Liderando e Visão no Mundo dos Negócios de Hoje
A visão clássica do papel do líder
Um líder já foi visto como alguém que presidiu a partir do alto, dispensando sabedoria, recompensa e disciplina. A visão histórica de um líder era de alguém em comando e controle que assumiu um papel forte na emissão de diretrizes e no cumprimento de sua execução, permanecendo à distância do trabalho diário.
Uma nova era exige uma abordagem diferente
Como os tempos mudaram, o papel do líder também. O líder de hoje está focado em identificar e desenvolver talentos enquanto trabalha para criar um ambiente saudável que permita aos indivíduos aplicar seus talentos e habilidades na busca de objetivos-chave. A criação desse ambiente de trabalho eficaz exige que o líder se concentre em incutir e reforçar valores-chave, modelar comportamentos adequados e incutir um senso de responsabilidade para ajudar as equipes e os grupos de trabalho a serem bem-sucedidos em suas tarefas.
O líder de hoje está no meio da ação, fornecendo suporte e garantindo a direção correta, em vez de liderar sua equipe do alto.
Liderança e Visão
Os líderes de hoje entendem a importância de desenvolver e obter apoio para a visão de toda a equipe. A visão é um estado idealizado do futuro ou um destino futuro que fornece contexto para objetivos e atividades organizacionais, departamentais e individuais.
A visão pode se concentrar em ter sucesso em certos mercados, tornar-se visível como uma empresa líder em um mercado ou segmento de clientes, ou se esforçar para se tornar a empresa mais inovadora do setor.
Independentemente da visão atual, o líder deve criar e incutir a ideia desse destino nas mentes dos funcionários da empresa ou da equipe.
Uma visão clara e forte serve como um ponto de encontro para os funcionários. Ajuda as pessoas e equipes a priorizarem investimentos e melhorias. Isso dá a todos em uma organização algo pelo que lutar em suas atividades diárias.
Liderando e Estratégia
Uma estratégia é uma coleção de ações organizadas em um plano para trabalhar em direção a uma visão. Os líderes são responsáveis por trabalhar com funcionários, clientes, parceiros, fornecedores e partes interessadas para definir, implementar e executar uma estratégia que ajude a empresa a ter sucesso no mercado.
Estratégia foi abordada anualmente ou bi-anualmente nos dias passados. Hoje, trabalhar em estratégia é um processo contínuo que envolve uma ampla gama de pessoas e se concentra na experimentação e aprendizagem.
Liderando e Motivando
Líderes motivam os membros da equipe através do estabelecimento de metas, coaching, feedback e fornecendo suporte contínuo ao desenvolvimento. Embora o dinheiro seja um componente do motivo pelo qual todos trabalham, outros fatores intangíveis, como recompensar o trabalho e a presença de oportunidades de desenvolvimento profissional, são poderosos motivadores, sempre assumindo que a remuneração é justa. Líderes eficazes estão constantemente à procura de maneiras de explorar o impulso e a paixão de seus funcionários.
Habilidades Essenciais e Tarefas dos Líderes de Hoje
O principal papel de um líder é guiar com segurança um grupo de um destino para outro.
Líderes devem:
- Engender confiança
- Proporcionar clareza para direção
- Assumir a responsabilidade pelos membros de sua equipe e pelos resultados de sua equipe
- Guie um processo contínuo de refinamento de estratégia
- Cultivar e motivar o alto desempenho individual e de equipe
- Apoiar a experimentação e aprendizagem
- Desenvolver talentos
- Guia de tomada de decisão
- Ensinar
- Estabelecer e garantir a responsabilidade
- Desenvolver e apoiar valores fundamentais
- Comunique-se com transparência
Desenvolvendo como um líder:
Embora alguns indivíduos sejam naturalmente fortes comunicadores ou pensadores estratégicos, os líderes são feitos principalmente e não nascem. Desenvolver-se como líder exige tempo e experiência, e geralmente envolve erros amplos. As bibliotecas estão cheias de livros sobre liderança, mas a única maneira de realmente aprender a liderar é se engajar em fazê-lo. Programas de treinamento , livros e outros materiais podem ser ferramentas valiosas de apoio, mas aprender a liderar é uma atividade de contato total.
As ações que você pode tomar para ganhar experiência e promover o desenvolvimento de suas habilidades de liderança incluem:
- Voluntário para chefiar equipes de solução de problemas no local de trabalho
- Gastar tempo servindo como gerente de projeto
- Envolva-se em oportunidades de liderança voluntária fora do local de trabalho, como escolas locais, sem fins lucrativos ou sua instituição religiosa
- Pergunte ao seu chefe as oportunidades de orientar ou liderar iniciativas em seu departamento
À medida que você ganha experiência em apoiar e orientar o trabalho dos outros, os desafios crescerão em complexidade e ambiguidade. Um consultor descreve o desenvolvimento da liderança como um movimento para fora em uma série de círculos concêntricos, com as atividades de liderança mais básicas no centro e o trabalho mais desafiador de liderança sênior e estratégia e desenvolvimento organizacional nos círculos mais distantes. Busque continuamente desafios que o levem além das áreas conhecidas e confortáveis para novos e cada vez mais complexos problemas.
The Bottom Line
Grandes líderes têm um impacto notável nas pessoas que encontram. Eles estão motivados para alcançar grandes realizações e fazem isso guiando, desafiando e apoiando os outros. O trabalho é difícil e às vezes irritante, mas é incrivelmente recompensador.