Qual é o melhor dia para um funcionário começar um novo emprego?

Recursos humanos, gestão e questões relacionadas com trabalho e respostas

Fico feliz quando os gerentes de minha empresa cliente discutem cuidadosamente o melhor dia para que um novo funcionário comece um novo trabalho. As respostas variam, mas a maioria das discussões dessa natureza alcança pelo menos uma conclusão compartilhada.

Os gerentes concluem que segunda-feira nunca é um bom dia. para um novo funcionário começar. Na empresa do meu cliente, isso é exacerbado pelo fato de que uma reunião da manhã de segunda-feira é realizada toda semana.

A reunião foi pensada para potencialmente intimidar um novo funcionário.

Os gerentes decidiram que a segunda semana logo seria suficiente, uma vez que o funcionário tivesse sido apresentado ao negócio e à cultura. Ele ou ela também se encontraria com colegas de trabalho para se sentarem na reunião da manhã de segunda-feira.

Mas, eles também determinaram que uma data de início na segunda-feira nas organizações era remanescente dos dias em que a maioria das questões de RH eram tratadas pelas finanças. Naquela época, cálculos para compensação , retenção de valores, benefícios acumulados e assim por diante eram mais convenientes para a folha de pagamento. O fator conveniência e facilidade ainda pode existir - para a contabilidade.

Mas não conte com isso da melhor forma para o novo funcionário, o gerente, o departamento de TI ou o novo mentor do funcionário . O fato é que as organizações nunca estão prontas na segunda-feira se esse for o primeiro dia da semana de trabalho.

Há sempre algo não completo que interfere com o seu novo funcionário bem-vindo.

Essas são as dez principais maneiras de desativar um novo funcionário . Quando um empregado começa na segunda-feira, é muito fácil para esses dez desligados escaparem.

Quando o novo funcionário aparece para trabalhar e o gerente não está disponível e não designou um funcionário para preenchê-lo, é o pior abandono do dever.

Quando você está tentando receber novos funcionários, essas ações são importantes quando a retenção de funcionários começa durante o processo de entrevista e continua desde o primeiro dia .

Em uma nota lateral, os mesmos gerentes realizaram uma reunião por telefone com o novo funcionário e o mentor designado pelo funcionário uma semana antes da data de início do novo funcionário. Eles também planejavam começar o download de e-mails para a conta do novo funcionário alguns dias antes da data de início, para que o novo funcionário tivesse um contexto melhor para os acontecimentos que ele tivera ao iniciar o novo trabalho.

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