Profissionais de RH discutem este debate de longo prazo
Tradicionalmente, o melhor dia para demitir um funcionário era no meio da semana. Isso permitiu que o funcionário iniciasse uma busca de emprego imediata, registrasse uma reivindicação de seguro-desemprego e estabelecesse datas com sua rede, as quais eram difíceis de fazer no final de semana.
Alguns empregadores sempre demitiram funcionários na sexta-feira porque era conveniente para a folha de pagamento e para a empresa, mas não era especialmente amigável para o funcionário. O funcionário demitido teria todo o final de semana para se preocupar com a empresa e com a negativa imerecida (é claro), e teria pouco que pudesse avançar no fim de semana.
Os tempos mudaram e o mundo mudou, mas algumas coisas nunca mudam. Ainda é importante desenvolver um caso sólido para demitir um funcionário . Ainda é importante comunicar-se efetivamente com o funcionário a cada etapa, até que a rescisão do contrato de trabalho seja a melhor solução para problemas de desempenho .
O funcionário merece comunicação contundente que progride no sentido de urgência transmitida. É injusto e antiético para cegar um empregado quando seu emprego é encerrado. Talvez o momento exato seja sempre uma surpresa, mas as razões deveriam ter sido discutidas ao longo do tempo, por extenso e por escrito.
Como disparar um empregado
O funcionário deve sempre saber que está chegando. Mesmo no caso de demissões, a gerência deveria ter comunicado os problemas e problemas que a empresa estava enfrentando para que os funcionários não ficassem completamente surpresos. As questões de desempenho que levam à rescisão do contrato de trabalho devem ser sempre claramente entendidas pelo funcionário.
Um plano de melhoria de desempenho (PIP) pode até se tornar sua ferramenta de comunicação de último recurso em seus esforços para se comunicar com um funcionário. Infelizmente, nem todas as organizações usam um PIP apropriadamente e, assim, desenvolveram uma imagem seriamente ruim . Mas, um PIP, usado corretamente, é uma ferramenta de melhoria de desempenho forte.
Um PIP nem sempre está em ordem. Por exemplo, no caso de um gerente com desempenho ruim e atitude negativa , você pode ter perdido a confiança em sua capacidade de gerenciar. E, devido à sua posição, a negatividade afeta muitos outros funcionários para esperar.
Em um segundo exemplo, você e o mentor do funcionário treinaram e retreinaram o funcionário várias vezes ao longo de três meses e o empregado ainda não consegue executar os elementos essenciais de seu trabalho. É hora de soltá-lo, já que você já sabe que ele falharia em qualquer PIP. Não torture o empregado.
Nenhum PIP irá corrigir esses problemas de desempenho. Às vezes, é melhor deixar o funcionário sair, mesmo que você tenha que pagar mais indenizações .
Demitir uma pessoa porque ela é uma pessoa à vontade também deixa muito a desejar, embora alguns empregadores ainda a façam.
Quando disparar um funcionário
Minha recomendação é demitir um funcionário quando for tomada a decisão de que a rescisão do contrato de trabalho é necessária.
De preferência, esta decisão é tomada a meio da semana, no início do dia às terças, quartas ou quintas-feiras.
Isso dá ao empregado algumas horas de trabalho durante a semana e ela não se sente como se tivesse desperdiçado seu tempo vindo ao trabalho, o que acontece quando você demitir um empregado na segunda-feira.
Mesmo neste mundo conectado, sexta-feira é um dia ruim para demitir um funcionário, já que muitos passos seguintes são difíceis de enfrentar no final de semana. Mas um especialista em demissões, um dos meus leitores, respondeu à minha recomendação de que, estatisticamente, demitir um funcionário na sexta-feira leva a menos incidentes. (Então, especialistas diferentes têm recomendações diferentes.)
Evite incidentes e chateia colegas de trabalho, pedindo ao empregado para encontrá-lo depois de horas para pegar seus itens pessoais. Obtenha todas as chaves de acesso da empresa ou equipamentos, eletrônicos e materiais da empresa antes que o funcionário saia para casa.
Use esta lista de verificação de final de emprego para orientação.
Forneça um espaço privado e silencioso se o funcionário estiver chateado ou chorando. Como recomendado em todos os meus artigos sobre rescisão de contrato de trabalho, trate o funcionário com respeito e de maneira digna.