Ao entrevistar possíveis candidatos para suas funções gerenciais, você descobrirá, ao longo do tempo, quais perguntas geram as informações mais úteis.
Você vai querer fazer as perguntas que melhor suportam sua seleção final de candidatos.
Perguntas de entrevista de emprego de gerenciamento que você sempre pergunta
Sempre faça essas perguntas da entrevista gerencial. As respostas da pergunta da entrevista fornecem um conhecimento valioso sobre a experiência do candidato. Pergunte:
- Há quanto tempo você trabalha como gerente?
- Quantos funcionários relataram diretamente a você em seu trabalho de gerenciamento? (Você está perguntando sobre o número de funcionários que ele ou ela supervisionou diretamente com a avaliação de desempenho e responsabilidades de atribuição de compensação .)
- Descreva as responsabilidades e atividades exatas sobre as quais você supervisionou esses funcionários.
- Descreva as responsabilidades gerais que você teve em sua função de gerenciamento.
Perguntas de entrevista de gerenciamento comportamental
- Se eu fosse entrevistar as pessoas que relataram a você no passado, como elas descreveriam o seu estilo de gerenciamento ?
- Se eu fosse entrevistar seus membros da equipe de reportagem, como eles descreveriam seus pontos fortes e fracos como gerente e supervisor?
- Dê-me um exemplo, de suas experiências de trabalho anteriores, sobre um momento em que você teve um funcionário com desempenho insatisfatório se reportando a você. Como você abordou a situação? O desempenho do empregado melhorou? Se não, o que você fez a seguir?
- Avalie suas habilidades de gerenciamento em uma escala de 1 a 10, com 10 representando excelentes habilidades de gerenciamento. Forneça três exemplos de suas experiências de trabalho anteriores que demonstrem que seu número selecionado é preciso.
- Descreva o ambiente de trabalho ou a cultura em que você teve mais sucesso.
- Descreva o estilo de gerenciamento de seu gerente que traria o melhor em seu trabalho - suas capacidades, sua capacidade de contribuir e seu engajamento diário.
- Conte-me sobre uma época em que você teve um funcionário que trabalhou muito bem. O funcionário superou as metas e buscou mais responsabilidade. Descreva como você lidou com essa situação no dia-a-dia e ao longo do tempo.
- Descreva três componentes de sua filosofia de gerenciamento que demonstram o que você valoriza e acrescenta, como um indivíduo, à cultura e ao ambiente de trabalho de uma organização.
- Quais fatores são cruciais dentro de uma organização e devem estar presentes para que você trabalhe com mais eficiência?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você reorganizou um departamento ou alterou significativamente as atribuições de trabalho dos funcionários. Como você abordou a tarefa? Como os funcionários afetados reagiram às suas ações?
- Um dos trabalhos de um gerente ou supervisor é gerenciar o desempenho e realizar revisões periódicas de desempenho. Diga-me como você gerenciou o desempenho dos funcionários no passado. Descreva o processo que você usou para feedback de desempenho.
- Quando você tiver entrado em um novo local de trabalho no passado, como gerente ou supervisor, descreva como você se saiu para conhecer e desenvolver relacionamentos com seus novos colegas de trabalho, supervisores e equipe de reportagem.
- Como gerente ou supervisor, um de seus trabalhos é fornecer orientação e liderança para uma unidade de trabalho. Descreva como você conseguiu isso no passado.
- Quais são as três a cinco contribuições mais significativas para o papel de um gerente no local de trabalho? Como você demonstrou isso em seus empregos anteriores como gerente?
- Se você tivesse que identificar a contribuição mais significativa necessária de um gerente no local de trabalho, o que você identificaria como a contribuição principal?
- Por favor, descreva a importância de seus três valores essenciais mais importantes para o papel do gerente no local de trabalho.
Respostas de perguntas de entrevista de emprego de habilidade de gerenciamento e supervisão
Essas dicas sobre como avaliar as perguntas da entrevista gerencial da sua candidata irão ajudá-lo a selecionar os melhores funcionários administrativos para a sua organização.
Continue lendo para ver como abordar as respostas do seu candidato. Eles podem ter um impacto sério no candidato que você escolher para sua posição aberta.