Poucas pessoas nascem para administrar; a maioria é ensinada a gerenciar. E, embora seja extremamente útil ter um mentor de gerenciamento no início de sua carreira, na maioria das vezes, os gerentes precisam recorrer a fontes externas. O tijolo e as argamassas e as livrarias on-line estão repletas de livros de administração para ajudar o novato, bem como o aprendiz ao longo da vida que quer continuar a polir seu ofício.
Aqui estão sete principais livros de gestão de negócios que você, como gerente , precisa ler para melhorar suas habilidades gerenciais, bem como suas habilidades de gerenciamento de pessoas. Quer você leve um desses livros com você para a praia para descansar durante os lentos dias de verão ou para se acocorar no frio do inverno, cada um deles oferece uma visão e palavras de sabedoria que certamente ajudarão no crescimento bem-sucedido de sua carreira.
Agora descubra seus pontos fortes
Este é realmente um grande livro da dupla Marcus Buckingham e Donald Clifton. Você pode usar os insights oferecidos neste livro para ajudá-lo a entender melhor suas próprias forças (e fraquezas). Entender suas fraquezas e onde você precisa de melhorias é fundamental para o desenvolvimento de sua carreira . Você também pode usá-lo para ajudar você a entender melhor sua equipe.
Primeiro, quebrar todas as regras
Marcus Buckingham e Curt Coffman, da Gallup, resumiram neste livro de gestão os resultados de seu extenso estudo aprofundado que mostra os grandes gerentes. Os gerentes (que acabaram se tornando o foco da pesquisa da dupla) se destacaram no desenvolvimento de talentos específicos de seus funcionários e no crescimento de seus funcionários para os melhores desempenhos. Esses gerentes, como o título explica, não hesitam em quebrar qualquer regra que a sabedoria convencional diga que deva ser seguida. Esses dois autores literalmente quebraram o molde.
The New Yorker Livro de Cartoons de Negócios
Há uma razão pela qual o ícone The New Yorker vem enfeitando as páginas da revista The New Yorker há mais de um século. Estes cartoons não apenas fazem as pessoas rirem, elas fazem as pessoas pensarem. Como os filmes de Woody Allen, os cartuns são engraçados porque são verdadeiros. Esta coleção de desenhos animados não é apenas uma leitura agradável, mas o reforço de que os aborrecimentos e desafios que você enfrenta no trabalho são universais.
Comunique-se com confiança!
A cada ano, Dianna Booher ensina a milhares de pessoas como se comunicar de maneira mais eficaz no trabalho, em casa ou em qualquer outra situação. Este livro destila as dicas de Booher em uma fonte compacta e oferece conselhos para aumentar sua capacidade de pensar em seus pés e se comunicar verbalmente com os outros de maneira confiante.
Pensamento Executivo
O título completo deste livro é "Pensamento Executivo: O Sonho, A Visão, A Missão Cumprida". No entanto, a autora, Leslie Kossoff, revelou em uma entrevista que ela geralmente se refere ao livro como "Dare to Dream". Isso porque a maioria dos profissionais em uma posição executiva tem medo de fazer exatamente isso. Se você está indeciso sobre comprar o livro e ler a entrevista com o autor primeiro, pode achar difícil resistir a uma ordem precipitada de pôr as mãos em uma cópia.
Bom para grande
Autor Jim Collins carinhosamente chama de "Good To Great" um "prequel" para o seu livro de enorme sucesso "Built To Last", que estabeleceu um alvo para todos os gestores. No entanto, esse livro deixou de fora informações críticas para aqueles profissionais que lutam para mover suas empresas de "Good To Great", em oposição àqueles que tentam (apenas) manter a grandeza. Esta importante peça que falta está claramente identificada em Collins Good To Great.
Os 16 tipos de personalidade, descrições para autodescoberta
Este livro é uma reviravolta interessante sobre os 16 tipos de personalidade muito populares de Myers Briggs, que dividem personalidades em mais de uma dúzia de tipos de pessoas. Se você comprar este livro, é aconselhável perguntar a si mesmo se acha que há uma diferença entre o estilo de gerenciamento de termo e o estilo de comunicação. Muitos gerentes de sucesso acreditam que a habilidade gerencial mais importante é a capacidade de se comunicar de forma eficaz. Daí eles são um e o mesmo.