Na minha situação, o mentor era um executivo sênior de vendas que eu acredito ter me guiado no meu desenvolvimento como líder, estrategista e profissional de negócios completo. Ele não me instruiu nem ofereceu treinamento ou treinamento no local.
Em vez disso, ele me desafiou; ele me encorajou a pensar em questões e abordagens com a dificuldade dolorosa de responder perguntas, e ele serviu como uma fonte de sabedoria quando eu mais precisei. Enquanto o nosso relacionamento como mentor e aprendiz (às vezes identificado como mentoree) terminou depois que eu mudei de empresa, seu impacto continua no meu trabalho hoje.
Mentoring e Coaching: Similar, mas não é o mesmo
Os termos mentoria e coaching são freqüentemente usados de forma intercambiável, e isso é enganoso. Embora semelhantes em seu apoio ao desenvolvimento de alguém, eles são disciplinas muito diferentes na prática.
Mentoring é um relacionamento de longo prazo onde o foco está em apoiar o crescimento e desenvolvimento do mentoreado. O mentor é uma fonte de sabedoria, ensino e apoio, mas não alguém que observa e aconselha sobre ações específicas ou mudanças comportamentais no trabalho diário.
O coaching é tipicamente um relacionamento de duração finita, em que o foco é fortalecer ou eliminar comportamentos específicos no aqui e agora.
Os coaches são engajados para ajudar os profissionais a corrigir comportamentos que prejudicam seu desempenho ou para fortalecer aqueles que apóiam um desempenho mais forte em torno de um conjunto de atividades.
Tanto o mentoring como o coaching são incrivelmente valiosos para fornecer suporte ao desenvolvimento. No entanto, uma oferece orientação de alto nível para o desenvolvimento de longo prazo, e a outra ajuda a melhorar imediatamente.
História e Definição:
O Mentor original é um personagem do poema épico de Homero: A Odisseia. Quando Ulisses, rei de Ítaca, foi lutar na Guerra de Tróia, ele confiou o cuidado de seu reino a Mentor. Mentor serviu como professor e superintendente do filho de Ulisses, Telêmaco.
O dicionário online Merriam-Webster define um mentor como "um conselheiro ou guia confiável". Outros expandem essa definição, sugerindo que um mentor é "alguém que está ajudando você com sua carreira, projetos de trabalho específicos ou conselhos gerais de vida da bondade de seu coração".
Por que procurar um mentor?
Conforme descrito anteriormente, atribuo parte do meu crescimento profissional à orientação de um mentor de paciente. Ele me desafiou a pensar de maneira diferente e a abrir meus olhos e minha mente para diferentes perspectivas. Enquanto cada um de nós se desenvolve em nosso próprio ritmo, é razoável acreditar que esse tipo de influência é positivo para todos nós.
Um mentor é um defensor pessoal para você, não tanto no ambiente público, mas na sua vida. Muitas organizações reconhecem o poder da orientação eficaz e estabeleceram programas para ajudar os profissionais mais jovens a identificar e obter apoio de profissionais mais experientes nesse formato.
O que um mentor faz por você:
- Um mentor tem uma visão de longo alcance do seu crescimento e desenvolvimento.
- Um mentor ajuda a ver o destino, mas não fornece o mapa detalhado para chegar lá.
- Um mentor oferece encorajamento e cheerleading, mas não "como" conselhos.
O que um mentor não faz por você:
- Um mentor não é um coach como explicado acima.
- Um mentor geralmente não é um defensor de você no ambiente organizacional: o relacionamento é privado.
- Um mentor não vai lhe dizer como fazer as coisas.
- Um mentor não está lá para apoiá-lo em problemas transacionais de curto prazo.
- Um mentor não é um conselheiro.
Oito idéias para ajudar você a ter sucesso com um mentor:
Entender o papel do mentor é um ponto de partida crítico para o sucesso nesse relacionamento. Requisitos adicionais incluem:
- Investindo seu tempo em procurar o mentor.
- Compartilhando seus objetivos e medos abertamente.
- Não esperar que o mentor resolva seus problemas de curto prazo ou faça o trabalho para você.
- Não esperando conselhos específicos.
- Compartilhando onde você está lutando ou falhando.
- Ouvindo atentamente e depois pesquisando e aplicando a orientação do mentor.
- Mostrando que você valoriza o suporte do mentor.
- Não abusar do relacionamento, esperando apoio político na organização.
A linha inferior:
Um mentor pode ser um criador de diferenças em sua carreira e vida. É importante chegar ao relacionamento com os olhos abertos sobre o papel e ter expectativas adequadas. E lembre-se, o impacto da orientação e sabedoria de um mentor agora pode não ser sentido nos próximos anos. No entanto, isso será sentido.