Saiba mais sobre níveis de gerenciamento e cargos

As pessoas trabalham em cargos de gerenciamento em muitos níveis diferentes em uma organização. Você pode se qualificar para um cargo de nível gerencial , mas precisará entender os diferentes níveis de gerenciamento. Os deveres e responsabilidades variam em cada um desses níveis de gerenciamento. O número de níveis depende do tamanho, cultura, indústria e estágio de desenvolvimento da empresa. Abaixo estão listados alguns dos níveis de gerenciamento comuns nos negócios nos EUA.

Supervisor

Para muitas pessoas, seu primeiro cargo de nível gerencial é como supervisor. O supervisor é um trabalho de gerenciamento de primeiro nível. Este indivíduo é responsável por um pequeno grupo de pessoas, geralmente fazendo o mesmo trabalho ou empregos muito semelhantes. Normalmente, o supervisor tem uma experiência significativa fazendo o trabalho dos indivíduos que supervisionam. O supervisor geralmente lida com atribuições de trabalho, cronometragem e resolução de problemas. Ele ou ela é responsável pela qualidade, motivação e treinamento. O indivíduo nesse nível gerencial geralmente tem muito pouca discrição que normalmente reporta a um gerente.

Gestor de projeto

Algumas pessoas não consideram o gerenciamento de projetos como um nível de gerenciamento. É por isso que os gerentes de projetos geralmente não participam de reuniões de gerentes. No entanto, eles executam muitas das mesmas funções que outros gerentes. Em vários setores é um trabalho comum de gerenciamento inicial. Um gerente de projeto não tem responsabilidade direta / linear pelos funcionários atribuídos ao projeto.

Em vez disso, o gerente de projetos é um gerenciador de matrizes . Um gerente de projeto é responsável pelo planejamento, organização, direção e monitoramento das funções de gerenciamento , mas geralmente em parceria com os gerentes de linha no outro eixo da matriz. O gerente de projeto é responsável pela qualidade, cronograma e orçamento, mas não pelas funções relacionadas a pessoas, como treinamento e disciplina.

Um gerente de projeto geralmente se reporta a um gerente, diretor ou vice-presidente de gerenciamento de projetos, embora possa se reportar a qualquer gerente na hierarquia.

Gerente

Um gerente pode ser um gerente de primeiro nível que supervisiona os funcionários diretamente ou um gerente de segundo nível que gerencia os supervisores. O tamanho da empresa geralmente determina qual. Os deveres e responsabilidades de um gerente de primeira linha são semelhantes aos de um supervisor, embora o gerente geralmente tenha mais responsabilidade pessoal, mais responsabilidade de RH e mais discrição. Ele ou ela geralmente supervisiona um pequeno grupo de funcionários fazendo o mesmo trabalho ou similar. O gerente geralmente tem aproximadamente 1 a 3 anos de experiência. Os gerentes geralmente se reportam a gerentes seniores, diretores, vice-presidentes ou proprietários.

Gerentes Senior

Algumas organizações têm cargos com o título de gerente sênior . Os deveres e responsabilidades de um gerente sênior são essencialmente os mesmos de um gerente. Eles são responsáveis ​​pela direção administrativa e funcional de um grupo de funcionários. Eles geralmente têm mais discrição e maior autoridade financeira do que outros gerentes. Muitas vezes, esse título indica apenas uma pessoa que está no cargo há mais tempo que seus pares.

Às vezes é porque eles têm a responsabilidade de orientar ou treinar outros gerentes. Em raras ocasiões, eles realmente supervisionam um grupo de gerentes .

Gerentes Gerais

Um gerente geral supervisiona mais de uma função e geralmente supervisiona todas as funções de uma empresa supervisionando os gerentes dessas funções. O gerente geral tem ampla latitude e muita autoridade discricionária. Ele ou ela tem uma responsabilidade financeira considerável e normalmente tem responsabilidade de P & L pela empresa ou por um grande segmento dela. O gerente geral geralmente também é a autoridade de contratação da empresa, embora também possa delegar essa autoridade a gerentes subordinados.

Outros níveis de gerenciamento

Organizações, especialmente as maiores, têm outros níveis de gerenciamento e títulos que na verdade não têm o título de "gerente" neles.