Responder corretamente a essa questão é importante, porque a maneira mais incômoda de garantir um emprego depois de se formar na faculdade de direito é retornar à firma onde você está no verão como um 2L. (Não é o fim absoluto do mundo se você não retornar, mas facilita as coisas.)
Então, o que você deve avaliar?
12 coisas a serem avaliadas ao decidir qual oferta de associado de verão deve ser aceita
Você provavelmente terá algumas coisas pessoais para adicionar a essa lista, mas essas perguntas devem começar:
- A empresa se destaca no tipo de lei que você quer praticar? Em primeiro lugar, é fundamental pensar em como as áreas de atuação dessa empresa se destacam em se alinhar aos seus próprios objetivos. Se você não tem certeza do tipo de lei que deseja praticar, essa questão pode ser problemática. Mas, esperançosamente, no momento em que você estiver avaliando ofertas, você pelo menos saberá algo sobre seus objetivos finais. No meu caso, por exemplo, eu sabia que queria ser litigante. Apesar disso, passei o verão em uma empresa conhecida principalmente por sua prática corporativa. Isso foi um erro - não faça isso! Tente encontrar uma empresa que seja excelente no que você acha que quer fazer e vá até lá em uma empresa que seja bem vista em outras áreas.
- Quanto controle você tem sobre sua experiência de verão? Uma questão relacionada é quanto controle você terá sobre sua experiência de verão. Alguns estudantes de direito sabem exatamente que tipo de lei querem fazer e outros preferem experimentar áreas diferentes. Diferentes programas de verão são estruturados de forma diferente, então vale a pena perguntar quanto controle você terá sobre o tipo de trabalho que você fará. Se você quiser se envolver, um programa com rotações específicas pode fazer sentido. Se você sabe que está comprometido com um tipo de lei, tente encontrar um programa que garanta que você será capaz de fazer esse tipo de trabalho, em vez de se dedicar à prática de grupos nos quais você está totalmente desinteressado.
- Qual porcentagem da turma de verão normalmente recebe ofertas permanentes? Existem maneiras de as empresas massagearem seu percentual de oferta ("ofertas frias", por exemplo), mas vale a pena pelo menos olhar para qual porcentagem da turma de verão recebeu ofertas para voltar. (Você pode encontrar algumas dessas informações nesses dois posts acima da lei.)
- Eles são financeiramente estáveis? Muitos estudantes de direito negligenciam este aspecto, mas - se você está teoricamente escolhendo um emprego para os próximos 5-10 anos - você não deveria considerar se a empresa estará em torno desse período? No mínimo, veja acima da Lei e veja se alguma das empresas que você está considerando tem feito demissões ou revogando ofertas. E, para crédito extra, seria uma boa ideia desenvolver um interesse na economia das firmas de advocacia!
- Como os parceiros são compensados? Tradicionalmente, os escritórios de advocacia de maior prestígio tinham uma remuneração “de fechamento”, baseada na antiguidade, em vez de horas faturadas, clientes originados, etc. Em teoria, essas empresas são mais colegiais e menos competitivas (sua milhagem pode variar). A realidade, ainda, é que firmas diferentes têm personalidades distintas. Se você prosperar na competição, considere uma notória firma “mate o que você come”. Se você é mais um tipo de consenso, procure as (poucas) empresas que ainda usam a compensação do lockstep.
- Quão felizes são os associados? Convenientemente, o American Lawyer pesquisa os associados da BigLaw todos os anos para descobrir como eles estão felizes. Você provavelmente quer ver seus resultados antes de fazer uma escolha!
- Qual a probabilidade de você fazer um parceiro? A realidade é que é altamente improvável que você faça parcerias em qualquer empresa do BigLaw atualmente, mas é mais provável em alguns do que em outros (se esse for um objetivo em potencial). Procure ver quantos parceiros cada firma está considerando em cada um dos últimos anos (e quantos foram promovidos internamente, em vez de serem trazidos de fora). Preste atenção também em qual porcentagem era de parceiros “não patrimoniais”, uma categoria cada vez mais comum que é basicamente um “sócio” assalariado sem participação acionária no negócio.
- Como o trabalho é atribuído e distribuído entre os associados? Quando você fala com associados, pergunte como o trabalho é designado. (Uma entrevista de acompanhamento após a oferta é um ótimo lugar para fazer esse tipo de pergunta.) Eles têm uma palavra a dizer com quem trabalham ou com o tipo de trabalho que fazem? Mais autonomia é tipicamente um bom sinal!
- Como é o seu registro sobre diversidade? A maioria das empresas não é um bastião da diversidade, particularmente nos altos escalões. Mas alguns fazem melhor que outros. Analise os números, mas também analise as políticas sobre tempo flexível, licença-maternidade e paternidade e que tipo de grupos e iniciativas de afinidade existem.
- Você gosta das pessoas que conheceu? Isso é totalmente subjetivo, mas extremamente importante. Você realmente gosta das pessoas com quem você interagiu na empresa? São pessoas com quem você gostaria de trabalhar? Você vai gastar muito tempo com essas pessoas, então tente encontrar um bom ajuste?
- Quão responsivo e fácil de lidar são eles? Em seus procedimentos mínimos com a administração firme, eles foram educados e receptivos? Se não, isso poderia ser um sinal de que as coisas são mal executadas (o que só se tornará mais frustrante com o passar do tempo e você ficará mais profundamente comprometido com um relacionamento disfuncional).
- Esse é um local que você consideraria praticar? Finalmente, este é um local físico que você consideraria praticar? A atração do NYC BigLaw é forte para muitos estudantes, e certamente pode ser um lugar divertido para morar por alguns meses, mas vale a pena considerar se uma opção diferente é um melhor ajuste a longo prazo. Como mencionado acima, o caminho de menor resistência é simplesmente retornar à empresa em que você está no verão, então escolha sabiamente!
Depois de considerar essas questões, e quaisquer outras que pareçam relevantes para você, talvez faça sentido fazer outra visita às empresas que você está pensando seriamente, para que possa fazer perguntas persistentes. Isso é bastante normal, e seu contato de contratação é geralmente feliz para configurar entrevistas adicionais, adaptadas aos tipos de pessoas que você gostaria de conversar.
Boa sorte! Em seguida, o que acontece em um programa associado de verão e como você pode maximizar suas chances de receber uma oferta para retornar como associado em tempo integral.