Gerenciamento de desempenho

Aqui está o seu guia de aprendizado rápido para o gerenciamento de desempenho

Quer entender os fundamentos do gerenciamento de desempenho? Muitos escritores e consultores estão usando o termo como uma substituição para o sistema de avaliação tradicional . Você é incentivado a pensar no termo nesse contexto de sistema de trabalho mais amplo. O gerenciamento de desempenho elimina a necessidade de avaliações de desempenho, avaliações de funcionários e avaliações de funcionários.

O gerenciamento de desempenho é o processo de criação de um ambiente de trabalho ou configuração em que as pessoas podem executar o melhor de suas habilidades.

O gerenciamento de desempenho é um sistema de trabalho completo que começa quando um trabalho é definido conforme necessário. Termina quando um funcionário deixa sua organização.

O gerenciamento de desempenho define sua interação com um funcionário em todas as etapas do caminho entre essas principais ocorrências do ciclo de vida. O gerenciamento de desempenho torna cada oportunidade de interação com um funcionário em uma ocasião de aprendizado.

O gerenciamento de desempenho não é uma reunião anual de avaliação . Não está se preparando para essa reunião de avaliação nem é uma autoavaliação . Não é uma forma nem uma ferramenta de medição, embora muitas organizações possam usar ferramentas e formulários para rastrear metas e melhorias, elas não são o processo de gerenciamento de desempenho.

Componentes de um sistema de gerenciamento de desempenho

O sistema de gerenciamento de desempenho pode conter todos esses componentes, mas é o sistema geral que importa, não os componentes individuais. Muitas organizações conseguiram desenvolver sistemas de gerenciamento de desempenho eficazes sem todas as práticas a seguir.

Um sistema de gerenciamento de desempenho inclui as seguintes ações.

Saiba mais sobre o gerenciamento de desempenho rapidamente

Os artigos abaixo oferecem informações sobre como dominar o gerenciamento de desempenho com rapidez e eficiência e devem ser lidos na ordem apresentada. para obter os melhores resultados no desenvolvimento de seu sistema de gerenciamento de desempenho.

Este é o caminho rápido para aprender mais sobre gerenciamento de desempenho e planejamento de desenvolvimento de desempenho. Você pode implementar esse sistema em sua organização com grande sucesso.

Com todas essas dicas e ferramentas para ajudá-lo a desenvolver um sistema de gerenciamento de desempenho, será fácil reunir esse sistema. Permanecer comprometido e fazê-lo funcionar é a parte difícil. Mas você consegue fazer isso. Seus gerentes e funcionários verão o utilitário.

Para aqueles que têm pouco impacto no sistema usado para avaliar o desempenho dos funcionários, os artigos de avaliação ajudarão você a trabalhar com o que você tem. Felicidades pelo seu sucesso.