Além da contratação e demissão: o que é gestão de RH?
Os membros do departamento de GRH fornecem o conhecimento, as ferramentas necessárias, o treinamento, os serviços administrativos, o coaching, o aconselhamento jurídico e gerencial e a supervisão da gestão de talentos que o restante da organização precisa para uma operação bem-sucedida.
Muitos departamentos de RH são responsáveis pelo desenvolvimento da organização que gera a cultura da organização. Eles são responsáveis pelas responsabilidades de supervisão para garantir que sua organização construa equipes adequadamente e inspire o empoderamento dos funcionários.
Atividades adicionais patrocinadas pela gerência de RH podem incluir o envolvimento de funcionários e da comunidade. Eles são mentores freqüentes e membros de equipes de funcionários que lidam com doações filantrópicas, atividades de engajamento de funcionários e eventos que envolvem famílias de funcionários.
Gestão de Recursos Humanos e Gerentes de Linha
As funções de gestão de recursos humanos também são executadas por gerentes de linha que são diretamente responsáveis pelo engajamento, contribuição e produtividade de seus membros da equipe de reportagem. Em um sistema de gestão de talentos totalmente integrado, os gerentes desempenham um papel significativo e assumem a responsabilidade pelo processo de recrutamento. Eles também são responsáveis pelo contínuo desenvolvimento e retenção de funcionários superiores.
As organizações também executam funções e tarefas de gestão de recursos humanos terceirizando vários componentes para fornecedores e fornecedores externos . As tarefas mais frequentemente terceirizadas são aquelas que retiram tempo e energia do RH das atividades de RH que fornecem o valor mais estratégico para a empresa.
Essa terceirização envolve mais freqüentemente funções de folha de pagamento, mas fornecedores e consultores externos podem ajudar uma organização com GRH de várias maneiras.
Especificamente, muitos departamentos de RH terceirizam verificação de antecedentes, administração de benefícios, treinamento como treinamento de assédio sexual, contratação de pessoal temporário e produção de manuais de funcionários, manuais de políticas e planos de ação afirmativa.
Foco em mudança da HRM
A GRH é a função organizacional que lida com ou fornece liderança e aconselhamento para lidar com todas as questões relacionadas às pessoas de uma organização. A HRM, como tal, lida com remuneração, contratação, gerenciamento de desempenho , desenvolvimento organizacional, segurança, bem-estar, benefícios, motivação de funcionários, comunicação, administração e treinamento.
A gestão de recursos humanos também é uma abordagem estratégica e abrangente para gerenciar pessoas e a cultura e o ambiente do local de trabalho . O HRM efetivo permite que os funcionários contribuam de forma eficaz e produtiva para a direção geral da empresa e para a realização das metas e objetivos da organização.
A gestão de recursos humanos está se afastando das funções tradicionais de pessoal, administração e transações, que são cada vez mais terceirizadas. Espera-se agora que a função de gestão de RH agregue valor à utilização estratégica dos funcionários e garanta que os programas de funcionários recomendados e implementados afetem os negócios de maneira positiva e mensurável.
As novas expectativas do RH
Já se foram os dias em que a equipe de RH recebeu orientações da equipe executiva em relação a suas prioridades e necessidades. Espera-se agora que o RH assente na mesa executiva e recomende processos, abordagens e soluções de negócios que melhorem a capacidade das pessoas da organização de contribuir efetivamente.
O novo papel da gestão de recursos humanos envolve direção estratégica e métricas e medidas de gestão de recursos humanos para demonstrar seu valor. Os funcionários que trabalham na área de gestão de recursos humanos devem demonstrar seu valor mantendo seu empregador e sua empresa a salvo de ações judiciais e do consequente caos no local de trabalho. Eles devem executar um ato de equilíbrio para atender a todas as partes interessadas de uma organização: clientes, executivos, proprietários, gerentes, funcionários e acionistas.
É difícil subestimar a importância de uma função eficaz e moderna de gestão de recursos humanos dentro de uma organização.
Um funcionário que se aposentou da HRM há vinte anos não reconheceria a competência e capacidade das melhores organizações de gestão de recursos humanos hoje. Você pode optar por mover sua função HRM dos dias escuros e para a luz. Organizações que fazem - são melhor atendidas.
Mais sobre gerenciamento de recursos humanos
Aqui estão os recursos adicionais oferecidos neste site de RH que ajudarão você a expandir seu conhecimento e pensar sobre o uso de RH dentro de sua organização.
- Gerenciamento de Recursos Humanos OneStop: Visão Geral do Site HR
- O que faz um gerente de recursos humanos, generalista ou diretor?
- Perspectivas e ganhos de emprego de recursos humanos
Mais sobre Carreiras e Empregos na Gestão de Recursos Humanos
Esses recursos dizem mais sobre como explorar uma carreira em RH e como encontrar um emprego em RH. Interessado? Continue lendo.