Comportamentos de má gestão

Todos nós precisamos ocasionalmente reclamar do nosso chefe de vez em quando. E gerentes , você está enganando a si mesmo se você não acha que você é o assunto da conversa do seu empregado sobre o jantar de vez em quando. Aceite, vem com o trabalho. A maioria dos gerentes são seres humanos decentes e trabalhadores que fazem o melhor com as melhores intenções.

Mas nenhum gerente é perfeito e, às vezes, o estresse traz o pior dos comportamentos.

Aqui está uma lista de coisas que os gerentes fazem para irritar seus funcionários. Gerentes, façam uma autoavaliação honesta - ou, melhor ainda, obtenham um feedback sincero - e se você estiver fazendo alguma dessas coisas, faça uma resolução para PARAR de fazê-lo.

1. Não responder a perguntas ou solicitações. Quando um funcionário faz uma pergunta ou faz uma solicitação, não a ignore até que tenha que perguntar novamente. Seja receptivo - sim, não, talvez, ou deixe que eles saibam quando você terá uma resposta para eles.
2. Esquecendo o que você pediu para eles fazerem . Sim, todos nós nos esquecemos de vez em quando, sei que tenho certeza. Quando você faz isso, ele diz ao seu funcionário o que você pediu que ele fizesse pode não ser tão importante assim.
3. Atribuindo a mesma tarefa a diferentes funcionários. Isso pode ser esquecimento, ou pode estar colocando os funcionários para competir intencionalmente. Ambos são irritantes.
4. Não dando um exemplo (faça o que eu digo, não como eu faço). Líderes precisam ser modelos, não hipócritas.

1. Tomando privilégios especiais. Por exemplo, voando primeiro ou classe executiva e tendo sua equipe voar de ônibus. Há uma grande tradição de liderança nos militares - os oficiais comem por último. É um bom padrão para os gerentes corporativos terem em mente.
2. Coasting . Alguns gerentes ficam complacentes, até mesmo preguiçosos, mas esperam que seus funcionários aproveitem a folga. Se você vai se aposentar, não faça isso no trabalho.

1. Não entrando em uma crise. Todas as mãos no baralho significam TODAS as mãos, incluindo o gerente. Embora seja verdade que os gerentes não devam estar fazendo o trabalho de seus funcionários regularmente, a equipe certamente apreciará quando um gerente entrar e sujar as mãos quando necessário.
2. Promessa excessiva e sob entrega. Este é outro sintoma do gerente visionário do Tipo A que apresenta muitas idéias grandes, mas raramente segue com qualquer uma delas. Depois de um tempo, eles perdem credibilidade e confiança.
3. Não ouvir / multitarefa . Os funcionários sabem quando um gerente não está prestando atenção, e é mais do que irritante, é desrespeitoso.
4. Insensivelmente a sinais de excesso de trabalho . O gerente que continua empilhando-o, alheio aos sinais indicadores de que um funcionário está sobrecarregado e prestes a atingir o ponto de ruptura.
5. Lutando com e maltratando seus colegas ou chefes. Os funcionários querem que seus gerentes tenham relacionamentos positivos e colaborativos com seus gerentes e colegas. Se não o fizerem, são os funcionários que acabam sofrendo as consequências da falta de recursos e cooperação de seus outros departamentos.
6. Uma falta de compreensão ou apreciação pelo trabalho . Uma queixa do funcionário frequentemente ouvida: “Meu chefe não tem a menor ideia do que eu faço ou do quanto trabalho!”

1. Tomando crédito, não dando crédito. Uma maneira infalível de destruir a confiança e a lealdade. Inexcusable, apenas horrível comportamento do chefe!
2. Retendo, não compartilhando informações críticas . Conhecimento é poder!
3. Micromanaging . Ah, a primeira coisa que um gerente pode fazer para irritar os funcionários!
4. Não abordando problemas de desempenho . Ninguém aprecia ver seus colegas de trabalho se safarem do assassinato.
5. Jogando favoritos . É difícil ser percebido como tratar a todos de forma justa. Uma maneira de tornar isso mais difícil é pensar que você pode ser amigo de seus funcionários. Muitos gerentes pensam que podem - geralmente, dá errado.
6. Envio de e-mails, textos ou chamadas telefônicas nos finais de semana e noites , esperando uma resposta imediata. Os funcionários precisam do seu próprio tempo pessoal, deixe que eles o tenham.
7. Sendo barato . Os gerentes muitas vezes têm que apertar o cinto, mas há uma grande diferença entre frugal e barato. Frugal está hospedado em um motel mais barato. Barato está fazendo o quarto dos funcionários juntos.

1. Indecisão. Não tomar uma decisão, ou levar uma eternidade para tomar uma decisão. De qualquer forma, o gerente se torna um gargalo.
2. Waffling Semelhante à indecisão, mas é como tentar agradar a todos e inverter as conversas.
3. Lábios caídos. Traindo confidências - outra maneira de corroer a confiança.
4. Ser mal humorado, emocionalmente volátil e imprevisível . Uma vez eu conheci um gerente que todo mundo sempre checava com sua secretária para descobrir que tipo de humor ele estava naquele dia. Ela até desenvolveu um sistema de alerta antecipado.
5. Nunca admitir um erro. O gerente que é rápido para culpar os outros e apontar os dedos sem humildade.
6. Meu caminho ou a estrada . O gerente que insiste em fazer a todos o caminho “certo” - quando é realmente o caminho deles.
7. Não aberto a novas idéias. O gerente que é rápido para derrubar novas idéias, em vez de estar aberto a possibilidades.
8. É tudo sobre mim O gerente com um grande ego, com pouco interesse no mundo de seus funcionários.
9. Não estando disponível. O gerente que é impossível alcançar, sempre ocupado, e não tem tempo para ter reuniões individuais regulares.
10. Abusando de seu poder . Ser um valentão, muitas vezes é uma maneira sutil, como fazer seu empregado usar chapéus engraçados.
11. Sendo um buzzkill. Quando um funcionário compartilha uma boa notícia ou um feito com o gerente, o gerente indica que o copo está apenas pela metade.
12. Ser um sabe-tudo. O gerente que sempre tem que “unir” o empregado para mostrar a eles como eles são espertos. "Sim, é uma boa ideia, e aqui está como melhorar ainda mais!"