Use estas perguntas de exemplo para as autoavaliações que seus empregados executam
As autoavaliações dos funcionários também contribuem para a eficácia do intercâmbio entre o funcionário e seu gerente durante o planejamento de desenvolvimento de desempenho ou reunião de avaliação de desempenho . Eles ajudam o funcionário a participar da discussão com atenção, em vez de sentar e aceitar tudo enquanto o gerente fala.
Ao fazer a preparação antes da reunião, os funcionários podem gastar tempo pensando sobre o que eles querem alcançar e realizar em suas carreiras . Eles podem considerar fatores como o próximo trabalho para o qual gostariam de se preparar. Eles podem dizer ao gerente sobre os tipos de ajuda de que precisarão para atingir suas metas .
Todos os funcionários precisam desenvolver um plano de carreira que lhes permita criar uma vida profissional satisfatória. Os funcionários mais engajados e motivados são aqueles que têm um caminho que eles podem se ver alcançando e que os torna capazes de alcançar seus objetivos e sonhos.
Em um artigo anterior, as razões pelas quais você poderia incluir a autoavaliação do funcionário em seu processo de planejamento do desenvolvimento de desempenho foram revisadas. A abordagem geral e o formato para a autoavaliação do funcionário também foram fornecidos.
Dê uma olhada no artigo e, em seguida, escolha alguns ou todos esses exemplos de perguntas para as avaliações que seus funcionários fazem em relação a seus planos de desempenho e carreira em sua organização.
Perguntas de auto-avaliação
Por favor, responda cuidadosamente às seguintes perguntas para sua autoavaliação. Planeje compartilhar suas respostas com seu gerente.
Componentes do trabalho
Revise sua descrição do trabalho.
- Identifique todos os componentes da descrição do trabalho que você não faz mais ou que agora levam mais tempo.
- Descreva quaisquer novas metas, responsabilidades ou desafios adicionais que você tenha assumido desde sua mais recente avaliação de desempenho. Identifique aqueles que exigem tomada de decisão adicional, responsabilidade, responsabilidade ou supervisão do trabalho de outros funcionários.
- Identifique o que você mais gosta no seu trabalho atual.
- Determine os componentes do seu trabalho que você gostaria de alterar ou eliminar. Por quê?
Conquistas
- Quais são as suas realizações e contribuições mais significativas desde a sua avaliação de desempenho mais recente?
- Quais conquistas e realizações você mais se orgulha desde sua última avaliação de desempenho?
- Quais objetivos você gostaria de realizar desde a sua última avaliação de desempenho, mas não?
- O que teria ajudado você a atingir esses objetivos?
- Em quais outros projetos e iniciativas importantes você participou e contribuiu desde sua mais recente avaliação de desempenho?
- Que trabalho você está realizando que está fora do escopo da sua descrição de trabalho atual?
Objetivos
- Quais metas relacionadas ao trabalho você gostaria de realizar durante esse período de avaliação?
- Como o seu supervisor pode ajudá-lo a realizar essas metas relacionadas ao trabalho?
- Que suporte adicional essa organização pode fornecer para que você consiga atingir essas metas?
Desenvolvimento profissional
- Quais metas profissionais de crescimento profissional ou profissional você espera atingir em três anos?
- Quais recursos e suporte essa organização pode fornecer para que você possa realizar esse trabalho profissional ou metas de crescimento de carreira?
- Quais objetivos profissionais e pessoais o ajudarão a melhorar ou desenvolver seu desempenho em seu trabalho atual?
- Que apoio adicional essa organização pode oferecer para que você possa atingir essas metas?
- Quando concluído, envie cópias dessa autoavaliação ao seu supervisor e ao departamento de Recursos Humanos antes da reunião de avaliação de desempenho.