação com seu gerente. Fazer esta auto-avaliação irá garantir que você:
- gaste tempo pensando cuidadosamente e avaliando seu desempenho no trabalho desde sua última avaliação de desempenho ou reunião de planejamento de desenvolvimento de desempenho ,
- pense no seu progresso no trabalho, carreira e desenvolvimento pessoal desde a sua última avaliação de desempenho,
- pense nas metas de trabalho, carreira e desenvolvimento pessoal que você gostaria de atingir durante esse período de avaliação de desempenho,
- determinar áreas nas quais você deseja melhorar seu desempenho - use comentários de colegas de trabalho e gerentes durante o período de avaliação como entrada,
- determinar se há componentes do seu trabalho que podem se encaixar melhor em outras partes da organização,
- decidir se você está gastando tempo em tarefas que estão impedindo você de contribuir com as saídas que a organização mais precisa de você,
- ajustar a descrição do seu trabalho para refletir melhor o que você está fazendo
- prepare-se para solicitar as opiniões do seu gerente sobre como você está se saindo e se ele ou ela precisa de resultados específicos que você não esteja produzindo atualmente, e
- prepare-se para sua interação com seu gerente para ajudar a tornar a reunião de avaliação de desempenho uma conversa, e não apenas uma aprovação do seu gerente.
Use estas perguntas de autoavaliação recomendadas para preparar-se cuidadosamente para a conversa de desenvolvimento de desempenho.
Após a sua preparação cuidadosa, envie cópias de sua autoavaliação ao seu gerente e ao departamento de Recursos Humanos antes de sua reunião de avaliação e desenvolvimento de desempenho.