Razões para a avaliação do trabalho
As avaliações de trabalho são realizadas por esses motivos.
- Determinar quais cargos e responsabilidades de trabalho são semelhantes para fins de pagamento , promoções , movimentos laterais , transferências , atribuições e trabalho atribuído e outros problemas de paridade interna. É importante que os funcionários percebam seu local de trabalho como justo, eqüitativo e provedor de oportunidades iguais para os funcionários. Seu processo para determinar as oportunidades salariais e promocionais deve ser transparente para os funcionários verem e entenderem.
- Determinar as remunerações ou remunerações apropriadas e decidir outras questões de compensação . Este é um fator significativo na satisfação dos funcionários no local de trabalho. Os funcionários falam sobre seus salários e é legal que eles falem sobre seus salários. O pagamento do funcionário público é divulgado para o mundo. Os funcionários identificarão quaisquer desigualdades de remuneração no sistema de pagamento de sua empresa.
- Ajudar no desenvolvimento de descrições de cargos , especificações de cargos , padrões de desempenho, competências e sistema de avaliação de desempenho . Esses veículos, particularmente em grandes empresas, precisam ser eqüitativos e não dependentes do chefe, dos gerentes individuais e dos caprichos departamentais. Os funcionários sempre comparam as anotações - e os empregadores que mantêm isso em mente à medida que desenvolvem seus sistemas de funcionários - conquistam a lealdade e o comprometimento dos funcionários.
- Para ajudar nas carreiras dos funcionários, planejamento de carreira ou planejamento de carreiras e sucessão . Ter um plano de carreira que ofereça oportunidades para os funcionários é importante para todos os funcionários, mas é especialmente importante para os funcionários da geração do milênio. Ouça a linguagem que eles usam quando se mudam para outra empresa. Na maioria das vezes, eles te deixam por uma oportunidade melhor, uma promoção ou uma posição em que percebem que têm mais potencial de carreira.
- Auxiliar o processo de recrutamento de funcionários , tendo responsabilidades de trabalho que ajudem no desenvolvimento de ofertas de emprego , avaliação de qualificações do candidato, remuneração adequada e negociação salarial e outros fatores relacionados ao recrutamento de funcionários.
Quando a avaliação do trabalho e a classificação ocorrem?
Especialmente em organizações maiores, a avaliação e a classificação do trabalho são um alvo em movimento.
A adoção de novas tecnologias, os funcionários que assumem responsabilidades adicionais, o downsizing e as demissões, novos programas, novos procedimentos, maior autoridade e responsabilidades de líder de equipe ou de supervisão podem fazer com que a classificação de um funcionário seja alterada.
Na verdade, o papel de alguns funcionários de Recursos Humanos consiste principalmente em avaliação do trabalho e classificação do trabalho.
Na classificação do trabalho, uma análise e avaliação do trabalho ocorre quando uma nova posição é criada. A classificação do trabalho é avaliada sempre que uma alteração significativa ocorre em um trabalho. A reavaliação da classificação de trabalho é geralmente solicitada por um funcionário por meio de seu supervisor.
Em uma avaliação de trabalho que resulta em decisões sobre uma classificação de trabalho, fatores como a autoridade de tomada de decisão, o escopo e a abrangência das responsabilidades desempenhadas, o nível dos deveres executados e o relacionamento da posição com outros cargos na organização são considerados. e comparado.
O pedido mais comum de reavaliação de classificação de trabalho que experimentei ocorreu quando um funcionário assumiu novas responsabilidades ou mais trabalho. Muitas vezes, o funcionário fica desapontado ao saber que mais trabalho não equivale a uma mudança no escopo, alcance, autoridade de tomada de decisões ou responsabilidades de nível superior.
Assim, a avaliação do trabalho resulta em uma classificação de trabalho que permanece a mesma.
Saiba mais sobre a classificação do trabalho .