Exemplo de carta de boas vindas do gerente

Veja uma carta de boas-vindas da amostra informal enviada antes do primeiro dia de trabalho

Quando você está recebendo um novo funcionário para sua organização, uma carta de boas - vindas do gerente pode definir o tom para todo o relacionamento. Você pode fazer a carta de boas vindas formal ou informal. Mas, será um grande passo para tornar o novo funcionário confortável à chegada para o primeiro dia de trabalho - e essa é uma das razões claras pelas quais um gerente enviaria uma carta de boas-vindas aos funcionários com informações tão detalhadas.

A carta de boas vindas do gerente informa a nova funcionária sobre o relacionamento que ela terá com o gerente. Pode mencionar as expectativas e metas do gerente para o novo funcionário. Seu objetivo é tornar o funcionário confortável para começar seu novo trabalho.

Este é um objetivo difícil de definir no envio de uma carta de boas vindas. Mas, imagine o desconforto de um novo funcionário que não tem nada por escrito antes do primeiro dia que descreva o que experimentará quando começar no novo emprego.

A carta a seguir é calorosa e encorajadora, mas afirma objetivos e expectativas que o gerente tem para o novo funcionário. Isso cria a expectativa de que os funcionários trabalhem duro, tomem decisões e não sejam microgerenciados .

Garante ao novo funcionário que ela terá ajuda e apoio de colegas de trabalho quando iniciar seu novo trabalho. O objetivo é fornecer informações, sem sobrecarregá-la, antes do dia de início.

Exemplo de carta de boas vindas

Esta é uma carta informal de amostra do novo gerente da pessoa.

Use-o como um exemplo quando você cria suas próprias cartas de boas-vindas para enviar para seus novos funcionários. Certifique-se de que você é honesto, para que o que o novo funcionário experimente ao começar seja coerente com o que você diz na carta de boas-vindas.

Caro Margaret

A equipe de seleção ficou animada ao saber que você aceitou nossa oferta de emprego .

Por isso, queria compartilhar algumas informações sobre nosso departamento e sua equipe antes de sua data de início. Vai ser ótimo quando você entrar no departamento em 21 de maio às 9 da manhã, se você sabe o que você está andando.

Meu estilo de gerenciamento capacita os funcionários a tomar decisões sobre como eles realizam seus trabalhos dentro da estrutura dos objetivos do departamento. Nossos objetivos fluem do processo de planejamento executivo aqui na Smith-Thompson. O processo recebe nossa contribuição enquanto eu participo da equipe executiva e ajudo a desenvolver nossa direção estratégica geral .

Você pode dar uma olhada nos objetivos atuais do departamento. Organizei o acesso para você em: (URL dos objetivos no site interno da empresa). Dê uma olhada nos objetivos e você descobrirá onde seu novo trabalho se encaixa na estratégia de nosso departamento. Se você tiver dúvidas, basta me enviar um email.

Você está se juntando a uma grande equipe de colegas de trabalho. Vários estão na empresa há mais de vinte anos e vários se juntaram à equipe nos últimos cinco anos. Portanto, temos uma boa variedade de informações sobre conteúdo e produtos, dados históricos e novos pontos de vista que tornam o trabalho em conjunto uma experiência rica.

Todos na equipe trabalham muito duro e não toleram preguiçosos.

Você os impressionou nas entrevistas com sua energia, entusiasmo e seu histórico de trabalho duro e inteligente.

Eu consigo andar por aí e, como você viu em sua turnê, acreditamos que a tomada de decisões é aprimorada e acelerada quando os colegas de trabalho trabalham em uma área relativamente aberta. Você viu seu espaço de trabalho em sua excursão, então saiba o que esperar quando chegar aqui. Todo mundo está torcendo pelo seu sucesso.

Você não vai precisar de ajuda quando começar a trabalhar. Além de passar um tempo comigo, Magdalena se ofereceu para ser sua mentora , um papel que levamos a sério em Smith-Thompson. Você conheceu Magdalena durante sua segunda entrevista, eu acredito.

Magdalena e eu definimos nossos horários para que estejamos no escritório nos primeiros dias, mas você é bem-vindo para perguntar a qualquer um sobre qualquer coisa em sua nova empresa. Eles estão todos comprometidos em recebê-lo e ajudá-lo a se integrar com sucesso à equipe.

Seu treinamento inicial virá de Kate, que você também conheceu durante a primeira e a segunda rodada de entrevistas. Ela é nossa pessoa mais experiente no papel que você está se juntando a nós para fazer. O que ela sabe sobre nossos clientes e clientes é exatamente o que você precisa saber para ter sucesso.

Nossa equipe de RH achou que você gostaria de ler sobre nossos benefícios e políticas antes de ser enterrado no novo emprego. Aqui está o link para o índice do nosso manual do funcionário . (Inserir link.) Você pode ler em seu lazer e entrar em contato com Elizabeth em RH ou me com dúvidas ou preocupações.

À medida que você vem a bordo, quero enfatizar que nosso compromisso mais profundo é com nossos clientes. Na Smith-Thompson, não dizemos apenas isso. Nós vivemos isso. É por isso que obtivemos sucesso como empresa e por que nossos funcionários são bem-sucedidos porque o negócio é bem-sucedido. Este é o nosso valor mais profundo .

Além disso, meu maior compromisso é com as pessoas que se reportam a mim em nosso departamento. Seu sucesso, felicidade e crescimento contínuo são minha responsabilidade de facilitar. Embora você seja a pessoa mais responsável por esses fatores de satisfação dos funcionários , estou aqui para orientá-lo e orientá-lo , remover as barreiras para o seu sucesso e facilitar sua integração positiva em seu novo emprego e em sua nova empresa.

Mais uma vez, estamos felizes em recebê-lo para Smith-Thompson. Este será outro grande ano para todos nós. Obrigado por se juntar à equipe.

Atenciosamente,

Dale

Célula: 000-000-0000

Como você acha que Margaret se sentiu quando apareceu em Smith-Thompson em seu primeiro dia no novo emprego? Você estaria certo se você pensou informado, procurado, confiável e sinceramente bem-vindo.