- O trabalho é publicado.
- Os candidatos enviam currículos.
- O recrutador analisa os currículos e faz as telas do telefone.
- Os principais candidatos entram e entrevistam.
- O gerente de contratação decide qual candidato contratar.
- RH realiza verificações de antecedentes
- A empresa estende uma oferta, o candidato negocia e depois é feito!
Parece fácil, o suficiente, certo?
É, até que de repente você é o gerente de contratação . Veja o que o gerente de contratação está realmente fazendo para obter a melhor pessoa a bordo.
Postar o trabalho.
Quando um funcionário envia seu aviso de duas semanas , é tentador simplesmente pegar a descrição do trabalho e enviá-la ao recrutador . Não faça isso. Esta é sua oportunidade de avaliar a posição. As coisas que seu funcionário atual fez podem não ser exatamente o que você deseja para o futuro. Se você quiser fazer alterações na descrição do trabalho, agora é a hora de fazer isso.
Você pode descobrir que seu chefe quer que a vaga ocupada pela equipe de outra pessoa seja mais do que ele deseja que você tenha a posição aberta. Você terá que fazer um caso para manter as posições que você deseja.
Além disso, os orçamentos podem vincular e limitar suas opções. Digamos que a pessoa que pediu demissão fosse uma analista júnior e você realmente quer substituí-la por um analista de nível sênior. Isso significa um salário mais alto - seu orçamento pode não permitir isso.
Conseguir um emprego na verdade é um labirinto complicado de orçamentos, política e prioridades concorrentes . Quando tudo estiver resolvido, você precisa ter certeza de que a descrição do trabalho realmente se encaixa no trabalho . Não deixe de fora as partes chatas ou icky - você não quer contratar alguém que não pode lidar com as partes ruins do trabalho.
Revise os currículos.
Se você tem um recrutador com quem está trabalhando, provavelmente fará a revisão inicial dos currículos enviados. Se você receber um currículo por meio de contatos e estiver interessado em incluir esse candidato, informe ao seu recrutador para que ele possa incluir essa pessoa nas telas do telefone e fazer com que a pessoa preencha o formulário.
Isto não é apenas para preencher a necessidade burocrática do seu Departamento de Recursos Humanos; é porque a empresa precisa manter registros de quem foi e quem não foi considerado para o cargo.
Fale o mais abertamente possível com o recrutador - diga-lhe os problemas que a pessoa enfrentará, não apenas a lista de tarefas pelas quais o novo funcionário será responsável. Isso ajudará quando ela estiver exibindo os candidatos.
Muito provavelmente, o recrutador pegará os currículos e os classificará em qualificados e não qualificados, e então os restringirá até que haja um número razoável de pessoas . Para alguns trabalhos, você pode receber 100 candidatos e, claramente, não pode entrevistar todos eles. Portanto, o recrutador é inestimável na redução desse campo.
Para outros trabalhos, você receberá três currículos, dois dos quais são completamente desqualificados. Então, você precisa decidir se o trabalho é apenas tão complexo, de modo que há poucos candidatos qualificados ou se você está pedindo muitas qualificações por um salário muito pequeno.
Você pode ter visto as descrições de trabalho mudarem durante o processo de contratação - esta é uma das razões pelas quais isso acontece.
Entreviste os candidatos.
É estranho sentar do outro lado da mesa em uma entrevista de emprego. De repente, você se vê dizendo: "Onde você se vê daqui a 5 anos?" E "Qual é a sua maior fraqueza?", Mas você não sabe o que fazer com as respostas a essas perguntas. Quero dizer, qual é a resposta certa?
Em vez de tentar elaborar uma lista de perguntas para induzir os candidatos a revelar segredos sobre si mesmos, faça perguntas que permitam que uma conversa ocorra. Por que uma conversa? Porque uma entrevista de emprego é uma via de mão dupla.
Você está avaliando o candidato, mas o candidato também está avaliando você e a empresa. Você pode usar perguntas retrospectivas (“Conte-me sobre um momento em que ...”) e perguntas prospectivas (“O que você faria se ...”) para saber mais sobre o candidato.
Para alguns trabalhos, você pode querer ver um portfólio ou pedir aos candidatos para fazer uma apresentação ou fazer um teste. Não espere que eles coloquem horas e horas de trabalho em algo para você avaliar. Isso não é considerado do seu tempo.
É razoável que você queira ver alguns de seus produtos de trabalho, porém, não faça com que seu investimento de tempo seja muito exigente. (Se o que você está pedindo leva mais de uma hora ou duas de trabalho, é demais para uma entrevista de emprego.)
O que você está procurando durante a entrevista de emprego ? Bem, isso vai diferir de trabalho em emprego , é claro, mas as principais coisas são.
- O candidato tem as habilidades necessárias para fazer o trabalho
- O candidato tem potencial para ter sucesso neste trabalho
- O candidato pode se encaixar no departamento. Isso não significa que o candidato tenha que ser como todo mundo. Mas isso significa que se você é o tipo de chefe que quer as pessoas em seus assentos às 8h, e essa pessoa é mais um espírito livre que entra sempre que, o candidato e o trabalho não são um bom ajuste.
Quando você encontrar o candidato que melhor atende ao cargo (e talvez nunca encontre a pessoa perfeita para um trabalho, como raramente existe), é hora de passar para a próxima etapa: a verificação de antecedentes.
Verificação de antecedentes
Alguns gerentes estão ansiosos para preencher a posição e querem pular essa etapa. Afinal, a entrevista contou tudo o que você precisava, certo? Talvez. Verificações de antecedentes antes de alguém começar podem salvar muitas dores de cabeça no futuro.
No mínimo, verifique se a pessoa ocupou os cargos que ela disse que possuía e não tem nada de criminoso à espreita em seu passado que ela não revelou no formulário. (Por exemplo, uma condenação por furto em lojas de cinco anos atrás provavelmente não importa para a maioria das posições, mas mentir no aplicativo dizendo que ela nunca teve uma condenação é um grande problema.)
Se a sua empresa usa telas de drogas, é fundamental fazer o teste antes de fazer uma oferta formal ou fazer com que a oferta seja contingente para o candidato passar na verificação de antecedentes. Para alguns trabalhos, especialmente aqueles com responsabilidades de gerenciamento de dinheiro, você pode querer executar uma verificação de crédito. Certifique-se de seguir todas as leis aplicáveis com a verificação de antecedentes.
E as referências? A menos que o candidato tenha lhe dado permissão específica para falar com seu chefe atual, não faça isso. A maioria das pessoas não disse ao seu atual chefe que está procurando por um novo emprego e que seu telefonema ou e-mail pode colocar em risco seu emprego atual.
Se for crítico para sua empresa (por exemplo, se você precisar de autorização de segurança), certifique-se de informar primeiro a candidata para que ela possa preparar seu chefe para o seu contato.
Não pergunte: “Você gostou de trabalhar com Jane? Você recontrataria ela? ”Em vez disso, peça exemplos de sucesso e fracassos. Diga: “Esse trabalho se concentra fortemente na análise de dados. Você veria Jane tendo sucesso em tal posição? ”Isso produz melhores informações do que“ Você recontrataria? ”Porque lida com o trabalho específico.
Faça a oferta de emprego.
A oferta não é final até que seja aceita . Lembre-se, a negociação é normal, por isso não fique chocado ou ofendido se a pessoa voltar com uma contra-oferta. Você pode avaliar se o que eles estão pedindo vale a pena para você - ou se você tem orçamento para isso ou não.
Oferecer vantagens adicionais em vez de dinheiro pode levá-lo a um acordo. Apenas certifique-se de que, seja o que for que você faça, mantenha a posição alinhada com posições semelhantes em seu escritório. Caso contrário, você acabará com uma revolta em suas mãos quando os funcionários atuais descobrirem sobre o negócio que o novo funcionário recebeu.
O trabalho de um gerente de contratação é muito estressante, mas o recrutamento é realmente divertido quando você percebe que pode encontrar um funcionário que vai tornar seu departamento ótimo.