Cultive a paixão pelo seu trabalho:
Uma maneira de estabelecer firmemente sua reputação com os membros de sua equipe e colegas de trabalho é demonstrar uma paixão genuína pelo seu trabalho.
Como humanos, tomamos nossas sugestões dos outros, muitas vezes imitando suas emoções e atitudes. Se você já trabalhou ao redor ou para alguém que está entusiasmado com o seu trabalho, você sabe que sua paixão é contagiante. Nenhum trabalho é muito pequeno ou muito difícil, e o tempo gasto trabalhando com aqueles que são genuinamente entusiastas parece voar a velocidades incríveis.
Contraste esta experiência muito positiva com a alternativa de trabalhar para alguém que é um pouco ambivalente ou negativo sobre o seu trabalho. O trabalho assume o tom de trabalho penoso e o tempo desacelera com esses indivíduos azedos ou menos envolvidos.
Há pouca dúvida de que a maioria de nós prefere trabalhar, e há pouca dúvida de que você é muito melhor ser conhecido como alguém entusiasmado e comprometido com seu trabalho. Exiba sua energia e entusiasmo em todas as oportunidades!
Possuindo seu papel como gerente:
Embora muitas vezes comparemos e contrastemos liderança e administração como dois papéis diferentes, eles são parte integrante da mesma posição.
Para fins deste post, estou descrevendo oportunidades para mostrar sua propriedade com suas atividades distintas.
- Reconheça que o trabalho de gerenciamento é nobre . Como gerente, você tem uma oportunidade única de criar valor para sua empresa, sua equipe e para si mesmo, exercendo suas atividades com a paixão descrita acima e demonstrando o compromisso necessário para levar sua organização mais perto de alcançar os objetivos principais. Como gerente, você engaja os membros da equipe, colegas e clientes, e você está envolvido em muitas atividades de processo. Aqui estão algumas ideias para demonstrar seu entusiasmo e propriedade de sua função como gerente:
- Execute reuniões eficientes e propositais . Aprenda a liderar com uma agenda; concentre-se na tarefa e garanta que todas as ideias sejam ouvidas e consideradas de maneira respeitosa. Seja eficiente com o uso do tempo. Esforce-se para começar no horário e terminar cedo. Evite gerenciar esses eventos constantemente dando vida a novas reuniões.
- Garanta a clareza dos objetivos de sua equipe e organização . As pessoas fazem seu melhor trabalho quando têm um contexto de como seus esforços se encaixam no quadro maior. Certifique-se de reforçar os principais objetivos e destacar os resultados regularmente.
- Veja os problemas do processo como oportunidades para melhorar . Grande parte do nosso trabalho diário gira em torno de garantir o acompanhamento dos principais processos. Grandes gerentes procuram e escutam oportunidades para simplificar processos complexos ou ineficientes e melhorar a qualidade e a prestação de serviços. Os membros da sua equipe irão apreciar seus esforços para melhoria contínua.
- Concentre-se em fornecer experiências notáveis para seus clientes . Não importa se você está atendendo clientes no mercado ou clientes internos em outro departamento, se esforce para oferecer um serviço notável em todas as oportunidades. Sua reputação de criar essas experiências "uau" servirá bem a você e sua equipe.
Grandes gerentes se concentram nos resultados e se esforçam para criar ótimas experiências para funcionários, colegas de trabalho e clientes. Eles simplificam tarefas complexas, asseguram que as medidas corretas estão em vigor para avaliar o progresso e garantir a responsabilidade, e reconhecem sua capacidade de ensinar aos outros como fazer o mesmo. Leve esse tipo de atitude através do seu trabalho diário como gerente e sua reputação de possuir seu emprego crescerá a cada encontro.
Possuindo seu papel como líder:
Há poucas atividades em sua vida profissional em que você tem uma oportunidade maior de fazer a diferença na vida dos outros e, depois, no papel de líder. O papel de um líder, por definição, é focado em orientar os outros com segurança e segurança para um destino específico. Durante a jornada, você tem a oportunidade de ensinar, apoiar o aprendizado e o desenvolvimento dos membros de sua equipe e ajudar as pessoas a enfrentar os desafios da vida e da carreira.
Aqui estão algumas ótimas oportunidades para mostrar que você possui seu papel como líder:
- Abrace seu papel. Pergunte e responda: "No final do nosso tempo trabalhando juntos, o que os membros da minha equipe dizem que eu fiz para eles?" Esforce-se para definir uma declaração de missão para o seu papel e compartilhe amplamente sua missão. Grandes líderes constantemente se lembram de seu propósito e se esforçam para alinhar suas atividades diárias com esse propósito.
- Suceda um encontro de cada vez. Em vez de procurar a fórmula mágica para o sucesso como líder, reconheça que todos os dias oferece uma série de grandes oportunidades para causar um impacto positivo nas pessoas ao seu redor. Concentre-se no sucesso em cada uma dessas oportunidades. Lembre-se de que demonstrar respeito pelos outros, mesmo em circunstâncias desafiadoras, é o seu ingresso para liderar de forma eficaz.
- Ensinar. Grandes líderes ensinam. O papel é menos sobre contar e muito mais sobre o apoio ao desenvolvimento de habilidades e práticas fundamentais. Desde ajudar os membros de sua equipe a melhorarem como tomadores de decisão até identificar e apoiar líderes emergentes em sua equipe, você está em uma posição única para servir como educador.
- Defenda algo. Grandes líderes são movidos por valores. Eles se identificam, compartilham e vivem e lidam com os valores centrais, sejam eles da empresa ou deles mesmos.
O Bottom-Line:
Você gasta uma quantidade enorme do tempo da sua vida no trabalho. Você tem a opção de investir-se física, mental e espiritualmente em suas atividades diárias ou de abordá-lo transacionalmente. A vitória em termos de satisfação, prazer e sucesso vai para aqueles que tomam a decisão consciente de possuir seus empregos.