Líderes nem sempre lideram

Líderes lideram. Nós todos sabemos isso. Nós os vemos subir e sem esforço assumir o comando. Mas com bons líderes, nem sempre é esse o caso. Olhe um pouco mais de perto para um bom líder que você conhece e você notará que há momentos em que esses bons líderes não lideram. Eles deixam os outros liderarem. Eles se tornam seguidores. Eles se tornam seguidores que são tão bons em seguir como são líderes quando é hora de liderar.

Quando líderes lideram

Quando líderes lideram, eles compartilham sua visão e sua excitação. Eles motivam seus seguidores com sua paixão . Bons líderes lideram pelo exemplo e, ao fazê-lo, fornecem aos seus seguidores uma imagem do que é possível.

Por que os líderes não lideram

Quando você vê um líder recuar e dar a outra pessoa a oportunidade de liderar, geralmente é uma das poucas razões sólidas: treinamento, delegação ou experiência.

Treinamento

Líderes desenvolvem seus membros da equipe. Eles ajudam os membros da equipe a adquirir novas habilidades para ajudar a equipe a aumentar sua capacidade de atingir a meta do líder. Uma habilidade importante que o líder ensina a equipe é a liderança. E, estranhamente, outro é o acompanhamento.

Uma maneira de você dar a alguém uma oportunidade de aprender e melhorar sua habilidade de liderança é deixá-lo liderar. Se o líder sempre liderar, ninguém na equipe terá a chance de treinar líderes e eles não melhorarão nessa habilidade chave.

Então, quando o líder dá um passo para trás e deixa outra pessoa assumir, ajuda os dois.

Você pode ligar para Bob em seu escritório e dizer a ele: "Quero que você faça a reunião esta tarde. Estarei lá se tiver alguma dúvida, mas é o seu programa". A parte difícil para o gerente é deixar Bob fazer a reunião.

Se houver perguntas durante a reunião, elas devem ser direcionadas para Bob, não para o chefe. Se alguém perguntar algo ao chefe, ele deve adiar para Bob. O líder só deve responder às perguntas de Bob. Isso mostra a equipe que Bob é o líder.

Ou você liga para Maria e diz a ela: "Eu quero que você encabece o novo projeto. Aqui estão os seus recursos. Esta é a programação. Aqui está o que eu espero. Mantenha-me informado e venha me ver se tiver algum problema". Então saia do caminho e deixe-a liderar a equipe do projeto.

Liderei muitos projetos de serviço comunitário para empregadores anteriores, então, quando meu novo empregador estava investigando um projeto desse tipo, eu estava tentando descobrir como eu poderia arranjar tempo para liderá-lo. Quando um dos outros funcionários, uma pessoa em uma função de contribuinte individual, se aproximou e se ofereceu para liderar o esforço, fiquei satisfeito e aliviado. Eu tinha descoberto alguém que poderia ter algum talento de liderança que eu pudesse usar mais tarde e não teria que gastar o esforço extra para liderá-lo. Eu poderia fazer parte da equipe. Eu poderia ser um bom seguidor.

E essa é a segunda habilidade chave em que um líder treina seu time - seguidores. Um bom líder tem bons seguidores. Assim como o líder liderou pelo exemplo e mostrou à equipe sua visão e a imagem do que é possível, o líder agora mostra à equipe, por exemplo, o que é um bom seguidor.

Em cada um dos três exemplos acima, o líder tem a oportunidade de entrar e "consertar" as coisas, mas isso não é liderança e não é seguidores.

O líder precisa saber quando deixar o membro da equipe enfrentar alguns desafios para crescer. Ao deixar os outros liderarem, o líder está fornecendo um ótimo exemplo de seguidores. Pode ser no grupo do líder ou em uma parte diferente da organização. O líder treina membros da equipe toda vez que ele não lidera.

Delegação

Delegação é uma forma específica de treinamento. Quando um líder delega a um dos membros de sua equipe, essa pessoa tem a oportunidade de desempenhar um papel de liderança que teve a oportunidade de observar e aprender. Eles têm prática prática em liderança e conseguem melhorar suas habilidades. Se um líder é sempre o líder, eles não estão delegando.

Se eles não estão delegando, eles estão perdendo uma oportunidade crítica para treinar os membros de sua equipe.

Perícia

Outra ocasião em que os líderes não lideram é quando eles reconhecem que outra pessoa tem maior conhecimento sobre o assunto. Esse alguém poderia ser outro líder na organização ou alguém em uma posição subordinada.

Precisávamos de entretenimento musical para o piquenique anual da empresa. Eu tenho duas pessoas na minha equipe que são músicos e tocaram profissionalmente no passado. Eu de bom grado deixei de lado e os deixei fazer as escolhas de que tipo de música ter, quais músicos contratar, que equipamento de som era necessário, como montar o palco, etc.

Linha de fundo

Pode ser difícil para um líder não levar, às vezes, mas é essencial. Permite que o líder melhore sua equipe e seus membros e facilite o alcance dos objetivos. Isso não significa que você fuja de uma situação difícil e deixe alguém liderar. Isso significa que quando você está no comando você deixa alguém ser o líder.