Você tem que viver com os resultados, não o RH
Encontrando o melhor talento
- Para contratar o candidato certo, você precisa da descrição correta do trabalho. Se a descrição do seu trabalho não estiver correta, você só perderá tempo e contratará a pessoa errada. Aproveite o tempo para escrever descrições da posição cuidadosamente para que seja facilmente entendido pelos recrutadores e candidatos. Escrever uma descrição de posição precisa economiza tempo e ajuda a manter baixos os níveis de frustração.
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Não importa em que tipo de mercado de trabalho você esteja lidando, você sempre obterá mais currículos do que precisa ou deseja. Como pode ser difícil examinar todos os currículos on-line para encontrar os melhores candidatos, é melhor começar do início e aprender a delegar parte dessa tarefa ao RH e a outras pessoas da sua equipe. Estabeleça com antecedência as diretrizes e os critérios que você usará para avaliar os candidatos. Em seguida, aprenda a confiar em seus instintos. Se algo salta para você como errado, confie que há algo errado com o candidato. Lembre-se, em última análise, o novo contratado é de sua responsabilidade.
Consulte Mais informação...Quando a seleção dos candidatos estiver concluída, convide os dois ou três principais candidatos para uma entrevista. Pense antecipadamente sobre as perguntas que você fará e quais respostas você está procurando. Se você não tiver certeza sobre as perguntas a fazer, veja algumas perguntas da entrevista de emprego a serem feitas .
Consulte Mais informação...Na maioria das empresas, a commodity mais valiosa e o elemento essencial para o sucesso, é o pequeno grupo de pessoas talentosas em sua equipe. Aqui estão os passos que você precisa tomar para gerenciar o banco de talentos.
Muitos gerentes de contratação escrevem descrições de trabalho com base nas habilidades que estão procurando, em vez de procurar talentos. Uma habilidade é uma competência aprendida. E enquanto quase qualquer um pode aprender uma habilidade particular, o talento é muito mais raro e valioso. Certifique-se de contratar talentos, não habilidades.
Não deixe que suas próprias inseguranças atrapalhem a contratação das melhores pessoas só porque alguém possui suas qualidades positivas. Você terá uma equipe mais forte e produtiva, e os outros reconhecerão seu talento, porque eles sabem que a contratação de A e B é contratada .
Outras considerações sobre contratação
- Como gerente, você tem que tomar muitas decisões subjetivas e raramente terá todas as informações que deseja antes de tomar uma decisão. Basta usar seu melhor julgamento e tomar a melhor decisão possível. Uma decisão que uma contratação de gerente tem que fazer e que não pode ser delegada é se você deve contratar trabalhadores superqualificados . Alguns candidatos lhe dirão que planejam sair cedo demais, outros que são difíceis de administrar e outros ainda que são muito caros. Em última análise, você precisa tomar sua decisão com base na qualidade de sua equipe e em suas necessidades específicas.
Consulte Mais informação... Como trabalhadores superqualificados, os gerentes de contratação têm uma decisão semelhante a tomar sobre a contratação de trabalhadores mais velhos . Você pode precisar pesar suas habilidades tecnológicas ultrapassadas com o que mais eles trazem à equipe, como a estabilidade. Pergunte a si mesmo se eles são lentos demais ou se a experiência deles em outras empresas, ou setores, fornece insights que podem ajudar sua equipe a inovar. Mais uma vez, é uma decisão apenas você, como o gerente de contratação pode fazer. Isso não pode ser delegado ao RH ou a qualquer outra pessoa da equipe.
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Fatores Relacionados de Recrutamento
- Os candidatos não podem perguntar sobre a cultura da sua empresa , mas devem fazê-lo. Se não, você ainda precisa considerar se o novo contratado em potencial se encaixará antes de fazer uma oferta. Os candidatos não têm que ser cópias de carbono de todos os outros (e às vezes o sangue fresco pode agitar as coisas para melhor), mas você precisa considerar o impacto potencial antes do tempo, se alguém é realmente um ajuste ruim.
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Outro fator com o qual muitos funcionários em potencial se preocupam é o treinamento de oportunidades . Eles querem saber se serão capazes de melhorar suas habilidades e avançar em sua profissão. Além disso, é importante identificar de antemão o que o treinamento exige para que você possa atualizá-lo ao mesmo tempo em que você está informando o treinamento que estará disponível para ele.
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