Aprendendo o processo de integração

Como obter seus novos funcionários até a velocidade na metade do tempo

A integração é o processo de aquisição, acomodação, assimilação e aceleração de novos membros da equipe , sejam eles de fora ou de dentro da organização.

A integração efetiva de novos membros da equipe é uma das contribuições mais importantes que qualquer gerente de contratação ou profissional de Recursos Humanos pode fazer para o sucesso a longo prazo. A integração feita corretamente impulsiona a produtividade de novos funcionários, acelera os resultados e melhora significativamente a retenção de talentos .

No entanto, poucas organizações gerenciam bem as etapas de integração. Ainda menos organizações usam uma abordagem estratégica, integrada e consistente como a descrita neste artigo.

Por quê? Porque a integração não é algo que você faz todos os dias, é difícil tornar-se proficiente. Com a prática deliberada , no entanto, você pode acumular as melhores práticas de integração de especialistas. Este artigo mostra o caminho: passo a passo.

Programa de Integração Total (TOP)

Um Programa de Integração Total levará sua organização a um novo nível de eficácia, melhorando e integrando as experiências e mensagens desconectadas que os novos funcionários recebem durante o processo de recrutamento e aprendizado no trabalho.

Este é um momento poderoso e vulnerável na vida de um funcionário.

Representa o momento de aprendizado mais importante que sua organização jamais terá. Se você puder planejar e usar a integração para colocar cada novo funcionário e a organização em total alinhamento, você fará uma diferença significativa nos resultados da sua empresa ao longo do tempo.

Um programa de integração total não é sobre reinventar a roda. A maioria das pessoas entende ou pode navegar através dos conceitos básicos de aquisição, acomodação, assimilação e aceleração de novos funcionários. Nossa premissa é que as coisas funcionam melhor quando todos os esforços apontam na mesma direção. Quando os esforços de integração se alinham, você faz mais em menos tempo:

O Total Onboarding exige que o gerente de contratação lidere a experiência de integração de cada novo funcionário do início ao fim. Se você é um gerente de contratação, comece criando o plano TOP global. Coloque as pessoas alinhadas em torno do seu plano de integração TOP e sua importância.

Assuma a responsabilidade principal pela execução do seu plano de integração TOP entre pessoas e funções. Se você é o gerente de RH , ajude seus gerentes de contratação a criar e executar seus principais planos de integração.

Etapas totais do programa de integração

Prepare-se para o sucesso do seu novo funcionário antes de você recrutar.

Recrute de uma maneira que reforce suas mensagens.

As seis primeiras etapas do programa Total Onboarding foram abordadas na primeira parte deste artigo.

Mais etapas do programa de integração total

Dê ao seu novo funcionário uma grande vantagem antes do primeiro dia.

Ative e inspire seu funcionário para oferecer melhores resultados com mais rapidez.

Liderança é inspirar e capacitar os outros. Como você lida com a aquisição, acomodação, assimilação e aceleração de novos funcionários, comunica volumes a todos. De muitas maneiras, esse é um dos testes ácidos da liderança.

Com a ajuda do programa Total Onboarding, você demonstrará liderança consistente e exemplar.