Eles se demitem por novos empregos e melhores oportunidades. Eles se demitem para voltar para a escola ou se mudar pelo país. Eles renunciam quando seu cônjuge aceita um emprego em outro estado em um campo de emprego difícil de encontrar.
Eles saem porque querem mais dinheiro do que você pode pagar.
Eles também saem quando têm filhos para se mudar para uma área com melhores escolas ou para uma área onde terão sua família para apoiá-los, pois as crianças precisam de cuidados e crescimento. As razões pelas quais um funcionário pode deixar seu emprego são infinitas e desafiadoras para você como empregador. Quaisquer que sejam as razões pelas quais os funcionários se demitem, esses são os procedimentos recomendados pelos empregadores para lidar com a renúncia do empregado .
Quando os funcionários se demitem
Os funcionários costumam dizer ao chefe quando se demitem do trabalho. O chefe precisa dizer ao empregado que o primeiro passo no processo de demissão é enviar uma carta de renúncia ao escritório de Recursos Humanos . Isso desencadeia todos os eventos de fim de emprego necessários em uma rescisão do contrato de trabalho . O chefe precisa entrar em contato com o RH imediatamente para planejar um empregado substituto.
Como agir quando os funcionários se demitem
Não importa quão desejável seja sua empresa como empregadora, os funcionários se demitem. Os funcionários se demitem por muitas razões certas - e, ocasionalmente, por motivos errados também.
Os funcionários decidem se aproximar de sua família quando decidem começar uma família porque querem morar perto de um grupo de apoio para ajudar a criar seus filhos.
Os cônjuges ou parceiros dos funcionários aceitam ofertas de emprego pendentes ou residências médicas que estejam fora do estado.
Os funcionários se demitem porque recebem ofertas de emprego que vão catapultar suas carreiras quando oportunidades semelhantes não estão disponíveis em sua empresa. Os funcionários se demitem para deixar chefes ruins - embora seja uma vergonha se você permitir que essa renúncia ocorra. Muitas dessas são razões positivas pelas quais os funcionários se demitem. Eles podem não ser tão positivos para o empregador.
Seu trabalho, não importa qual seja o motivo da renúncia do empregado, é agir com graça, dignidade e profissionalismo. Parabenize o funcionário se a oportunidade soar como uma promoção ou outra etapa de aprimoramento de carreira.
Trabalhe com o gerente e colegas de trabalho do funcionário para garantir que uma festa final apropriada ou uma chance de compartilhar memórias e uma bebida em um evento de taverna local seja agendada. Você quer que a última memória de todos os funcionários seja positiva e profissional. Você quer que o funcionário se sinta como se ele tivesse uma oportunidade especial enquanto trabalhava na sua organização.
Durante esse período, veja como lidar com os detalhes quando um funcionário se demitir.
Lista de Verificação do Fim do Emprego
Após o recebimento da carta de demissão oficial do funcionário, trabalhe com o supervisor do funcionário para garantir que as últimas duas semanas do funcionário permaneçam positivas e contribuam.
Se o funcionário tiver fornecido o aviso padrão e esperado de duas semanas , você terá tempo suficiente para encerrar o trabalho do funcionário.
Se o funcionário for visto como uma ameaça ao trabalho e ao ambiente em andamento para seus outros funcionários, você poderá levar o funcionário até o carro dele e encerrar imediatamente o vínculo empregatício.
Felizmente, essa é uma situação rara, então você normalmente tem a oportunidade de encerrar o trabalho do funcionário e passar o trabalho para outros funcionários enquanto inicia o recrutamento para o substituto do funcionário .
Ou você pode repensar a organização do trabalho e do departamento como um todo. A demissão de funcionários também é uma oportunidade.
Você também vai querer trabalhar em:
- planejar o recrutamento para o empregado substituto,
- mantendo uma entrevista de saída com o funcionário de terminação, e
- realizar cada atividade na lista de verificação de término de emprego .
A demissão de emprego pode ser gerenciada para minimizar o impacto da perda do funcionário em seu fluxo de trabalho e ambiente de trabalho. Controlado de maneira eficaz, o funcionário que sai sai sabendo que ele ou ela contribuiu e agregou valor durante seu tempo de trabalho.
Incentive o departamento do funcionário a realizar um evento de reconhecimento e despedida para o funcionário antes de seu último dia. Siga seus procedimentos padrão em sua lista de verificação de término de emprego para o último dia do funcionário.