Ajude deliberadamente seus funcionários a praticar regularmente suas habilidades mais fortes
Esta teoria foi proposta por Marcus Buckingham e Curt Coffman em "Primeiro, Quebre Todas as Regras: O Que os Maiores Gerentes do Mundo Fazem Diferentemente" como resultado das entrevistas da organização Gallup com 80.000 gerentes efetivos.
(Eles também identificaram os doze fatores mais importantes para os funcionários se tornarem ou permanecerem engajados no trabalho ).
Além de tentar concluir seu trabalho diário e atingir suas metas anuais , os funcionários têm um tempo finito para o desenvolvimento. Passe o tempo no que importa. Desenvolva os pontos fortes dos funcionários - não fraquezas e, no processo, treine sua filosofia de gerenciamento e cultura da empresa .
Usando a mim mesmo como exemplo, sou bom com as pessoas e sou bom em transmitir o senso comum, informações aplicáveis. Eu não sou muito bom com problemas de história matemática, mas posso adicionar colunas de números como um demônio da velocidade. Não importa o que, eu nunca serei bom em resolver problemas matemáticos complexos. Eu poderia ficar melhor? Provavelmente. Mas por que não gastar meu tempo aprimorando meus pontos fortes? Aposto que você tem um paralelo em sua vida?
No entanto, a abordagem tradicional para o desenvolvimento de funcionários, um dos fatores críticos na motivação dos funcionários , tem sido identificar os pontos fracos, muitas vezes durante uma reunião anual de avaliação de desempenho .
O funcionário é então enviado para o treinamento ou apenas instruído a "melhorar" em qualquer área fraca.
Agora, se a área de fraqueza é crítica para o sucesso do trabalho do empregado, o desenvolvimento da área mais fraca pode fazer sentido. Mas, mais provavelmente, o empregado está no emprego errado. Considere combinar as melhores habilidades do funcionário com as necessidades de sua empresa em um trabalho diferente.
Em outro exemplo pessoal, sempre fui um bom escritor. Mas, ao fortalecer essa habilidade nos últimos dezenove anos, escrever on-line e publicações, todos os dias, tornou-me um escritor melhor e um escritor mais rápido. Escrever é uma habilidade que você pode desenvolver se abordar isso com prática deliberada várias vezes por semana.
Depois que comecei a escrever todos os dias, com horas de prática e um compromisso deliberado com o crescimento, continuei a desenvolver a força. Eu ainda trabalho na minha escrita todos os dias. Tenho certeza de que você tem um exemplo equivalente em sua vida - ou você poderia. Que habilidade você deve desenvolver diariamente para o desenvolvimento de sua carreira e as necessidades de seu empregador?
Por que desenvolver os pontos fortes dos funcionários com práticas deliberadas?
Especialistas e pessoas que estudaram o tópico de ajudar os funcionários a desenvolver seus pontos fortes em oposição às suas fraquezas fornecem uma análise sobre por que essa prática é importante e digna de sua consideração.
Stephen J. Dubner, do blog Freakonomics, avalia esses pensamentos:
“Há pouco tempo, escrevemos uma coluna do 'New York Times Magazine' sobre talento - o que é, como é adquirido, etc. A essência da coluna era que 'talento bruto', como é frequentemente chamado, é muito superestimado e que pessoas que se tornam muito boas em alguma coisa, seja esportes, música ou medicina, geralmente o fazem através de uma “prática deliberada”, frase usada pelo psicólogo estadual da Flórida, Anders Ericsson, e seu alegre grupo de colegas estudiosos especialistas. artistas em muitos campos ".
Na coluna citada na citação acima, Anders Ericsson conclui que:
"... a característica que comumente chamamos de talento é altamente superestimada. Ou, em outras palavras, os especialistas - seja em memória ou cirurgia, balé ou programação de computadores - quase sempre são feitos, não nascidos. E sim, a prática se aperfeiçoa. O tipo de clichê que os pais adoram sussurrar para os filhos, mas esses clichês em particular são verdadeiros.
"A pesquisa de Ericsson sugere um terceiro clichê também: quando se trata de escolher um caminho de vida , você deve fazer o que ama - porque, se você não ama, é improvável que trabalhe o suficiente para ficar muito bom. A maioria das pessoas naturalmente não gostam de fazer coisas em que não são "boas", então desistem, dizem a si mesmos que simplesmente não possuem talento para matemática, esqui ou violino.
Mas o que realmente falta é o desejo de ser bom e empreender a prática deliberada que os tornaria melhores ".
Então, parece que há verdade no poder de desenvolver suas forças e praticar deliberadamente as áreas que você quer melhorar. Eu também gostei de seu plug por amor ao seu trabalho , um conceito que eu discuto freqüentemente por causa de seu poder de impactar sua vida profissional. Você concorda?