Exercício de Clarificação de Valores

Valores são os padrões pessoais profundamente arraigados que influenciam todos os aspectos de nossas vidas. Exemplos incluem integridade, privacidade, família, honestidade, harmonia e lealdade.

Grandes líderes são claros em seus valores e usam seus valores para guiar seus comportamentos e decisões. Com um conjunto claro e consistente de valores, ou princípios orientadores, os líderes demonstram consistentemente em seu comportamento e os outros entendem de onde eles vêm e por quê.

Em O Desafio da Liderança: Como fazer coisas extraordinárias acontecerem nas organizações, James Kouzes e Barry Posner dizem: “Para se tornar um líder credível, primeiro você tem que compreender as crenças profundamente arraigadas ... que o impulsionam. Você tem que autenticar suas crenças de uma forma que represente exclusivamente quem você é. ”

A pesquisa do autor demonstrou que os líderes com mais credibilidade são claros em seus valores, comunicam seus valores aos outros e conduzem de maneira consistente com esses valores.

Há dois passos para esclarecer os valores:

1. Tornando claro seus valores mais importantes
2. Comunicar seus valores para os outros.

No Desafio de Liderança, os autores oferecem vários exercícios que um líder pode fazer para ajudar na etapa 1.

Os leitores são instruídos a escrever uma homenagem a si mesmos, listar lições de líderes que admiram e escrever um credo de liderança.

No nosso trabalho de coaching executivo , também usamos um exercício de “valores de classificação” para esclarecer valores (graças à minha colega Mary Hershey por este exercício).

O objetivo é determinar seus 7 principais valores na ordem de classificação, sendo # 1 o mais importante.

Instruções:

1. Comece cruzando os itens que não são importantes para você.
2. Em seguida, percorra a lista novamente, circulando o maior número de itens que são muito importantes para você.
3. O restante da lista seria essencialmente coisas importantes, mas não muito importantes .

1. Revise os itens muito importantes . Considere se existe um valor em falta que seja muito importante para você e não tenha sido listado; adicione. Então, deste grupo, selecione 7 que são mais importantes .
2. Em seguida, ordene os 7 valores mais importantes . Número um é o valor mais importante .

1	Realização	13	Concorrência	25	Igualdade
2	Avanço	14	Cooperação	26	Excelência
3	Aventura	15	Colaboração	27	Excitação
4	Arts	16	País	28.	Perícia
5	Autonomia	17	Criatividade	29	Justiça
6	Pertencendo	18	Curiosidade	30	Fama
7	Beleza	19	Decisividade	31	Família
8	Desafio	20	Democracia	32	Ganho financeiro
9	mudança	21	Diversidade	33	Liberdade
10	Comunicações	22	Responsabilidade ambiental	34	Amizade
11	Comunidade	23	Eficácia	35	Diversão
12	Competência	24	Eficiência	36	Saúde

37	Ajudando os outros	55	Domínio	73	Responsabilidade/ Prestação de contas
38	Sociedade ajudando	56	Trabalho significativo	74	Segurança
39	Honestidade	57	Mérito	75	Auto-consciência
40.	Humor	58	Natureza	76	Auto-respeito
41.	Independência	59	Abertura	77	Auto-realização
42.	Influenciando	60	Ordem	78	Serenidade
43.	Inovação	61	Expressão Pessoal	79	Sofisticação
44	Harmonia	62.	Prazer	80	Espiritualidade
45	Integridade	63	Poder	81	Estabilidade
46	Intelectualismo	64	Prestígio	82	Status
47	Envolvimento	65	Privacidade	83	Estrutura
48	Conhecimento	66	Produtividade	84	Trabalho em equipe
49.	Liderança	67	Qualidade	85	Verdade
50	Aprendendo	68	Reconhecimento	86	Variedade
51	Lazer	69	Relacionamentos	87	Riqueza
52	Localização	70	Religião	88	Sabedoria
53	Ame	71	Reputação	89	Equilíbrio Trabalho / Vida
54	Fidelidade	72	Respeito

Valores ordenados por classificação
1
2
3
4
5
6
7

Depois de ter seus 7 principais valores, considere responder às seguintes perguntas para determinar o quanto seus valores são representados em sua liderança:

1. Seus funcionários estão cientes dos seus principais valores? Se não, compartilhe-os e convide-os a compartilhar os seus.
2. Esses valores são demonstrados em seu comportamento cotidiano? Você está sendo fiel aos seus valores ou situacional?