Recentemente, li seu artigo sobre Como lidar com uma renúncia de empregado e tive uma pergunta. Tivemos um funcionário demitir-se em uma carta de demissão e oferecer duas semanas de antecedência .
A renúncia do funcionário foi bem-vinda e não acreditamos que mantê-lo por mais duas semanas beneficiaria nossos outros funcionários ou o trabalho. Então, indicamos que seus serviços terminariam no mesmo dia.
Nós saímos com o empregado e desejamos a ele tudo de bom em seu futuro trabalho.
Quando você sugere que a empresa pague pelo seu tempo, isso significa que a empresa deve pagar pelo prazo adicional de duas semanas que foi dado como aviso? É como se você recomendasse que pagássemos o empregado como se ele tivesse permissão para continuar quando aceitássemos a renúncia?
Resposta de Recursos Humanos
Eu pagaria pelas duas semanas do empregado exatamente como se ele tivesse trabalhado durante as duas semanas. Meu artigo sobre como lidar com uma renúncia definitivamente recomenda isso. É por isso que você pode querer pagar o tempo do empregado quando sair da sua empresa quando ele se demitir.
Você não quer estabelecer um precedente ou se encontrar em uma situação na qual você trata os funcionários de forma diferente. Supondo que você queira que uma funcionária boa e valiosa trabalhe duas semanas após sua renúncia, ou que reconheça suas contribuições anteriores pagando por seu tempo, deixe suas opções em aberto.
Pagar alguns, e não outros funcionários, após uma renúncia, não importa o motivo, pode ser interpretado como discriminação .
Se outros funcionários souberem que você não pode permitir que eles elaborem o aviso de duas semanas ou recebam pagamento pelo tempo de aviso prévio, você incentiva os funcionários a não notificarem com duas semanas de antecedência ao pedido de demissão.
Você criará uma norma ambiental na qual as pessoas simplesmente desistem se quiserem receber o pagamento das últimas duas semanas no trabalho. Eles só não te dizem até o último dia deles.
Como você pode presumir que a maioria dos funcionários deseja o pagamento provisório na resignação, você não quer que os funcionários acreditem que sua única opção é sair sem aviso prévio.
Você é grato que esse empregado, a quem você queria demitir , está saindo. Não há nada de errado com um pequeno presente de agradecimento (pagamento de duas semanas) pelo tempo, energia, papelada, e assim por diante, que você acabou de economizar com sua renúncia.
O pagamento de duas semanas é um amendoim em comparação com o que sua organização pode ter experimentado se você tivesse seguido as rotas tradicionais de um plano de melhoria de desempenho (PIP) ou uma ação disciplinar progressiva . Agradeça às suas estrelas da sorte, entregue-lhe um pagamento final e diga adeus.
Há muito pouca probabilidade de que esse funcionário esteja em condições de processá-lo por qualquer motivo sobre sua renúncia. Se ele ou ela fez, quando você pagou por duas semanas após sua renúncia, você parece um bom rapaz - o que é sempre bom quando você está em um tribunal.
Seu objetivo em querer remover o empregado do seu emprego é realizado e tudo deve estar bem.
Mas, verifique com o seu próprio advogado do direito de trabalho antes de agir.
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